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上海企業(yè)團建活動

來源: 發(fā)布時間:2023-09-25

同舟共濟揚帆起,乘風(fēng)破浪萬里航。為了加強團隊凝聚力和向心力,調(diào)動大家的工作熱情和斗志,增強組織活力,豐富組織文化,帶領(lǐng)大家走進自然釋放壓力;同時也為了歡迎工程部新員工的加入,增進彼此了解,培養(yǎng)團隊的信任感和歸屬感。玖九團建推薦您舉辦以“共成長,創(chuàng)輝煌”為主題的團建拓展活動。在這為期兩天的團建活動中,我們一起跋山涉水擁抱自然,我們一起歡聲笑語暢敘情誼,我們一起回顧總結(jié)展望未來,我們每個人都收獲了大  大的能量和滿滿的感動,都留下了為團隊目標而努力奮斗的青春模樣!旱地冰壺主題團建活動百打不厭。上海企業(yè)團建活動

來一場腎上腺狂飆的真人CS團建活動吧,在這里玩不僅要眼觀六路耳聽八方,更加考驗的是隊友間的完美配合。游戲的同時,增加團隊意識和合作精神,突破重圍,擊敗敵軍,是對智慧與勇氣的雙重考驗。在***林彈雨中穿梭、躲藏、出擊,爭鋒相對體驗追   殺與尖叫。真人CS拓展運動是團體競技項目,在運動中模擬實際戰(zhàn)  爭場面,讓參與者親身感受團隊協(xié)作在取得成功的力量。戰(zhàn)  爭是一種殘酷的現(xiàn)實狀態(tài),要求每一個人都要服從戰(zhàn)  爭的需求,為了戰(zhàn)斗勝利而不再計較個人得失,不聽指揮私自行動,只能以生命來作為代價,給團隊帶來慘重的損失。商場如戰(zhàn)場,想要在平時工作中更好地發(fā)揮團隊力量,讓每一個人都能為公司盡心盡力,而不是在關(guān)鍵時刻拖后腿。那就必須讓企業(yè)團隊有機會在一定的實際環(huán)境中進行鍛煉,而真人CS提供了環(huán)境與機會,培養(yǎng)了團隊成員之間的相互了解相互合作的能力,加強了員工的團隊向心力。青浦區(qū)CS團建策劃玖九團建為您挑選適合您的團建項目,讓員工玩的不亦可乎。

生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方的田野,工作不止公司和家的兩點一  線,還有......說來就來的團建,冬天來了,團建還能怎么玩?滑雪,是冬季里不畏嚴寒的極限挑戰(zhàn);滑雪,看似一個人的運動,卻需要一群人的分享;我們會互相調(diào)侃,我們會相互扶持,我們會凝聚在一起,在雪地里共譜一段難忘的回憶,讓我們一起少一些緊張,少一些壓力,多一些歡樂,多一些興奮,感受一下冬日的溫暖,話不多說啦,帶上你的團隊,來一次暖心的滑雪團建吧!

    團隊游戲:瘋狂打地鼠。①每組將會每組設(shè)定3名位地鼠和1位攻擊者;②攻擊者在現(xiàn)場是無法獲取視野且必須在比賽區(qū)域內(nèi);③其余指揮官不得進入比賽區(qū)域進行干擾比賽;④地鼠是可以獲得視野并在活動區(qū)域內(nèi)進行活動躲避攻擊者的攻擊,當攻擊者打到地鼠時,根據(jù)攻擊部位,將進行生命值的遞減,直至生命值為0淘汰出局。團隊游戲:步步高升團隊趣味游戲①由至少兩個或兩個以上的團隊完成(每隊有7人);②每位隊員在不能說話的條件下運用已有的積木,按照規(guī)定的方法,用短的時間建造一座符合要求的塔即可;③以筑塔所用時間少,筑塔較標準者為勝出;④要求學(xué)員不能發(fā)出聲音,每人發(fā)一張任務(wù)書,各自的任務(wù)書不得讓其他人員看到,在規(guī)定時間內(nèi)所有人員要完成各自的任務(wù)。培訓(xùn)師發(fā)積木,學(xué)員按照字條上的任務(wù)要求開始搭積木。 如何才能保證團建活動效果即使領(lǐng)導(dǎo)滿意又使員工滿意呢?

充氣項目:時代巨輪。①活動說明:團隊分工,團隊協(xié)作。練習(xí)的過程中,要發(fā)現(xiàn)不同的組合之間怎樣讓效率更高,只有每個團隊能夠發(fā)揮到隊員之間的作用。②體驗流程:每個小組派出10名成員參與比賽,5人在起點出發(fā),到達終點后,另外五名隊員接力返回起點比賽結(jié)束,用時少的隊伍可獲得高的積分。

充氣項目:超級保齡球。①活動說明:體會盲人,體會生活的艱難,促進大家抗難能力;加強溝通和交流,娛樂游戲,游戲中親身體驗,明白道理?、隗w驗流程:將充氣保齡球擺好,游戲開始后隊員手持瑜伽球站在劃定的警戒線外,哨聲響起后隊員用手里的瑜伽球擊倒對面的保齡球瓶。每人均有三次擊瓶的計劃,將成績加總出,總數(shù)多的隊伍獲勝。 帆船項目也是不少公司員工傾向的項目之一。普陀區(qū)旅游團建定制

公司為什么要舉辦團建活動呢?上海企業(yè)團建活動

    第四個維度啊,是構(gòu)建團隊的成長體系,大家去思考一下,一個團隊是在乎短期的績效獎金,還是在乎中長期的團隊及個人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團隊及個人的成長,你團隊內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的,員工有沒有主導(dǎo)項目的機會?第二個,有沒有容容錯的機制,員工犯錯了,員工再去做一些創(chuàng)新,或者說做一些新的任務(wù)的時候,他犯錯了,有沒有一些容錯機制?再一個。授權(quán)以后有對應(yīng)的容錯機制,在員工實際的工作過程,主管有沒有對應(yīng)的輔導(dǎo)和支持?第五個維度啊,是構(gòu)建走心的團建活動。就拿生日會來舉例吧,你是買一個蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕,還是像阿里巴巴一樣,每一場生日會都要創(chuàng)造讓員工難忘和感動的瞬間?只有員工能夠感受到團隊及公司對自己的用心,自己對團隊和公司才會用心。團建不是目的,通過團建改善組織氛圍也不是目的,建立良好的組織氛圍,獲得更好的績效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團建一定是基于企業(yè)和團隊當下的問題現(xiàn)狀,圍繞問題,我們要設(shè)定團建的目標,圍繞目標,我們要去研究、分析受眾,再來策劃和設(shè)計。 上海企業(yè)團建活動