而此次金融危機(jī)的到來(lái)，猶如擎天霹靂，既動(dòng)搖了許多企業(yè)的根基，又傷害了我們?cè)S多所謂企業(yè)家的感情，只能用一個(gè)“慘”字來(lái)形容。廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開(kāi)了工作多年的工廠；企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，而國(guó)外**企業(yè)和國(guó)內(nèi)質(zhì)量企業(yè)卻受影響不大。獲得中國(guó)明星稱號(hào)的浙江博大電器有限責(zé)任公司，其2008年上半年銷(xiāo)售額略有下降，麥太保中國(guó)的業(yè)績(jī)每年以40%的速度增長(zhǎng)。博世電動(dòng)工具則利用這樣的危機(jī)逆勢(shì)而上，在別人都在**縮減開(kāi)支的時(shí)候，他們卻加大品牌營(yíng)銷(xiāo)力度，在多家電視臺(tái)投放電動(dòng)工具的廣告，促進(jìn)銷(xiāo)售。我相信，對(duì)于博世而言，這次金融危機(jī)正是與同行博弈的**好時(shí)機(jī)，何必像國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。因此，在危機(jī)中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅(jiān)持，一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn)，危機(jī)掀開(kāi)了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗，揭開(kāi)傷疤總是痛苦的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，利大于弊。無(wú)需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗處在水深火熱中的中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)，需要的不是憐憫，而是優(yōu)勝劣汰。從***經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度。 原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。市中區(qū)進(jìn)口五金球閥創(chuàng)造輝煌

    讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)？互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能：行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個(gè)可以跨越空間的買(mǎi)賣(mài)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國(guó)**具商業(yè)價(jià)值的商業(yè)網(wǎng)站中，行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山，五金類(lèi)的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。以武漢為例據(jù)五金手冊(cè)記載，五金制品亦稱金屬制品，主要是指使用有色金屬和黑色金屬制造日常生活與生產(chǎn)用的（不包括機(jī)械制造）五金制品。武漢的金屬制品起源早，種類(lèi)多，是手工業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)和骨干行業(yè)之一。20世紀(jì)20年代以后，據(jù)五金手冊(cè)介紹，武漢的金屬制品業(yè)又有新的發(fā)展，除傳統(tǒng)的銅、鐵器外，增加了白鐵、鋼精、鈕扣、電鍍、銅鐵床、證章、鑄鍋等自然行業(yè)和產(chǎn)品。到1933年，金屬制品業(yè)有1300余戶。其時(shí)，銅器業(yè)呈沒(méi)落狀態(tài)；鐵器業(yè)則有較大發(fā)展，共有420戶，并形成文幫、武幫（雜爐）、刀幫、銼幫、剪刀幫、剃刀幫等行幫；白鐵業(yè)則因1931年武漢遭受水災(zāi)后修復(fù)檐溝等的需要而發(fā)展到380戶，成為較大的行業(yè)。武漢金屬制品業(yè)除“漢口銅器”于清末民初在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)外，近百年來(lái)，創(chuàng)造不富有地方特色的傳統(tǒng)明星產(chǎn)品。經(jīng)60年代初挖掘和恢復(fù)生產(chǎn)。自70年代后，有的被淘汰。 商河品質(zhì)五金球閥創(chuàng)造輝煌五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢(shì)也很明顯。

    σs6、硬度HR、HV、HBa.Ⅰ階段：線彈性階段，拉伸初期，應(yīng)力—應(yīng)變曲線為一直線，此階段應(yīng)力**高限稱為材料的比例極限σ．Ⅱ階段：屈服階段，當(dāng)應(yīng)力增加至一定值時(shí)，應(yīng)力—應(yīng)變曲線出現(xiàn)水平線段(有微小波動(dòng))，在此階段內(nèi)，應(yīng)力幾乎不變，而變形卻急劇增長(zhǎng)，材料失去抵抗變形的能力，這種現(xiàn)象稱屈服，相應(yīng)的應(yīng)力稱為屈服應(yīng)力或屈服極限，并用σs表示。c．Ⅲ階段：為強(qiáng)化階段，經(jīng)過(guò)屈服后，材料又增強(qiáng)了抵抗變形的能力。強(qiáng)化階段的**高點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的應(yīng)力，稱材料的強(qiáng)度極限。用σb表示，強(qiáng)度極限是材料所能承受的**大應(yīng)力。d．Ⅳ階段：為頸縮階段，當(dāng)應(yīng)力增至**大值σb后，試件的某一局部***收縮，**后在縮頸處斷裂。對(duì)低碳鋼σs與σb為衡量其強(qiáng)度的主要指標(biāo)。剛性：△L=P·l/E·F，抵抗彈性變形的能力。P---拉力，l---材料原長(zhǎng)，E---彈性模量，F(xiàn)---截面面積。五金工藝性能指材料承受各種加工、處理的能力的那些性能。鑄造性能：指金屬或合金是否適合鑄造的一些工藝性能，主要包括流性能、充滿鑄模能力；收縮性、鑄件凝固時(shí)體積收縮的能力；偏析指化學(xué)成分不均性。焊接性能：指金屬材料通過(guò)加熱或加熱和加壓焊接方法，把兩個(gè)或兩個(gè)以上金屬材料焊接到一起。

