讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢？互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能：行業(yè)電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺，利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國**具商業(yè)價值的商業(yè)網(wǎng)站中，行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山，五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。以武漢為例據(jù)五金手冊記載，五金制品亦稱金屬制品，主要是指使用有色金屬和黑色金屬制造日常生活與生產(chǎn)用的（不包括機械制造）五金制品。武漢的金屬制品起源早，種類多，是手工業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)和骨干行業(yè)之一。20世紀(jì)20年代以后，據(jù)五金手冊介紹，武漢的金屬制品業(yè)又有新的發(fā)展，除傳統(tǒng)的銅、鐵器外，增加了白鐵、鋼精、鈕扣、電鍍、銅鐵床、證章、鑄鍋等自然行業(yè)和產(chǎn)品。到1933年，金屬制品業(yè)有1300余戶。其時，銅器業(yè)呈沒落狀態(tài)；鐵器業(yè)則有較大發(fā)展，共有420戶，并形成文幫、武幫（雜爐）、刀幫、銼幫、剪刀幫、剃刀幫等行幫；白鐵業(yè)則因1931年武漢遭受水災(zāi)后修復(fù)檐溝等的需要而發(fā)展到380戶，成為較大的行業(yè)。武漢金屬制品業(yè)除“漢口銅器”于清末民初在國內(nèi)外享有盛譽外，近百年來，創(chuàng)造不富有地方特色的傳統(tǒng)明星產(chǎn)品。經(jīng)60年代初挖掘和恢復(fù)生產(chǎn)。自70年代后，有的被淘汰。在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)，例如浙江永康，廣東佛山，中山等地。歷下區(qū)制造五金鋼球

    面臨著一個黃金發(fā)展階段。8000億元及至1萬億元的銷售額，令歷經(jīng)10年奮斗而躍騰發(fā)展的中國五金，當(dāng)之無愧地入列為***制造大國序列，并隨著轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的步伐，正向著創(chuàng)造強國昂然邁進。**認為，這個數(shù)據(jù)飽含了中國五金10年的奮斗史和升級史。創(chuàng)造這個歷史奇跡的，是中國五金業(yè)中占99%的民營企業(yè)，是這些從家族式、集體和國有企業(yè)，成功過渡到現(xiàn)代企業(yè)制度、成功轉(zhuǎn)身為民營的企業(yè)。**開放后，五金行業(yè)更多地吸收了民營資本進入，從過去的計劃經(jīng)濟時期國家有限資金投資定點分布辦廠，民用消費品競爭領(lǐng)域國退民進，直到民營資本占主導(dǎo)地位。個體家族式企業(yè)體制，和那些由于體制的束縛而失去生存力的集體、國有企業(yè)，已經(jīng)不再適宜新形勢的發(fā)展需要。五金企業(yè)如何打破束縛，再次大闊步行進?是與全國其他制造行業(yè)的企業(yè)面臨的同樣的重大課題。在民營化改制中尋找出路，引進現(xiàn)代企業(yè)制度這便是答案。沈陽珠海雙喜壓力鍋公司、廣東萬家樂燃氣熱水器公司是集體、國有企業(yè)成功轉(zhuǎn)制的典范。一度，曾經(jīng)紅極一時的沈陽雙喜，因為體制原因，松懈了**技術(shù)的研發(fā)，企業(yè)奄奄一息，走到瀕臨倒閉的邊緣。在嚴(yán)酷的現(xiàn)實面前，雙喜接受了改制這劑猛藥。雖然在轉(zhuǎn)制的同時轉(zhuǎn)下。品質(zhì)五金鋼球廠家直銷五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢也很明顯。

    應(yīng)大力發(fā)展電動工具、手工具、量具、測距儀、風(fēng)動工具、園林工具、臺式工具，重點發(fā)展***精致的組合工具、汽車隨車工具、建筑五金、廚電工具等產(chǎn)品，加快形成多品種、多規(guī)格、系列化的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的**技術(shù)和產(chǎn)品。明確發(fā)展重點，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級正是時候。我國電動工具行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然旺盛。國內(nèi)電動工具市場需求依舊很大,將推動國內(nèi)企業(yè)中以內(nèi)銷為主的那些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營向利好方向發(fā)展。但人們也注意到,由于外貿(mào)出口遇到的困難,許多原本只做外貿(mào)出口的電動工具企業(yè)開始或已經(jīng)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,加劇了國內(nèi)電動工具市場的競爭。那些在困難面前采取"守"勢,不思進取的企業(yè),恐怕會遇到更多的危機。而國外的五金進口工具企業(yè)卻十分注重產(chǎn)品的新型設(shè)計，所屬的研發(fā)部門每年都有計劃地對用戶進行大量的調(diào)查研究，并在此基礎(chǔ)上對產(chǎn)品進行新型設(shè)計。五金工具公司史丹利等在中國的oem訂貨，每年都有新型產(chǎn)品出現(xiàn)。因此，我們要看到差距，不斷的學(xué)習(xí)超越才能更好的發(fā)展。五金轉(zhuǎn)型升級編輯我國五金行業(yè)通過艱苦的奮戰(zhàn)，終于在近幾年頻頻迎來好消息，令人振奮。歷經(jīng)十年的浴血奮戰(zhàn)，五金行業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，名副其實的成為五金大國，并昂然的屹立于國際化的市場上。

