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衢州新零售服務(wù)方案報(bào)價(jià)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-10-09

本世紀(jì)的初期,當(dāng)傳統(tǒng)零售企業(yè)還未能覺察到電子商務(wù)對整個(gè)商業(yè)生態(tài)圈所可能產(chǎn)生的顛覆性作用之時(shí),以淘寶、京東等為標(biāo)志的電子商務(wù)平臺卻開始破土而出,電子商務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)零售市場主導(dǎo)地位。"隨著"新零售"模式的逐步落地,線上和線下將從原來的相對單獨(dú)、相互矛盾逐漸轉(zhuǎn)化為互為促進(jìn)、彼此融合,電子商務(wù)的表現(xiàn)形式和商業(yè)路徑必定會發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。當(dāng)所有實(shí)體零售都具有明顯的"電商"基因特征之時(shí),傳統(tǒng)意義上的"電商"將不復(fù)存在,而人們經(jīng)常抱怨的電子商務(wù)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重沖擊也將成為歷史。從某種意義上來講,新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前哨。衢州新零售服務(wù)方案報(bào)價(jià)

從本質(zhì)上來看,新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的必然和趨勢。新零售之所以“新”主要是因?yàn)樗募夹g(shù)、模式和目標(biāo)對象都是全新的。無論是技術(shù),還是模式,新零售真正要達(dá)成的,就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)。從某種意義上來講,新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有之義。從這個(gè)角度來看,當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡,我們認(rèn)為新零售已經(jīng)退熱,其實(shí)是一種錯誤。從某種意義上來講,新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的前哨?;仡欕娚虝r(shí)代的發(fā)展,我們就會看到,它真正達(dá)成的是將人們傳統(tǒng)的消費(fèi)行為和習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)移到線上。當(dāng)人們的消費(fèi)行為越來越多的轉(zhuǎn)移到線上,甚至線上生活和消費(fèi)逐漸成為一種潮流和趨勢的時(shí)候,人們所有的行為和表現(xiàn)都可以用數(shù)據(jù)來代替。這是大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中開始發(fā)揮越來越重要作用的根本原因所在。鎮(zhèn)江新零售服務(wù)多少錢按照人們對于新零售的定義,所謂的新零售,其實(shí)就是人、貨、場三種元素的重構(gòu)。

不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對***、異質(zhì)化、體驗(yàn)式消費(fèi)的需求將成為阻礙傳統(tǒng)線上電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的"硬傷"。特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下,人們對購物的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不再只只局限于價(jià)格低廉等線上電商曾經(jīng)引以為傲的優(yōu)勢方面,而是愈發(fā)注重對消費(fèi)過程的體驗(yàn)和感受。因此,探索運(yùn)用"新零售"模式來啟動消費(fèi)購物體驗(yàn)的升級,推進(jìn)消費(fèi)購物方式的變革,構(gòu)建零售業(yè)的全渠道生態(tài)格局,必將成為傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新發(fā)展的又一次有益嘗試。

按照人們對于新零售的定義,所謂的新零售,其實(shí)就是人、貨、場三種元素的重構(gòu)。真正達(dá)成人、貨、場三種元素的重構(gòu),首要條件就是實(shí)現(xiàn)人、貨、場三種要素的統(tǒng)一。想要實(shí)現(xiàn)三種元素的統(tǒng)一,我們需要的是將人、貨、場三種元素用同樣的方式進(jìn)行表達(dá),以讓他們可以自由轉(zhuǎn)換和流動。這其實(shí)就是一個(gè)深度改造人、貨、場三種要素的過程。在這個(gè)過程當(dāng)中,我們再去用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)顯然是不行的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)只只只能進(jìn)行表層的去中間化,而不能進(jìn)行更加深度的重構(gòu)和再造。于是,我們不得不選擇新的技術(shù)來對人、貨、場三種元素進(jìn)行更加深度的重構(gòu)和再造。站在實(shí)現(xiàn)人、貨、場三種元素統(tǒng)一的角度來看,這些新技術(shù)主要是指那些可以把人、貨、場三種元素進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù),這些技術(shù)必須可以從本質(zhì)、根本的角度上來找到表達(dá)人、貨、場三種元素的表達(dá)方式。從某種意義上來講,新零售是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有之義。

當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮不斷涌動,新零售這個(gè)曾經(jīng)被看成是電商顛覆者的存在開始式微。這只是表現(xiàn)在口頭上,實(shí)際上新零售正在成為驅(qū)動傳統(tǒng)電商平臺發(fā)展的新動能。從電商平臺的財(cái)報(bào)上面,我們就可以看出一些端倪。現(xiàn)在的新零售儼然已經(jīng)成為阿里、京東為標(biāo)志的電商平臺的擔(dān)當(dāng),在電商發(fā)展持續(xù)低迷的當(dāng)下,新零售的活力為人們打開了新的想象。人們之所以以為新零售的發(fā)展陷入低迷,主要是因?yàn)橛嘘P(guān)新零售的關(guān)注度開始下降,資本市場對于新零售的投資熱潮同樣開始降溫。從生態(tài)的角度來看,我們現(xiàn)在看到的新零售同樣還沒有達(dá)到一個(gè)相對較為成熟和完善的狀態(tài)。宜興新零售服務(wù)多少錢

當(dāng)我們只是用數(shù)字來取代傳統(tǒng)元素,而不去改變傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)行邏輯,依然無法實(shí)現(xiàn)真正意義上的新零售。衢州新零售服務(wù)方案報(bào)價(jià)

對于如何參與到行業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程當(dāng)中,不同的人有不同的看法,這導(dǎo)致了以新零售為大的概念的發(fā)展模式的分野。在這個(gè)過程當(dāng)中,有人通過自建工廠的方式深度參與其中,試圖借助自身對于用戶需求把控來提升供求兩端的對接效率;有人通過賦能的方式參與其中,試圖通過自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資源積累賦能傳統(tǒng)制造企業(yè),改變它們的生產(chǎn)方式和方法,以達(dá)到改變產(chǎn)品和服務(wù)的目的;有人則開始扮演上游制造企業(yè)的部分角色,通過將營銷、內(nèi)容等部分承擔(dān)下來尋找新的發(fā)展突破口。衢州新零售服務(wù)方案報(bào)價(jià)

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