    五金行業(yè)主要是通過(guò)金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。只要是以一個(gè)個(gè)金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。如果我們把五金制造的概念擴(kuò)大到整個(gè)制造領(lǐng)域，從制造業(yè)的高度來(lái)思考五金行業(yè)的發(fā)展，“大五金制造業(yè)”的概念由此而生：從金屬材料采煉加工到初級(jí)金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造，再擴(kuò)展到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)**設(shè)備的制造，這一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動(dòng)，都可以稱做是“大五金制造”。在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)，例如浙江永康，廣東佛山，中山等地，傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個(gè)地區(qū)的企業(yè)，也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新，科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。“大五金制造”在產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。其實(shí)小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過(guò)程，而這***的選擇就是依靠科技進(jìn)步，走科技興園，科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源。 在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)，例如浙江永康，廣東佛山，中山等地。

    應(yīng)大力發(fā)展電動(dòng)工具、手工具、量具、測(cè)距儀、風(fēng)動(dòng)工具、園林工具、臺(tái)式工具，重點(diǎn)發(fā)展***精致的組合工具、汽車(chē)隨車(chē)工具、建筑五金、廚電工具等產(chǎn)品，加快形成多品種、多規(guī)格、系列化的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的**技術(shù)和產(chǎn)品。明確發(fā)展重點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)正是時(shí)候。我國(guó)電動(dòng)工具行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然旺盛。國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)需求依舊很大,將推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)中以內(nèi)銷(xiāo)為主的那些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向利好方向發(fā)展。但人們也注意到,由于外貿(mào)出口遇到的困難,許多原本只做外貿(mào)出口的電動(dòng)工具企業(yè)開(kāi)始或已經(jīng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),加劇了國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。那些在困難面前采取"守"勢(shì),不思進(jìn)取的企業(yè),恐怕會(huì)遇到更多的危機(jī)。而國(guó)外的五金進(jìn)口工具企業(yè)卻十分注重產(chǎn)品的新型設(shè)計(jì)，所屬的研發(fā)部門(mén)每年都有計(jì)劃地對(duì)用戶進(jìn)行大量的調(diào)查研究，并在此基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行新型設(shè)計(jì)。五金工具公司史丹利等在中國(guó)的oem訂貨，每年都有新型產(chǎn)品出現(xiàn)。因此，我們要看到差距，不斷的學(xué)習(xí)超越才能更好的發(fā)展。五金轉(zhuǎn)型升級(jí)編輯我國(guó)五金行業(yè)通過(guò)艱苦的奮戰(zhàn)，終于在近幾年頻頻迎來(lái)好消息，令人振奮。歷經(jīng)十年的浴血奮戰(zhàn)，五金行業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，名副其實(shí)的成為五金大國(guó)，并昂然的屹立于國(guó)際化的市場(chǎng)上。 傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。市中區(qū)進(jìn)口五金球閥創(chuàng)造輝煌

五金行業(yè)發(fā)展速度非?？?，傳統(tǒng)五金行業(yè)國(guó)內(nèi)集中的幾塊市場(chǎng)主要集中在機(jī)械五金。市中區(qū)進(jìn)口五金球閥創(chuàng)造輝煌

    進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠放仆茝V是特別重要的，另外是售后保障。國(guó)內(nèi)企業(yè)的售后服務(wù)很多不到位，或者基本上沒(méi)有售后服務(wù)，成為我們的一大軟肋。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)此不重視，將影響自己的長(zhǎng)久發(fā)展，做好售好服務(wù)也是重中之重。在全球銷(xiāo)售的電動(dòng)工具中，絕大部分是從我國(guó)生產(chǎn)并出口的，我國(guó)已經(jīng)成為世界主要的電動(dòng)工具供應(yīng)商。電動(dòng)工具工業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，一些問(wèn)題也日益顯露出來(lái)。特別是科研開(kāi)發(fā)體制**進(jìn)展緩慢，與國(guó)外差距明顯，出口產(chǎn)品創(chuàng)匯低，性能水平較低，售價(jià)也低，企業(yè)規(guī)模小，集度低，原材料漲價(jià)因素等嚴(yán)重制約了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和品質(zhì)的提高。電動(dòng)工具企業(yè)必須抓住新的發(fā)展形勢(shì)，加大科技創(chuàng)新，積極開(kāi)展產(chǎn)品認(rèn)證，加快企業(yè)技術(shù)改造力度，完善配套措施，積極創(chuàng)造條件，吸收外資，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)重組，只有這樣才能在新形勢(shì)下立于不敗之地。氣動(dòng)工具的市場(chǎng)被商家們看好，一方面在于它的技術(shù)要求比較高，氣動(dòng)工具使用范圍越來(lái)越廣，再加上售后服務(wù)的進(jìn)一步跟上，打消了以往顧客擔(dān)心產(chǎn)品壞了無(wú)處維修的顧慮，使氣動(dòng)工具的銷(xiāo)勢(shì)進(jìn)一步得到穩(wěn)定。但由于它的市場(chǎng)價(jià)位總的來(lái)說(shuō)要比電動(dòng)工具高，這也成為了氣動(dòng)工具沒(méi)有普遍被運(yùn)用起來(lái)的主要原因之一。 市中區(qū)進(jìn)口五金球閥創(chuàng)造輝煌

鄆城縣康達(dá)鋼球有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是機(jī)械及行業(yè)設(shè)備，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為鋼球，五金工具，軸承制造等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造機(jī)械及行業(yè)設(shè)備良好品牌?？颠_(dá)鋼球立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。