如何快速,準確的進行模具估價與報價?常規(guī)做法是依據(jù)產(chǎn)品尺寸及布局,可簡單預(yù)估模具的大小,然后由材料的尺寸、材質(zhì)和單價計算出材料費用。將模具分為大、中、小三種,大模具的材料費用占30%~35%,中模具的材料費用占20%~30%,小模具的材料費用占15%~20%。然后依據(jù)模具尺寸和材料單價計算出材料費用,使用材料費用除以材料所占百分數(shù),快速估算模具成本。更準確一點的方法是設(shè)置更多的參數(shù),比如將成品尺寸,外觀要求,模具精度,模具壽命,難易程度……等分別定義為參數(shù)。當選擇不同的參數(shù)數(shù)值時,產(chǎn)生對應(yīng)的的價格,從而完成更準確的估價。當然還有一種是歷史范本法,即將歷史的報價整理并存成范本。在下次估價的時候,搜索以前的報價,調(diào)取相關(guān)信息,然后根據(jù)實際情況在做修改,從而得到快速、準確的報價。其實影響模具成本的因素太多,完美做法是使用智能模具成本分析系統(tǒng)來報價。 模具制造可行性分析系統(tǒng)的可行性研究是要求以全方面、系統(tǒng)的分析為主要方法。東莞注塑模具報價系統(tǒng)
脫模斜度也就是拔模斜度,是為了方便出模而在模膛兩側(cè)設(shè)計的斜度。1:脫模斜度取向,塑件內(nèi)孔以小端為準向擴大方向取得,外形以型腔大端為準,斜度向縮小方向取得2:塑件形狀復(fù)雜、壁厚較厚、收縮率較大的以及增強塑料應(yīng)取較大脫模斜度3:為縮小塑件兩端尺寸差距,塑件高度H>100mm時取較小脫模斜度;塑件高度H<50mm時取較大脫模斜度4:為防止塑件留在定模內(nèi),定模脫模斜度比動模小5:塑件精度要求高的,取較小脫模斜度,當塑件某個尺寸要求很高時,可以做成“直身”即脫模斜度為零,但這個距離不可過大,且模具表面光潔度要高,防止拉傷模具和塑件6:有自潤滑性、延性、彈性的塑料脫模斜度可適當取小值。3分鐘注塑模具制造可行性分析平臺哪家好模具報價單的主要內(nèi)容有:模具價格;
注塑成本包括生產(chǎn)過程中的:注塑機、人工、電費、模具、原料、維修費、清洗機臺、不良率、設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等。影響注塑經(jīng)濟效益的因素主要有:注塑模具/注塑機保養(yǎng)意識低、水口料控制不好、修模/修機次數(shù)多、機位人手多、各崗位人員職業(yè)技能低、工作質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低、調(diào)機時間長、分析處理問題能力低等等。注塑生產(chǎn)達到“質(zhì)量、高效、低耗”是每個企業(yè)追求的目標。如果注塑生產(chǎn)中管理工作不科學(xué),就會出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、不良率高、人員多、材料損耗大、產(chǎn)品批量退貨、人為損傷模具、延誤交期、維修頻繁、不良率高等問題,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失,企業(yè)的利潤就會減少,甚至出現(xiàn)虧損。哈深智模注塑成本分析,讓你的注塑成本一目了然。
哈深智模模具成本分析系統(tǒng)有什么作用?模具成本分析是依據(jù)客人需求,先設(shè)計一套模具,然后再依據(jù)次設(shè)計的模具,調(diào)入各個零部件價格,從而得到其成本,并在成本分析中展現(xiàn)每個零部件成本。 報價者及審核者可依據(jù)每個零部件進行調(diào)整,從而實現(xiàn)其模具成本分析。對成本水平與構(gòu)成的變動情況,系統(tǒng)研究影響成本升降的各因素及其變動的原因,尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。通過成本分析,有利于正確認識、掌握和運用成本變動的規(guī)律,實現(xiàn)降低成本的目標;有助于進行成本控制,正確評價成本計劃完成情況,還可為制訂成本計劃、經(jīng)營決策提供重要依據(jù),指明成本管理工作的努力方向。對全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況進行總的評價,分為三個方面:第1,在核算資料的基礎(chǔ)上,通過深入分析,正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結(jié)果,提高企業(yè)和職工講求經(jīng)濟效益的積極性。第二,揭示成本升降的原因,正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因,進一步提高企業(yè)管理水平。第三,尋求進一步降低成本的途徑和方法。成本分析還可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化,正確選定適應(yīng)新情況的較合適的成本水平。 模具制造成本,在生產(chǎn)管理中的控制環(huán)節(jié)非常重要。
