應(yīng)當(dāng)如何快速，準(zhǔn)確的進(jìn)行模具估價與報價？常規(guī)做法是依據(jù)產(chǎn)品尺寸及布局，可簡單預(yù)估模具的大小，然后由材料的尺寸、材質(zhì)和單價計算出材料費用。將模具分為大、中、小三種，大模具的材料費用占30%~35%，中模具的材料費用占20%~30%，小模具的材料費用占15%~20%。然后依據(jù)模具尺寸和材料單價計算出材料費用，使用材料費用除以材料所占百分?jǐn)?shù)，快速估算模具成本。更準(zhǔn)確一點的方法是設(shè)置更多的參數(shù)，比如將成品尺寸，外觀要求，模具精度，模具壽命，難易程度……等分別定義為參數(shù)。當(dāng)選擇不同的參數(shù)數(shù)值時，產(chǎn)生對應(yīng)的的價格，從而完成更準(zhǔn)確的估價。當(dāng)然還有一種是歷史范本法，即將歷史的報價整理并存成范本。在下次估價的時候，搜索以前的報價，調(diào)取相關(guān)信息，然后根據(jù)實際情況在做修改，從而得到快速、準(zhǔn)確的報價。其實影響模具成本的因素太多，完美做法是使用智能模具成本分析系統(tǒng)來報價。模具報價需要對估價進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼恚诠纼r的基礎(chǔ)上增加15%-25%提出第1次報價。深圳標(biāo)準(zhǔn)化模具在線制造可行性分析平臺作用

按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進(jìn)行生產(chǎn)成本控制的措施：消耗定額控制法。模具的生產(chǎn)制造過程其實上是一個投入與產(chǎn)出的過程，投入產(chǎn)出比率決定了模具制品生產(chǎn)成本的高低，也決定了模具企業(yè)的市場競爭力。利用定額管理(材料消耗定額、定員、勞動工時定額、費用定額等)控制成本的各項消耗，達(dá)到降低成本的管理方式已經(jīng)成為模具企業(yè)控制生產(chǎn)成本的重點。確定生產(chǎn)消耗定額，建立動態(tài)篩選制度。模具技術(shù)部門或工藝部門應(yīng)提出產(chǎn)品的工藝定額作為消耗定額制定的基礎(chǔ)，經(jīng)管部門或成本控制部門階段性總結(jié)模具在生產(chǎn)過程實際材料消耗，結(jié)合控制目標(biāo)提出消耗定額指標(biāo)，作為消耗控制的標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行定額考核。東莞傻瓜式模具制造成本分析平臺模具制造成本，在生產(chǎn)管理中的控制環(huán)節(jié)是非常重要的。

模具成本就是模具材料費用+加工費+稅收，當(dāng)然還有人工費、設(shè)計費。有沒有辦法可以管控或是降低成本嗎？當(dāng)然有。這樣我們就要好好的分析影響模具成本的三個因素。1.制品的合理設(shè)計是影響模人成本的較大要素。制品的設(shè)計是否合理，打個比方，原本可以把產(chǎn)品水口設(shè)計的短一點，穴數(shù)多一點，這都是影響成本的因素。2.制品的設(shè)計變更；3.模具設(shè)計是否完善這里要分二種情況來分析，1）模具設(shè)計的合理性和可加工性。大多的模具企業(yè)，設(shè)計團(tuán)隊中，肯定有經(jīng)驗老到的設(shè)計師，也有剛從學(xué)校出來的年輕設(shè)計員，我們不可能要求年輕的工程師剛來企業(yè)就能夠設(shè)計出高水平的模具，就是有豐富經(jīng)驗的模具工程師，假如閉門造車搞出來的模具結(jié)構(gòu)，也不可能是十全十美的，肯定會有一些考慮不周的細(xì)節(jié)?，F(xiàn)在有很多模擬手段，譬如模流分析、模具結(jié)構(gòu)動態(tài)分析，試出的產(chǎn)品和設(shè)計的產(chǎn)品3D比對分析等，可以較大限度地減少因模具設(shè)計的不合理產(chǎn)生的成本增加。2）設(shè)計浪費，假如模具用戶明明只要模具生產(chǎn)1000套樣品，是用來開發(fā)市場的，但是假如我們按壽命30萬模次的模具去設(shè)計，這個成本就大了，屬于設(shè)計浪費。

