模具企業(yè)怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制？采購活動與模具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程密切相關，采購成本(模具鋼材、零配件采購、外發(fā)加工,機器設備和耗材的采購)通常占模具成本的較大部分，如何進行采購成本控制，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。控制采購成本應從以下方面做起：①.建立和完善企業(yè)的采購制度。企業(yè)必須制定嚴格的采購制度，通過采購流程的重整與制度規(guī)范來制約企業(yè)的采購活動，這是企業(yè)進行采購成本控制的前提。②. 建立原材料采購計劃和審批流程。模具設計師填制采購單報送采購部門,由采購部門制訂采購計劃，報送財務部經(jīng)理并呈報總經(jīng)理批準后，以書面方式通知供貨商。③.采購部門集中采購，將各部門的需求定期集中起來，采購單位便可用較大的采購量作為砝碼得到較好的數(shù)量折扣價格。④.把握價格變動的時機。價格會經(jīng)常隨著季節(jié)、市場供求情況而變動，因此采購人員應注意價格變動的規(guī)律，在合理控制庫存的同時把握好采購時機。模具的總費用或者價格是模具報價不容忽視的部分。深圳自主模具在線成本分析系統(tǒng)作用

由于注塑模具結(jié)構(gòu)復雜，影響因子過多，目前產(chǎn)品報價與模具報價本身比較模糊，所有報價基本都采用估價方式，然后再經(jīng)談判的方式來確定價格。為了實現(xiàn)快速合理報價，取得更大優(yōu)勢，大部分模具公司都有一套自己的報價系統(tǒng)，傳統(tǒng)的模具報價主要以報價工程師的經(jīng)驗為主，借助計算器、Excel等來實現(xiàn)估價，報價工程師的經(jīng)驗、見識，直接決定報價的準確性，并且很難核查其報價的準確性。如何避免因估價過低而導致的公司損失，估價過高而失去客戶，一套系統(tǒng)的智能報價系統(tǒng)迫在眉睫。智能報價軟件的出現(xiàn)，將所有的運算都有電腦完成，實現(xiàn)3分鐘完成一套注塑模具和注塑產(chǎn)品的報價，詳細報價明細表，讓您的報價審核變得更簡單，直觀，準確，減少對報價人員的技術要求，使報價變成數(shù)字化，標準化，規(guī)范化，管理化。 深圳易操作模具報價系統(tǒng)好處模具報價系統(tǒng)模具的報價因素有模具估價與報價。

怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制？將采購部門與定價部門相分離。采購部門負責物料的招標與采購活動，定價部門決定采購價格與供應商選擇，利用模具成本分析系統(tǒng)，使采購過程更加透明。定價人員由使用部門負責人、采購員、財務部經(jīng)理、物價員、倉管員組成，對供應商所提供物品的質(zhì)量和價格兩方面進行公開、公平的選擇。物價員定期對日常消耗的原輔料進行普遍的市場價格咨詢、網(wǎng)上調(diào)查形成供應商數(shù)據(jù)庫后，召開定價例會，經(jīng)過綜合評審再做決定。對新增物粒及大宗訂單、零星緊急采購的物料，須附有經(jīng)批準的采購單才能報帳。建立嚴格的采購驗貨制度。來料檢查部門IQC對物料采購實際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標準與計劃以及報價，通過嚴格的驗收制度進行把關。對不需要的超量進貨、質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準采購的物品有權拒收，對價格和數(shù)量與采購單上不一致的及時進行糾正；驗貨結(jié)束后IQC要填制驗收合格單，驗收合格的貨物，由倉管員二次驗貨并做記錄才能入庫。對存在質(zhì)量問題但能特采使用的物料,應按采購協(xié)議進行折價處理，并由供應商和采購及使用部門簽字確認并報財務部。

運用模具成本分析系統(tǒng)合理地進行成本管控：在運用模具成本分析系統(tǒng)之前，同樣的產(chǎn)品，采用不同的生產(chǎn)加工工藝，所需的原材料質(zhì)和量均不一樣。依據(jù)制品的特性要求，在達到質(zhì)量要求的前提下，使用改進加工工藝的方法可以節(jié)約成產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中，采用科學合理的管理方式。強化成本核算，在生產(chǎn)、供應、銷售以及財務等各個環(huán)節(jié)要加強管理。把生產(chǎn)成本中的原材料、燃料、動力、工資、制造費、行政費等，每項費用細化到單位產(chǎn)品成本中，合理的規(guī)范管理，嚴禁浪費。從而達到合理儲存、使用物資，節(jié)約成本，增加效益的目的。這樣既達到了生產(chǎn)的合理需要，又能夠減少資金的占用浪費。模具的報價策略是模具企業(yè)管理的較重要的，是否成功的體現(xiàn)。

注塑成本包括生產(chǎn)過程中的：注塑機、人工、電費、模具、原料、維修費、清洗機臺、不良率、設備耗損、工具、包裝材料及輔料等。影響注塑經(jīng)濟效益的因素主要有：注塑模具/注塑機保養(yǎng)意識低、水口料控制不好、修模/修機次數(shù)多、機位人手多、各崗位人員職業(yè)技能低、工作質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低、調(diào)機時間長、分析處理問題能力低等等。注塑生產(chǎn)達到“質(zhì)量、高效、低耗”是每個企業(yè)追求的目標。如果注塑生產(chǎn)中管理工作不科學，就會出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、不良率高、人員多、材料損耗大、產(chǎn)品批量退貨、人為損傷模具、延誤交期、維修頻繁、不良率高等問題，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，企業(yè)的利潤就會減少，甚至出現(xiàn)虧損。哈深智模注塑成本分析，讓你的注塑成本一目了然。使用模具報價系統(tǒng)進行模具報價之后怎么結(jié)算？山東標準化注塑在線成本分析平臺

模具報價系統(tǒng)使用的模具價格計算方法有經(jīng)驗計算法；深圳自主模具在線成本分析系統(tǒng)作用

模具成本分析系統(tǒng)進行成本管控：模具制造成本，在生產(chǎn)管理中的控制環(huán)節(jié)非常重要，可從以下方面著手：有效管理：進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理：進行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全方面性，圖紙版本的一致性;使圖紙能達到有效共享和有效的查詢利用?？梢越⑼暾奈募芾碛嬎銠C數(shù)據(jù)庫，將設計部門積累的設計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用，預防由于設計圖檔，2d、3d混亂，原始、設變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致。深圳自主模具在線成本分析系統(tǒng)作用

深圳哈深智?？萍加邢薰緦Ｗ⒓夹g創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。一批專業(yè)的技術團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以誠信為本，業(yè)務領域涵蓋模具報價，注塑成本，模具加工制造，模具零部件交易，我們本著對客戶負責，對員工負責，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為模具報價，注塑成本，模具加工制造，模具零部件交易行業(yè)出名企業(yè)。