注塑生產(chǎn)的廢品率將直接影響成本,“廢品是較大的浪費(fèi)”,如果注塑生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不良率高、膠件報(bào)廢量大或退貨現(xiàn)象,則原料、電費(fèi)、人工、設(shè)備損耗等的損失就會(huì)很大。案例分析某注塑件,一模4腔,單件重量為40g,原料價(jià)為20元/kg,注塑利潤(rùn)為0.06元,生產(chǎn)過(guò)程中的不良率為10%,注塑周期為25秒。其經(jīng)濟(jì)效益分析的結(jié)果如下:每個(gè)產(chǎn)品的原料成本為:20×40÷1000=0.80元。1天的生產(chǎn)數(shù)量為:23×3600÷25×4=13248pcs。若一臺(tái)機(jī)每天的電費(fèi)、人工費(fèi)及其它費(fèi)用需1000元,每個(gè)膠件的加工費(fèi)用平均為:1000÷13248=0.075元/只。10%不良率1天所造成的損失為:1325×0.8+1325×0.075=1159元。1天生產(chǎn)所得的利潤(rùn)為:(13248-13248×10%)×0.06=715元。1天生產(chǎn)的實(shí)際利潤(rùn)為:715-1159=-444元。即:每天虧損-444元(其中不包括模具/機(jī)器損耗及場(chǎng)地費(fèi))。利用哈深智模注塑成本報(bào)價(jià),只需輸入報(bào)廢率,即可查看其報(bào)廢費(fèi)用。模具的報(bào)價(jià)策略是模具企業(yè)管理的較重要的,是否成功的重要體現(xiàn)。易操作注塑成本分析系統(tǒng)特點(diǎn)
模具是為穩(wěn)定的注塑生產(chǎn)服務(wù)的。追求模具低價(jià),就較難保證模具的精度、質(zhì)量、壽命。廉價(jià)一般不是模具行業(yè)之所為。但是,當(dāng)一家企業(yè)既做模具,后續(xù)也做注塑生產(chǎn)時(shí),模具的報(bào)價(jià),應(yīng)以其成本價(jià)作為報(bào)價(jià),模具的估價(jià)只估算模具的基本成本價(jià)部分,其它的成本費(fèi)用、利潤(rùn)暫不考慮,待以后制品生產(chǎn)的利潤(rùn)再提取模具費(fèi)附加值來(lái)作為補(bǔ)償。但此時(shí)的報(bào)價(jià)不能作為真正的模具的價(jià)格,只能是作為模具前期開(kāi)發(fā)費(fèi)用。今后,一旦注塑穩(wěn)定生產(chǎn),產(chǎn)生利潤(rùn),應(yīng)提取模具費(fèi)附加值,返還給模具制造單位,兩項(xiàng)合計(jì),才能形成模具的價(jià)格。比如一套壽命100萬(wàn)次的注塑模具,成本15萬(wàn),如果你報(bào)價(jià)18萬(wàn)或者20萬(wàn),可能丟失此筆訂單,如果報(bào)價(jià)15萬(wàn),甚至12萬(wàn),每個(gè)注塑產(chǎn)品多收5分錢,雖然少,但是100萬(wàn)后也能帶來(lái)5萬(wàn)收益,真正實(shí)現(xiàn)后期注塑生產(chǎn)來(lái)補(bǔ)償了前期低價(jià)做模。目前市面上超過(guò)一半的企業(yè)用此方式作為長(zhǎng)期發(fā)展的策略,用此方法,開(kāi)發(fā)階段,客戶的前期投入減輕了,但模具品質(zhì)不能保障,追求品質(zhì)的外資企業(yè)是模具和注塑生產(chǎn)選擇不同供應(yīng)商,起到互相監(jiān)督的目的。易操作注塑成本分析系統(tǒng)特點(diǎn)為了不虧本,同時(shí)又能獲得客戶的認(rèn)可,因此相對(duì)合理的報(bào)價(jià)顯得尤為重要。
運(yùn)用模具成本分析系統(tǒng)合理地進(jìn)行成本管控:在運(yùn)用模具成本分析系統(tǒng)之前,同樣的產(chǎn)品,采用不同的生產(chǎn)加工工藝,所需的原材料質(zhì)和量均不一樣。依據(jù)制品的特性要求,在達(dá)到質(zhì)量要求的前提下,使用改進(jìn)加工工藝的方法可以節(jié)約成產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過(guò)程中,采用科學(xué)合理的管理方式。強(qiáng)化成本核算,在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售以及財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理。把生產(chǎn)成本中的原材料、燃料、動(dòng)力、工資、制造費(fèi)、行政費(fèi)等,每項(xiàng)費(fèi)用細(xì)化到單位產(chǎn)品成本中,合理的規(guī)范管理,嚴(yán)禁浪費(fèi)。從而達(dá)到合理儲(chǔ)存、使用物資、節(jié)約成本、增加效益的目的。這樣既達(dá)到了生產(chǎn)的合理需要,又能夠減少資金的占用浪費(fèi)。