使用模具報價系統(tǒng)為什么會產(chǎn)生價格差？一方面各企業(yè)、各地區(qū)、國家的模具制造條件不一樣，設(shè)備工藝、技術(shù)、人員觀念、消費水準(zhǔn)等各個方面的不同，產(chǎn)生在對模具的成本、利潤目標(biāo)等估算不同，因而產(chǎn)生了不同的模具價格差。一般是較發(fā)達(dá)的地區(qū)、或科技含量高、設(shè)備投入較先進(jìn)，比較規(guī)范大型的模具企業(yè)，他們的目標(biāo)是質(zhì)優(yōu)而價高，而在一些消費水平較低的地區(qū)，或科技含量較低，設(shè)備投入較少的中小型模具企業(yè)，其相對估算的模具價格要低一些。另一方面，模具價格還存在著時間差，即時效差。不同的時間要求，產(chǎn)生不同的模具價格。這種時效差有兩方面的內(nèi)容：一是一付模具在不同的時間有不同的價格；二是不同的模具制造周期，其價格也不同，制造周期越短價格越高，反之越低。模具報價系統(tǒng)努力使模具的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機地結(jié)合，雙方產(chǎn)生共同效益。

模具企業(yè)如何按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進(jìn)行采購成本控制？采購活動與模具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程密切相關(guān)，采購成本(模具鋼材、零配件采購、外發(fā)加工,機器設(shè)備和耗材的采購)通常占模具成本的較大部分，如何進(jìn)行采購成本控制，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。控制采購成本應(yīng)從以下方面做起：①.建立和完善企業(yè)的采購制度。企業(yè)必須制定嚴(yán)格的采購制度，通過采購流程的重整與制度規(guī)范來制約企業(yè)的采購活動，這是企業(yè)進(jìn)行采購成本控制的前提。②.建立原材料采購計劃和審批流程。模具設(shè)計師填制采購單報送采購部門,由采購部門制訂采購計劃，報送財務(wù)部經(jīng)理并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以書面方式通知供貨商。③.采購部門集中采購，將各部門的需求定期集中起來，采購單位便可用較大的采購量作為砝碼得到較好的數(shù)量折扣價格。④.把握價格變動的時機。價格會經(jīng)常隨著季節(jié)、市場供求情況而變動，因此采購人員應(yīng)注意價格變動的規(guī)律，在合理控制庫存的同時把握好采購時機。模具報價要根據(jù)市場行情、競爭對手、客戶心理、狀態(tài)等因素進(jìn)行綜合分析。東莞傻瓜式模具制造成本分析平臺

許多公司報價是根據(jù)模具來進(jìn)行計算的。深圳標(biāo)準(zhǔn)化模具在線制造可行性分析平臺作用

模具報價單的填寫方式：模具價格估算后，一般要以報價的形式向外報價。報價單的主要內(nèi)容有：模具價格、周期、要求達(dá)到的模次(壽命)，對模具的技術(shù)要求與條件，付款方式及結(jié)算方式以及保修期等。模具的報價策略正確與否，直接影響模具的價格，影響到模具利潤的高低，影響到所采用的模具生產(chǎn)技術(shù)管理等水平的發(fā)揮，是模具企業(yè)管理的較重要的，是否成功的體現(xiàn)。結(jié)算的方式，是從模具報價就開始提出，以簽訂模具制造合同開始之日，就與模具設(shè)計制造開始同步運行。反過來說，結(jié)算方式的不同，也體現(xiàn)了模具設(shè)計制造的差異和不同。結(jié)算方式，各地區(qū)、各企業(yè)均有不同，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，也形成一定的規(guī)范和慣例。哈深智模用一鍵生成報價單，提升了報價單生成的效率的同時，系統(tǒng)利用防呆處理，也降低人為失誤的概率。深圳標(biāo)準(zhǔn)化模具在線制造可行性分析平臺作用

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