新零售的重要要義在于推動(dòng)線上與線下的一體化進(jìn)程，其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實(shí)體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。同時(shí)，促成價(jià)格消費(fèi)時(shí)代向價(jià)值消費(fèi)時(shí)代的全方面轉(zhuǎn)型。此外，有學(xué)者也提出新零售就是"將零售數(shù)據(jù)化"。線上用戶信息能以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)，而傳統(tǒng)線下用戶數(shù)據(jù)數(shù)字化難度較大。在人工智能深度學(xué)習(xí)的幫助下，視頻用戶行為分析技術(shù)能在線下門店進(jìn)行用戶進(jìn)店路徑抓取、貨架前交互行為分析等數(shù)字化轉(zhuǎn)化，形成用戶標(biāo)簽，并結(jié)合線上數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶畫像，同時(shí)可進(jìn)行異常行為警報(bào)等輔助管理。新零售可總結(jié)為"線上+線下+物流，其重要是以消費(fèi)者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全方面打通"。按照人們對于新零售的定義，所謂的新零售，其實(shí)就是人、貨、場三種元素的重構(gòu)。揚(yáng)州新零售價(jià)錢

從總的來講，新零售標(biāo)志的是面對新環(huán)境，零售要進(jìn)行變革創(chuàng)新。零售要不要變革創(chuàng)新？答案是不言而喻的，必須要變革創(chuàng)新。推動(dòng)零售變革的主要要素是環(huán)境發(fā)生了變化。主要是互聯(lián)網(wǎng)的特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的零售環(huán)境發(fā)生了重大變化。互聯(lián)網(wǎng)帶來了新的消費(fèi)方式變化，互聯(lián)網(wǎng)帶來了新的效率工具，互聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng)造新的有效商業(yè)模式。還有一個(gè)重要因素是消費(fèi)市場環(huán)境發(fā)生的變化，主要是分層化的消費(fèi)市場變化，市場特征由以往的大眾化變成了小眾化，消費(fèi)市場的主要支撐力量由以往數(shù)量眾多的、具備中低消費(fèi)能力的大眾消費(fèi)群體在逐步變成為以中產(chǎn)階層為標(biāo)志的具備中高消費(fèi)能力的小眾消費(fèi)群體。新沂新零售價(jià)格既然新零售稱之為新零售，其實(shí)重要的一個(gè)原因就是它與傳統(tǒng)零售有很大的區(qū)別。

對于如何參與到行業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程當(dāng)中，不同的人有不同的看法，這導(dǎo)致了以新零售為大的概念的發(fā)展模式的分野。在這個(gè)過程當(dāng)中，有人通過自建工廠的方式深度參與其中，試圖借助自身對于用戶需求把控來提升供求兩端的對接效率；有人通過賦能的方式參與其中，試圖通過自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資源積累賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)，改變它們的生產(chǎn)方式和方法，以達(dá)到改變產(chǎn)品和服務(wù)的目的；有人則開始扮演上游制造企業(yè)的部分角色，通過將營銷、內(nèi)容等部分承擔(dān)下來尋找新的發(fā)展突破口。

從本質(zhì)上來看，新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的必然和趨勢。新零售之所以“新”主要是因?yàn)樗募夹g(shù)、模式和目標(biāo)對象都是全新的。無論是技術(shù)，還是模式，新零售真正要達(dá)成的，就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)。從某種意義上來講，新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有之義。從這個(gè)角度來看，當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡，我們認(rèn)為新零售已經(jīng)退熱，其實(shí)是一種錯(cuò)誤。從某種意義上來講，新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前哨。回顧電商時(shí)代的發(fā)展，我們就會看到，它真正達(dá)成的是將人們傳統(tǒng)的消費(fèi)行為和習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到線上。當(dāng)人們的消費(fèi)行為越來越多的轉(zhuǎn)移到線上，甚至線上生活和消費(fèi)逐漸成為一種潮流和趨勢的時(shí)候，人們所有的行為和表現(xiàn)都可以用數(shù)據(jù)來代替。這是大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中開始發(fā)揮越來越重要作用的根本原因所在。當(dāng)完成了對產(chǎn)業(yè)上游的數(shù)字化的升級和改造之后，新零售的實(shí)現(xiàn)才有可能性。

新零售模式打破了線上和線下之前的各自封閉狀態(tài)，線上線下得以相互融合、取長補(bǔ)短且相互依賴，線上更多履行交易與支付的職能，線下通常作為篩選與體驗(yàn)的平臺，有效物流則將線上線下相連接并與其共同作用形成商業(yè)閉環(huán)。基于該種模式，消費(fèi)者既能獲得傳統(tǒng)線下零售的良好購物體驗(yàn)，又能享受到傳統(tǒng)線上電商的低價(jià)和便利，而各種新興科技對人們購物全過程的不斷滲透將使企業(yè)提供的商品與服務(wù)得以融入更多的智慧因子，進(jìn)一步產(chǎn)生1+1>2 的實(shí)際效果。在"新零售"模式下，消費(fèi)者可以任意暢游在智能、有效、快捷、平價(jià)、愉悅的購物環(huán)境之中，購物體驗(yàn)獲得大幅提升，年輕群體對消費(fèi)升級的強(qiáng)烈意愿也由此得到較好滿足。當(dāng)新的生態(tài)構(gòu)建完成之后，新零售行業(yè)的發(fā)展才能真正告別循環(huán)和反復(fù)，真正進(jìn)入到一個(gè)朝前持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)里。南京新零售業(yè)務(wù)流程

從本質(zhì)上來看，新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的必然和趨勢。揚(yáng)州新零售價(jià)錢

本世紀(jì)的初期，當(dāng)傳統(tǒng)零售企業(yè)還未能覺察到電子商務(wù)對整個(gè)商業(yè)生態(tài)圈所可能產(chǎn)生的顛覆性作用之時(shí)，以淘寶、京東等為標(biāo)志的電子商務(wù)平臺卻開始破土而出，電子商務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)零售市場主導(dǎo)地位。"隨著"新零售"模式的逐步落地，線上和線下將從原來的相對單獨(dú)、相互矛盾逐漸轉(zhuǎn)化為互為促進(jìn)、彼此融合，電子商務(wù)的表現(xiàn)形式和商業(yè)路徑必定會發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。當(dāng)所有實(shí)體零售都具有明顯的"電商"基因特征之時(shí)，傳統(tǒng)意義上的"電商"將不復(fù)存在，而人們經(jīng)常抱怨的電子商務(wù)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重沖擊也將成為歷史。揚(yáng)州新零售價(jià)錢

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