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3分鐘注塑在線成本分析系統(tǒng)推薦

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-25

運(yùn)用模具成本分析系統(tǒng)合理地進(jìn)行成本管控:在運(yùn)用模具成本分析系統(tǒng)之前,同樣的產(chǎn)品,采用不同的生產(chǎn)加工工藝,所需的原材料質(zhì)和量均不一樣。依據(jù)制品的特性要求,在達(dá)到質(zhì)量要求的前提下,使用改進(jìn)加工工藝的方法可以節(jié)約成產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中,采用科學(xué)合理的管理方式。強(qiáng)化成本核算,在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售以及財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理。把生產(chǎn)成本中的原材料、燃料、動(dòng)力、工資、制造費(fèi)、行政費(fèi)等,每項(xiàng)費(fèi)用細(xì)化到單位產(chǎn)品成本中,合理的規(guī)范管理,嚴(yán)禁浪費(fèi)。從而達(dá)到合理儲存、使用物資,節(jié)約成本,增加效益的目的。這樣既達(dá)到了生產(chǎn)的合理需要,又能夠減少資金的占用浪費(fèi)。模具成本分析系統(tǒng)使用哪些方法?3分鐘注塑在線成本分析系統(tǒng)推薦

如何快速,準(zhǔn)確的進(jìn)行模具估價(jià)與報(bào)價(jià)?常規(guī)做法是依據(jù)產(chǎn)品尺寸及布局,可簡單預(yù)估模具的大小,然后由材料的尺寸、材質(zhì)和單價(jià)計(jì)算出材料費(fèi)用。將模具分為大、中、小三種,大模具的材料費(fèi)用占30%~35%,中模具的材料費(fèi)用占20%~30%,小模具的材料費(fèi)用占15%~20%。然后依據(jù)模具尺寸和材料單價(jià)計(jì)算出材料費(fèi)用,使用材料費(fèi)用除以材料所占百分?jǐn)?shù),快速估算模具成本。更準(zhǔn)確一點(diǎn)的方法是設(shè)置更多的參數(shù),比如將成品尺寸,外觀要求,模具精度,模具壽命,難易程度……等分別定義為參數(shù)。當(dāng)選擇不同的參數(shù)數(shù)值時(shí),產(chǎn)生對應(yīng)的的價(jià)格,從而完成更準(zhǔn)確的估價(jià)。當(dāng)然還有一種是歷史范本法,即將歷史的報(bào)價(jià)整理并存成范本。在下次估價(jià)的時(shí)候,搜索以前的報(bào)價(jià),調(diào)取相關(guān)信息,然后根據(jù)實(shí)際情況在做修改,從而得到快速、準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。其實(shí)影響模具成本的因素太多,完美做法是使用智能模具成本分析系統(tǒng)來報(bào)價(jià)。 山東傻瓜式注塑報(bào)價(jià)系統(tǒng)模具的報(bào)價(jià)策略正確與否,直接影響模具的價(jià)格,影響到模具利潤的高低。

怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進(jìn)行采購成本控制?將采購部門與定價(jià)部門相分離。采購部門負(fù)責(zé)物料的招標(biāo)與采購活動(dòng),定價(jià)部門決定采購價(jià)格與供應(yīng)商選擇,利用模具成本分析系統(tǒng),使采購過程更加透明。定價(jià)人員由使用部門負(fù)責(zé)人、采購員、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物價(jià)員、倉管員組成,對供應(yīng)商所提供物品的質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行公開、公平的選擇。物價(jià)員定期對日常消耗的原輔料進(jìn)行普遍的市場價(jià)格咨詢、網(wǎng)上調(diào)查形成供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫后,召開定價(jià)例會(huì),經(jīng)過綜合評審再做決定。對新增物粒及大宗訂單、零星緊急采購的物料,須附有經(jīng)批準(zhǔn)的采購單才能報(bào)帳。建立嚴(yán)格的采購驗(yàn)貨制度。來料檢查部門IQC對物料采購實(shí)際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃以及報(bào)價(jià),通過嚴(yán)格的驗(yàn)收制度進(jìn)行把關(guān)。對不需要的超量進(jìn)貨、質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)采購的物品有權(quán)拒收,對價(jià)格和數(shù)量與采購單上不一致的及時(shí)進(jìn)行糾正;驗(yàn)貨結(jié)束后IQC要填制驗(yàn)收合格單,驗(yàn)收合格的貨物,由倉管員二次驗(yàn)貨并做記錄才能入庫。對存在質(zhì)量問題但能特采使用的物料,應(yīng)按采購協(xié)議進(jìn)行折價(jià)處理,并由供應(yīng)商和采購及使用部門簽字確認(rèn)并報(bào)財(cái)務(wù)部。

怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進(jìn)行生產(chǎn)成本控制?配套業(yè)績考核。實(shí)施成本定額控制可以和職責(zé)、考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,建立配套的KPI考核指標(biāo),與具體責(zé)任人的薪酬掛鉤,從而使成本管理真正落實(shí)到全體員工和產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過程中。推行模具在線可行性分析系統(tǒng)控制成本。越來越多的模具企業(yè)在生產(chǎn)組織中已有意識的運(yùn)用項(xiàng)目管理來進(jìn)行組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。利用國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和管理理論指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的排程、制造工序的平衡、流程的分析與不良品的控制等現(xiàn)場改善工作,降低生產(chǎn)成本。模具價(jià)格估算后,一般要以報(bào)價(jià)的形式向外報(bào)價(jià)。

按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進(jìn)行生產(chǎn)成本控制的措施:消耗定額控制法。模具的生產(chǎn)制造過程其實(shí)上是一個(gè)投入與產(chǎn)出的過程,投入產(chǎn)出比率決定了模具制品生產(chǎn)成本的高低,也決定了模具企業(yè)的市場競爭力。利用定額管理(材料消耗定額、勞動(dòng)工時(shí)定額、定員、費(fèi)用定額等)控制成本的各項(xiàng)消耗,達(dá)到降低成本的管理方式已經(jīng)成為模具企業(yè)控制生產(chǎn)成本的重點(diǎn)。確定生產(chǎn)消耗定額,建立動(dòng)態(tài)篩選制度。模具技術(shù)部門或工藝部門應(yīng)提出產(chǎn)品的工藝定額作為消耗定額制定的基礎(chǔ),經(jīng)管部門或成本控制部門階段性總結(jié)模具在生產(chǎn)過程實(shí)際材料消耗,結(jié)合控制目標(biāo)提出消耗定額指標(biāo),作為消耗控制的標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行定額考核。模具的總費(fèi)用或者價(jià)格是模具報(bào)價(jià)不容忽視的部分。山東傻瓜式注塑報(bào)價(jià)系統(tǒng)

模具成本分析系統(tǒng)使用對比分析法;3分鐘注塑在線成本分析系統(tǒng)推薦

鑲件是我們模具行業(yè)常見的一種工藝,主要是為了方便加工及排氣。有時(shí)候模具的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,拆的鑲件比較多。導(dǎo)致我們鑲件的費(fèi)用占到整個(gè)模具報(bào)價(jià)的比重比較大。針對以上情況,報(bào)價(jià)系統(tǒng)提供鑲件的費(fèi)用計(jì)算功能,從而保證我們鑲件費(fèi)用的準(zhǔn)確性。哈深智模公司是一家以注塑模具&注塑產(chǎn)品成本分析系統(tǒng)為重點(diǎn)技術(shù)的高科技公司,填補(bǔ)了模塑行業(yè)智能成本分析的空白。公司擁有多項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造、實(shí)用新型及軟著等知識產(chǎn)權(quán)。是智能系統(tǒng)在傳統(tǒng)加工制造業(yè)的偉大運(yùn)用,是全球模塑行業(yè)成本分析的開創(chuàng)者和帶領(lǐng)者。3分鐘注塑在線成本分析系統(tǒng)推薦

深圳哈深智??萍加邢薰臼且患夜局鳡I業(yè)務(wù):報(bào)價(jià)服務(wù)-注塑模具和注塑產(chǎn)品 企業(yè)采購-模塑行業(yè)集中采購協(xié)議價(jià)共享 生產(chǎn)制造-模具制造及注塑生產(chǎn) 顧問服務(wù)-模塑疑難雜癥及企業(yè)提升的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。哈深智模擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供模具報(bào)價(jià),注塑成本,模具加工制造,模具零部件交易。哈深智模繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。哈深智模創(chuàng)始人王燕,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。