今年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”，為提升企?？萍紙@區(qū)企業(yè)安全意識、保障安全生產(chǎn)，6月1日，**上海松江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、企福天地黨支部、企福物業(yè)聯(lián)合開展了“落實安全責任、推動安全發(fā)展”為主題“安全生產(chǎn)月”活動。**上海松江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任蘇厚軍出席。蘇厚軍表示，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎。作為科技園區(qū)運營商，希望企福積極在各個科技園區(qū)開展相關宣傳工作，建立園區(qū)安全生產(chǎn)體系、加強企業(yè)安全管理意識，保障企?？萍紙@區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)。之后在企福天地商務樓進行了消防演練，共有來自大樓的40余家企業(yè)、近200名企業(yè)員工參加。演練的主要內容包含疏散逃生、滅火器及消防水帶等消防器材的操作等。松江區(qū)消防隊、企福物業(yè)安全管理部對消防器材的使用進行了講解、演示，并現(xiàn)場指導企業(yè)員工進行操作。企福天地黨支部書記楊慧林表示，希望通過本次活動，提升企?？萍紙@區(qū)企業(yè)員工安全意識，提高安全技能，為推進園區(qū)安全發(fā)展奠定基礎。寫字樓物業(yè)管理怎么選擇？浦東新區(qū)工業(yè)園區(qū)物業(yè)公司

物業(yè)管理方只需要在后臺統(tǒng)一操作，即可完成出賬單、催繳、繳費、入賬等動作。06、品質核查傳統(tǒng)物業(yè)品質核查的痛點1、品質核查需要專業(yè)人員頻繁出差、項目反饋的結果真實度低目前物業(yè)品質部開展內審、品質月檢、年檢多以事后檢查為準。檢查點多為查看項目紙質記錄表格。個別項目存在為了應付檢查補填各種表格的情況發(fā)生，導致檢查結果失真。相關人員出差頻率高，差旅費成本增加。2、沒有標準或體系標準無法快速復制落地執(zhí)行品質部制定的各類體系文件、項目崗位操作手冊、管理標準等內容無法快速復制到每個項目。項目落地執(zhí)行的時間長，落地后的執(zhí)行過程無法掌控。3、服務質量監(jiān)管與項目存在信息斷裂項目經(jīng)理基本決定了整個社區(qū)服務質量，公司的管理措施都需要“項目經(jīng)理”來完成。項目經(jīng)理執(zhí)行力參差不齊，品質部制定的服務標準是否執(zhí)行得不到直接的反饋。4、欠缺數(shù)據(jù)分析能力業(yè)務數(shù)據(jù)分析主要依賴人工，工作量大，無法為決策層提供準確的決策依據(jù)。智能化品質核查解決方案智慧化物業(yè)管理平臺逐個突破傳統(tǒng)品質核查中存在的難點：1、改變傳統(tǒng)品質核查必到現(xiàn)場的考核機制，由事后核查變?yōu)槭轮泻瞬椋?、系統(tǒng)設定規(guī)范標準、考核分數(shù)；3、APP端下發(fā)任務，避免錯漏。溫州物業(yè)委托管理園區(qū)物業(yè)保潔外包服務。

后者所提供的冷量*減少了9%(而不是17%)，但減少的能耗約為25%。03管理節(jié)能（時間）一般寫字樓的空調開啟時間從早上7、8點鐘到下午5、6點鐘。這個時間可根據(jù)實際運行經(jīng)驗進行微調。比如，寫字樓九點上班，那么員工一般在8點半到九點之間將是主要人流時間，如果空調從開啟到樓內溫度合適的時間需要1個小時，那么在7點半鐘開啟比較合適。在春秋兩季溫度較為合適的季節(jié)。我們可以根據(jù)天氣的變化適時調節(jié)進出水量和溫度，必要時可關閉空調，開啟新風系統(tǒng)那個，或縮短空調的開啟時間。對于周六日、節(jié)假日的管理?？筛鶕?jù)寫字樓的各辦公室的加班情況，制定詳細且節(jié)能的管理方式。這個與寫字樓的實際狀況相關，這里就不再論述。維修維護對節(jié)能的作用一個運行良好的中央空調系統(tǒng)是節(jié)能的管理。而對系統(tǒng)的維護保養(yǎng)則是空調系統(tǒng)運行良好的**有力的保障。所以我們建議空調需要由專業(yè)技術人員和公司對其進行維護保養(yǎng)且嚴格按照設備廠家提供的運行要求進行管理。建議對各種設備及其附屬器件做預防性檢查，為早期發(fā)現(xiàn)故障及查找原因并進行檢修做準備。包括：運行人員一班一次檢查、維保人員每月一次巡檢、維保人員每年檢修。機組修理分為：大修、中修、小修。