按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行生產(chǎn)成本控制的措施:消耗定額控制法。模具的生產(chǎn)制造過程其實上是一個投入與產(chǎn)出的過程,投入產(chǎn)出比率決定了模具制品生產(chǎn)成本的高低,也決定了模具企業(yè)的市場競爭力。利用定額管理(材料消耗定額、勞動工時定額、定員、費用定額等)控制成本的各項消耗,達到降低成本的管理方式已經(jīng)成為模具企業(yè)控制生產(chǎn)成本的重點。確定生產(chǎn)消耗定額,建立動態(tài)篩選制度。模具技術(shù)部門或工藝部門應(yīng)提出產(chǎn)品的工藝定額作為消耗定額制定的基礎(chǔ),經(jīng)管部門或成本控制部門階段性總結(jié)模具在生產(chǎn)過程實際材料消耗,結(jié)合控制目標提出消耗定額指標,作為消耗控制的標準并執(zhí)行定額考核。模具成本分析系統(tǒng)使用哪些方法?浙江專業(yè)注塑在線報價平臺
模具報價要對估價進行適當?shù)恼?,在估價的基礎(chǔ)上增加15%-25%提出第1次報價。東莞注塑模具報價系統(tǒng)
怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制?將采購部門與定價部門相分離。采購部門負責(zé)物料的招標與采購活動,定價部門決定采購價格與供應(yīng)商選擇,利用模具成本分析系統(tǒng),使采購過程更加透明。定價人員由使用部門負責(zé)人、采購員、財務(wù)部經(jīng)理、物價員、倉管員組成,對供應(yīng)商所提供物品的質(zhì)量和價格兩方面進行公開、公平的選擇。物價員定期對日常消耗的原輔料進行普遍的市場價格咨詢、網(wǎng)上調(diào)查形成供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫后,召開定價例會,經(jīng)過綜合評審再做決定。對新增物粒及大宗訂單、零星緊急采購的物料,須附有經(jīng)批準的采購單才能報帳。建立嚴格的采購驗貨制度。來料檢查部門IQC對物料采購實際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標準與計劃以及報價,通過嚴格的驗收制度進行把關(guān)。對不需要的超量進貨、質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準采購的物品有權(quán)拒收,對價格和數(shù)量與采購單上不一致的及時進行糾正;驗貨結(jié)束后IQC要填制驗收合格單,驗收合格的貨物,由倉管員二次驗貨并做記錄才能入庫。對存在質(zhì)量問題但能特采使用的物料,應(yīng)按采購協(xié)議進行折價處理,并由供應(yīng)商和采購及使用部門簽字確認并報財務(wù)部。東莞注塑模具報價系統(tǒng)
深圳哈深智??萍加邢薰臼且患夜局鳡I業(yè)務(wù):報價服務(wù)-注塑模具和注塑產(chǎn)品 企業(yè)采購-模塑行業(yè)集中采購協(xié)議價共享 生產(chǎn)制造-模具制造及注塑生產(chǎn) 顧問服務(wù)-模塑疑難雜癥及企業(yè)提升的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。哈深智模深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的模具報價,注塑成本,模具加工制造,模具零部件交易。哈深智模繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。哈深智模始終關(guān)注機械及行業(yè)設(shè)備市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。