團隊建設活動便于HR或團隊Leader發(fā)掘團隊隱藏人才有助于團隊在溝通和協(xié)作領(lǐng)域發(fā)展，激勵員工朝著一個方向努力。對于團隊/Leader有助于獲得全新視角、更換思考模式，找到宣泄釋放壓力、獲得更佳效率；對于員工則是打破辦公室的界限釋放壓力，互相聯(lián)系互相學習。團隊建設還可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務?？梢蕴嵘龍F隊的凝聚力?？梢栽鲞M員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關(guān)系，增進隊員間的感情。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團建 ，有需求可以來電咨詢！嘉定區(qū)室內(nèi)團建服務

超級過山車。瘋狂過山車=知識+創(chuàng)意+思考+配合+共贏這是一個極富想象力的團隊項目，此項目能否成功取決于團隊協(xié)作、分工創(chuàng)造力、以及知識、設備和資源共享。互動商業(yè)模擬，不一樣的形式，不一樣的效果，本課程采用互動商業(yè)模擬的方式，每15至20人將組成一個小型設計團隊，通過參與者共同努力，在與其他小隊的比賽中爭取更大的勝利。同時在團隊中，培訓師會有意識的將企業(yè)的文化與企業(yè)的精神灌輸給每個員工，讓其意識到團隊整體行動的重要性。根據(jù)多年研究團隊管理的經(jīng)驗，開發(fā)出了大型主題拓展課程——《瘋狂過山車》。該課程能夠充分體現(xiàn)團隊中各個部門的分工與合作，同時要求將團隊內(nèi)部分成各個不同的職能部門，各自分管負責制作這個大型“過山車”的不同環(huán)節(jié)，全程模擬公司內(nèi)部財務部、營銷部、銷售部、生產(chǎn)部和領(lǐng)導層之間的合作，是非常理想的鍛煉和實踐跨部門合作的創(chuàng)新培訓項目！這是一個極富想象力的團隊項目，該項目能否成功取決于團隊共享信息、知識、設備和資源的能力。虹口區(qū)旅游團建哪家好團建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，用戶的信賴之選，歡迎新老客戶來電！

沙雕藝術(shù)簡單介紹:沙雕是一種場面宏大的大地藝術(shù)，通過堆、挖、雕、掏等手段速成各種造型。其體積的巨大是傳統(tǒng)雕塑難以比擬的，具有強烈的視覺沖擊力。沙雕只能用沙和水為材料，雕塑過程中不允許使用任何化學粘合劑。作品完成以后經(jīng)過表面噴灑特制的膠水加固，在正常情況下一般可以保持幾個月。由于沙雕會在一時間內(nèi)自然消解，不會造成任何環(huán)境污染，因此被稱為"大地藝術(shù)"。沙雕的制作過程1、堆沙：是制作沙雕的第一步，一般而言，型體在1.8米以上用模板堆沙，型體較?。ㄒ话阍?.8米以下）用手工堆沙，堆沙時應遵循金字塔式結(jié)構(gòu)原則。2、切大塊面：根據(jù)沙雕內(nèi)容，用大鏟刀把形體大的塊面切割出來，應自上而下，留較多余地，以便逐步深入并保證沙堆的牢固。3、自上而下局部完成：沙雕與其他材料的雕刻不同，為了防止沙雕的不斷風化，必須放棄其他雕刻門類整體――局部――整體這一制作定律，而把整體放在心上，局部一次完成，直至底部。4、噴膠：分幾天完成的大型沙雕單體一般在一天工作結(jié)束前噴膠（其余時間盡量用噴水來防止風化），一天之內(nèi)完成的小型沙雕，則在完成后噴膠，必須均勻、不能放過每一個小細節(jié)。

團建對于我們企業(yè)是一次很好的溝通交流的機會，讓大家認識一下生活中的自己。但是，你們還停留在吃飯、K歌這些傳統(tǒng)的團建方式上嗎？其實，團建也是門學問，一次好的團建可以當做一個小項目來經(jīng)營，讓參與者真正感受到團隊的融洽溫馨，感受到伙伴們的可愛和快樂，為每一次的創(chuàng)意而感到驚喜，對下一次充滿期待。那么，怎么做一場有品位的團建？關(guān)鍵詞：走心、創(chuàng)意！首先我們要了解幾個關(guān)鍵要素：1、清晰的目的；2、學會換位思考；3、精  準角色定位；4、眼界與品味齊飛。團建，團的是創(chuàng)意！除了吃飯唱歌，真的還有很多有趣的、好玩的、漲姿勢的互動，如果能把更多新奇特體驗帶給同事，相信大家會收獲不一樣的感受。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司力于提供團建 ，歡迎新老客戶來電！

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團建打造團隊精神，清晰樹立一起的方針打造團隊精神，首先要提出團隊方針，抓好方針辦理，沒有方針，團隊就失去了方向。因此，樹立一個清晰的方針并對方針進行分解，一起通過安排討論、學習，使每一個單位、每一個人都知道本團隊或自己所應承擔的職責、應該努力的方向,這是團隊構(gòu)成合力、勁往一處使的條件。高效的交流激  活團隊建造想要樹立良好的作業(yè)氣氛，交流是保護團隊建造整體性的一-項十分重要的作業(yè)，也能夠說是一門藝術(shù)。交流能夠讓職工提出實質(zhì)性的意見和建議，有助于企業(yè)的開展。及時的鼓舞職工積極鼓舞鼓舞職工干事，當職工做出成果時要加以表揚，并鼓舞其持續(xù)努力，結(jié)壯干事！現(xiàn)代企業(yè)不只是老板和部屬的企業(yè)，而應該是一個團隊。所以咱們要捉住企業(yè)的凝聚力，讓企業(yè)職工擰成一股繩，推進公司的開展，讓公司日益壯大嘉定區(qū)室內(nèi)團建服務