臺風“黑格比”登陸上海，瞬間暴雨如注、狂風呼嘯；“黑格比”正式撤離。然而短短半天時間里，卻也給魔都帶來了不小影響。從昨夜到***，企福物業(yè)人更是奮戰(zhàn)在**，時刻不停歇。迎戰(zhàn)臺風“黑格比”企福物業(yè)在行動臺風“黑格比”登陸上海，瞬間暴雨如注、狂風呼嘯；8月5日上午11點，“黑格比”正式撤離。然而短短半天時間里，卻也給魔都帶來了不小影響。從昨夜到***，企福物業(yè)人更是奮戰(zhàn)在**，時刻不停歇。8月4日企福物業(yè)***啟動防汛抗臺工作，各企福科技園區(qū)、商務樓園區(qū)主管積極落實對室外公共部位，如所有屋頂、排水口、室外雨水管、公共部位廣告牌、排水泵等的檢查工作，保安凌晨加強園區(qū)巡邏，迎戰(zhàn)“黑格比”。物業(yè)管理公司有什么推薦嗎？

就成為營造良好企業(yè)外部環(huán)境、實現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)價值鏈管理流程所要面對的重要課題。應該明確物業(yè)管理企業(yè)和外委單位建立的不**是一種簡單的商業(yè)合作關系，其中更多的內容是相互信任、互相依靠、雙方要承諾風險共擔，利益共享，雙方應在充分溝通與相互理解的基礎上加強合作與協(xié)調，使業(yè)務流程順利進行。物業(yè)管理企業(yè)不*是一個社會資源組織者，還應該運用真正意義上的專業(yè)化管理成為系統(tǒng)集成商，物業(yè)管理企業(yè)的管理職能和專業(yè)化程度需要更加強化，將管理要求及管理理念準確傳遞，在保證管理效果的同時幫助分包服務企業(yè)提升服務質量并創(chuàng)造更多價值。還有一點值得注意，在履約過程中，物業(yè)管理企業(yè)對專業(yè)***企業(yè)既不能約束過緊，影響他們積極性的發(fā)揮，也不能放任自流，影響外包業(yè)務的質量。物業(yè)管理企業(yè)應把專業(yè)***企業(yè)納入自身的整體管理體系之中，通過目標制定、監(jiān)督檢查、有效評估、績效考核、及時改進等手段完成對日常業(yè)務的有效管控，實現(xiàn)物業(yè)管理工作整體服務目標。一站式提供物業(yè)管理方案。靜安區(qū)商務樓物業(yè)外包招標

如何選擇物業(yè)維修外包公司？浦東新區(qū)工業(yè)園區(qū)物業(yè)公司

產(chǎn)權歸屬建設部《住宅共用部位共用設施設備維修基金管理辦法》第三條規(guī)定，“共用部位是指住宅主體承重結構部位(包括基礎、內外承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂?shù)?、戶外墻面、門廳、樓梯間、走廊通道等。共用設施設備是指住宅小區(qū)或單幢住宅內，建設費用已分攤進入住房銷售價格的共用的上下水管道、落水管、水箱、加壓水泵、電梯、天線、供電線路、照明、鍋爐、暖氣線路、煤氣線路、消防設施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經(jīng)營性車場車庫、公益性文體設施和共用設施設備使用的房屋等?！惫灿貌课慌c共用設施的產(chǎn)權應歸全體業(yè)主共有：***，根據(jù)《土地管理法》、《城市房地產(chǎn)管理法》和《城市房地產(chǎn)交易管理條例》的有關規(guī)定，“土地使用權轉移的，該土地上的建筑物及附著物的所有權隨土地使用權的轉移而轉移”，也就是全體購房者購買了全部商品房及基地的土地使用權時，位于該土地之上的全部沒有**產(chǎn)權的建筑物及附著物的所有權也就隨之轉移給全體購房者(即全體業(yè)主)浦東新區(qū)工業(yè)園區(qū)物業(yè)公司

上海企福置業(yè)（集團）有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術團隊，各種專業(yè)設備齊全。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展企福物業(yè)的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的目前主要管理項目有：松江“企福天地”、“企德天地”商務樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項目。目前項目已達53個，同時還建立了完善的售后服務體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務，保安服務，從而使公司不斷發(fā)展壯大。