注塑成本控制是一個(gè)系統(tǒng)的工程,其中包括:人工、電費(fèi)、模具、原料、色粉、維修費(fèi)、設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等。總結(jié)出影響注塑經(jīng)濟(jì)效益的因素主要有:注塑模具/注塑機(jī)保養(yǎng)意識(shí)低、水口料控制不好、修模/修機(jī)次數(shù)多、機(jī)位人手多、各崗位人員職業(yè)技能低、工作質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低、調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、分析問(wèn)題/處理問(wèn)題能力低、憑經(jīng)驗(yàn)做事、觀念落后、注塑技術(shù)/管理水平低、跟著問(wèn)題后面跑、預(yù)防工作不到位、工作方法欠佳、原料混雜、廢品多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、模腔堵塞、排機(jī)不當(dāng)、欠單/超單生產(chǎn)、退貨返工、修模/改模次數(shù)多及培訓(xùn)工作不到位等。哈深智模專注注塑成本,讓你的盈虧一目了然。模具制造成本,在生產(chǎn)管理中的控制環(huán)節(jié)非常重要。
模具成本分析系統(tǒng)減少成本的方法是什么?實(shí)現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、進(jìn)度管理的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng),包括模具生產(chǎn)計(jì)劃制定、模具設(shè)計(jì)、工藝制定、車間任務(wù)分派、零件進(jìn)度實(shí)時(shí)條碼提交、產(chǎn)品檢驗(yàn),庫(kù)房管理等,使模具制造及相關(guān)輔助信息從計(jì)劃制定、制造過(guò)程管控到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)全方面實(shí)時(shí)跟蹤管理。在模具成本分析系統(tǒng)中建立模具設(shè)計(jì)、制造失效模式和影響分析庫(kù),通過(guò)專門針對(duì)性的崗位培訓(xùn)、會(huì)議、公告、計(jì)算機(jī)共享、加上獎(jiǎng)、罰手段、預(yù)防下一次相同問(wèn)題出現(xiàn)。同時(shí)可以作為日后質(zhì)量評(píng)定和設(shè)計(jì)的參考。將企業(yè)管理層腦袋中的經(jīng)驗(yàn)提煉并形成書(shū)面規(guī)范,不至于因某個(gè)部門負(fù)責(zé)人或崗位人員的離職人影響企業(yè)正常運(yùn)作和質(zhì)量波動(dòng)。如何正確計(jì)算注塑模具的成本?易操作注塑成本分析系統(tǒng)特點(diǎn)
為了不虧本,同時(shí)又能獲得客戶的認(rèn)可,相對(duì)合理的報(bào)價(jià)顯得尤為重要。易操作注塑成本分析系統(tǒng)特點(diǎn)
由于注塑模具結(jié)構(gòu)復(fù)雜,影響因素過(guò)多,目前產(chǎn)品報(bào)價(jià)與模具報(bào)價(jià)本身比較模糊,所有報(bào)價(jià)基本都采用估價(jià)方式,然后再經(jīng)談判的方式來(lái)確定價(jià)格。為了實(shí)現(xiàn)快速合理報(bào)價(jià),取得更大優(yōu)勢(shì),大部分模具公司都有一套自己的報(bào)價(jià)系統(tǒng),傳統(tǒng)的模具報(bào)價(jià)主要以報(bào)價(jià)工程師的經(jīng)驗(yàn)為主,借助計(jì)算器、Excel等來(lái)實(shí)現(xiàn)估價(jià),報(bào)價(jià)工程師的經(jīng)驗(yàn)、見(jiàn)識(shí),直接決定報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,并且很難核查其報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。如何避免因估價(jià)過(guò)低而導(dǎo)致的公司損失,估價(jià)過(guò)高而失去客戶,一套系統(tǒng)的智能報(bào)價(jià)系統(tǒng)迫在眉睫。智能報(bào)價(jià)軟件的出現(xiàn),將所有的運(yùn)算都有電腦完成,實(shí)現(xiàn)3分鐘完成一套注塑模具和注塑產(chǎn)品的報(bào)價(jià),詳細(xì)報(bào)價(jià)明細(xì)表,讓您的報(bào)價(jià)審核變得更簡(jiǎn)單,直觀,準(zhǔn)確,減少對(duì)報(bào)價(jià)人員的技術(shù)要求,使報(bào)價(jià)變成數(shù)字化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,管理化。易操作注塑成本分析系統(tǒng)特點(diǎn)
深圳哈深智模科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)深圳哈深智??萍脊?yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!