    五金行業(yè)主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進而成為產(chǎn)品。只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。如果我們把五金制造的概念擴大到整個制造領(lǐng)域，從制造業(yè)的高度來思考五金行業(yè)的發(fā)展，“大五金制造業(yè)”的概念由此而生：從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造，再擴展到國民經(jīng)濟各行業(yè)**設(shè)備的制造，這一整個產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動，都可以稱做是“大五金制造”。在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)，例如浙江永康，廣東佛山，中山等地，傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機械設(shè)備的制造。通常一個地區(qū)的企業(yè)，也實現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新，科技研發(fā)也促進了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級?！按笪褰鹬圃臁痹诋a(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。其實小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程，而這***的選擇就是依靠科技進步，走科技興園，科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源。小五金產(chǎn)品大都不是終消費品。

    中國五金機電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉！行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會，聘請了所謂****現(xiàn)場“布道”，這些都是正?，F(xiàn)象，無可厚非，可是筆者在中國五金機電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時那些高談闊論哪去了，平時那些管理之道哪去了，我不禁要問。作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報道，正確引導(dǎo)的作用和功能。可我們的很多行業(yè)媒體幾乎一致認為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧！卻從來不會從經(jīng)濟規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟周期的一種負面表現(xiàn)，肯定會淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時候了吧。天津文光集團董事長高文光給中國五金機電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時這句話給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時抱佛腳。作為中國**，對中國企業(yè)。現(xiàn)代社會的五金更為廣，例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。平陰本地五金鋼球價格查詢

傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實現(xiàn)前向和后向整合。歷下區(qū)制造五金鋼球

作為傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的加工不知何時被貼上了夕陽產(chǎn)業(yè)的標(biāo)簽，認為它就是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，和智能制造搭不上邊。殊不知，在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，競爭對手也紛紛出臺了紡織產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略。在機械行業(yè)中主要研發(fā)產(chǎn)品有鋼球，五金工具，軸承制造等，現(xiàn)如今在市場經(jīng)濟體制的影響下，企業(yè)為積極參與市場競爭，實施品牌戰(zhàn)略，大力發(fā)展自主品牌，創(chuàng)立了自己的品牌，才能在競爭中贏得一席之地。2019年上半年，汽車起重機銷售了2.55萬臺，較有限責(zé)任公司（自然）上年同期大幅增長53.3%。(2016年我國汽車起重機銷量跌至低谷，近年來受*****的影響，大型工程建設(shè)需要增加，我國汽車起重機銷量迅速反彈，預(yù)計未來汽車起重機仍將保持大幅增長的趨勢)。實施轉(zhuǎn)換的獨一途徑是依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。鄆城縣康達鋼球有限公司成立于2014年07月07日，注冊地位于山東省菏澤市鄆城縣李集鎮(zhèn)影塘村村南，法定代表人為侯照斌。經(jīng)營范圍包括鋼球、五金工具、軸承制造、銷售；五金交電、針紡織品、鋼材、包裝產(chǎn)品、機械設(shè)備、塑料制品、玻璃制品銷售及進出口業(yè)務(wù)。是我國鄆城縣康達鋼球有限公司成立于2014年07月07日，注冊地位于山東省菏澤市鄆城縣李集鎮(zhèn)影塘村村南，法定代表人為侯照斌。經(jīng)營范圍包括鋼球、五金工具、軸承制造、銷售；五金交電、針紡織品、鋼材、包裝產(chǎn)品、機械設(shè)備、塑料制品、玻璃制品銷售及進出口業(yè)務(wù)。工業(yè)的裝備技術(shù)基礎(chǔ)，圍繞鄆城縣康達鋼球有限公司成立于2014年07月07日，注冊地位于山東省菏澤市鄆城縣李集鎮(zhèn)影塘村村南，法定代表人為侯照斌。經(jīng)營范圍包括鋼球、五金工具、軸承制造、銷售；五金交電、針紡織品、鋼材、包裝產(chǎn)品、機械設(shè)備、塑料制品、玻璃制品銷售及進出口業(yè)務(wù)。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，發(fā)展**鄆城縣康達鋼球有限公司成立于2014年07月07日，注冊地位于山東省菏澤市鄆城縣李集鎮(zhèn)影塘村村南，法定代表人為侯照斌。經(jīng)營范圍包括鋼球、五金工具、軸承制造、銷售；五金交電、針紡織品、鋼材、包裝產(chǎn)品、機械設(shè)備、塑料制品、玻璃制品銷售及進出口業(yè)務(wù)。裝備技術(shù)，提高國產(chǎn)鄆城縣康達鋼球有限公司成立于2014年07月07日，注冊地位于山東省菏澤市鄆城縣李集鎮(zhèn)影塘村村南，法定代表人為侯照斌。經(jīng)營范圍包括鋼球、五金工具、軸承制造、銷售；五金交電、針紡織品、鋼材、包裝產(chǎn)品、機械設(shè)備、塑料制品、玻璃制品銷售及進出口業(yè)務(wù)。裝備制造水平，是我國鄆城縣康達鋼球有限公司成立于2014年07月07日，注冊地位于山東省菏澤市鄆城縣李集鎮(zhèn)影塘村村南，法定代表人為侯照斌。經(jīng)營范圍包括鋼球、五金工具、軸承制造、銷售；五金交電、針紡織品、鋼材、包裝產(chǎn)品、機械設(shè)備、塑料制品、玻璃制品銷售及進出口業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)由大轉(zhuǎn)強的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵。歷下區(qū)制造五金鋼球

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