從嵌入RFID、人臉識別等技術(shù)運用，到無人機配送、智能客服、線下實體零售智能化商品體驗，人工智能和大數(shù)據(jù)在新零售中的場景化應(yīng)用已經(jīng)越來越普及。智慧新零售之下，品牌較重要的資產(chǎn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。在供給側(cè)，數(shù)據(jù)能夠通過給顧客畫像，結(jié)合顧客需求進行精確產(chǎn)品設(shè)計，提高設(shè)計的精確度，減少無效開發(fā)，進而將更好的產(chǎn)品反饋給消費者；在需求側(cè)，數(shù)據(jù)同樣可以指導(dǎo)營銷與銷售行為。智慧新新零售真正的重要就是數(shù)據(jù)。有了數(shù)據(jù)，才能實現(xiàn)對消費者的可識別、可洞察與可服務(wù)，才可以重構(gòu)零售活動中關(guān)鍵要素——人、貨、場，進而才能生長出與以往不同的零售新生態(tài)。智慧新零售是場景化、多元化的。臨海智慧新零售服務(wù)商

當(dāng)智慧新零售成為時代大潮之時，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落，不外乎是跟不上時代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩，自我定位不明晰，創(chuàng)新能力缺乏，導(dǎo)致被新的競爭者徹底撕碎。而“智慧新零售”這種新模式的誕生，更是將他們徹底推向深淵。從2016年開始初次提出要主推線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式，人們便對這一新鮮的銷售模式表現(xiàn)出了極大的興趣，從而催生了一大批新的創(chuàng)業(yè)者，而固步不前的傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)電商，也逐漸被這股新的勢力所取代。寧波智慧新零售業(yè)務(wù)智慧新零售引導(dǎo)著潮流。

對于當(dāng)下國內(nèi)的零售企業(yè)來講，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧新零售已經(jīng)是一個必選項。在新生代消費者用腳投票的新零售大背景下，已經(jīng)進入跑馬圈地時代的零售業(yè)，不存在“無論見或不見它，它就在那里”的浪漫情懷，而是“你選不選擇，決定了你還在不在這里”殘酷現(xiàn)實。但是，變革和轉(zhuǎn)型是否就意味著常青，從電子商務(wù)到O2O、全渠道、C2M等零售業(yè)的創(chuàng)新路上，落伍和倒下的并不是主觀意識導(dǎo)致的固步自封。而是在消費快速升級、渠道急劇變革的當(dāng)下，如何制訂數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向，并找到合適的路徑，導(dǎo)致了零售業(yè)與激情和創(chuàng)新并存的迷茫和焦慮。

智慧新零售的形態(tài)到底是什么？每一個企業(yè)對零售都有自己的看法，企業(yè)的不同解讀抑或是從另一個維度去思考智慧新零售，一種智慧新零售現(xiàn)象出現(xiàn)了四種不同的解讀。這可能是電商這個詞匯出現(xiàn)后，對零售出現(xiàn)較多的新思考，我們先不談這些概念的細(xì)微差別，先搞懂為什么會出現(xiàn)這些概念。零售變革：不管各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)如何解讀，零售的的確確正在變革。這次變革的原因顯而易見，它是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、全球化以及中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級所帶來的結(jié)果。智慧新零售主要有4個原因：1、移動互聯(lián)網(wǎng)以及社交，推動消費者成為買賣關(guān)系中的新主宰；2、跨境電商為標(biāo)志的新貿(mào)易方式、商品為載體的全球化生活方式在影響零售業(yè)；3、中國制造國際話語權(quán)的提升賦予中國制造品牌價值，推動產(chǎn)業(yè)升級；4、人類史上較大規(guī)模的階層遷徙推動了品質(zhì)和審美迫切需求；事實上，中國智慧新零售環(huán)境的豐富程度和物種的多樣性已經(jīng)遠遠超過了其他國家。特別是業(yè)態(tài)的融合，使得互聯(lián)網(wǎng)公司、智慧新零售公司、科技公司之間的界限正在變得越來越模糊。尤其是中國將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能硬件技術(shù)加入了場景創(chuàng)新后，加上中國龐大的用戶群基礎(chǔ)，任何新商業(yè)模式都似乎有著極具想象力的商業(yè)前景。智慧新零售融合了文化、服務(wù)元素。

幫助商家品牌實現(xiàn)全領(lǐng)域消費場景下的會員、營銷、服務(wù)和商品的線上線下互通，適用于服飾箱包、母嬰玩具、美妝護膚、快消食品、商超、3C數(shù)碼、果蔬生鮮、大小家電、圖書音像、便利店等零售行業(yè)。具體來說：將根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和行業(yè)特征，量身打造智慧零售解決方案，主要從如下維度來解決企業(yè)的智慧零售需求。 打造小前臺，全渠道覆蓋。企業(yè)較初零售渠道是線下渠道，電商時代有了線上電商平臺互補，智慧零售時代的渠道是去中心化的，不論是線上還是線下。將幫助企業(yè)打造去中心化的渠道，線上基于微信公眾號/小程序、H5等打造微商城，線下則結(jié)合傳統(tǒng)門店和無人門店提供智慧門店方案，基于智慧新零售方案，企業(yè)可以在一切有人流量的地方賣貨。智慧新零售突破專業(yè)邊界。衢州智慧新零售方案費用

智慧新零售重構(gòu)全新的商業(yè)價值。臨海智慧新零售服務(wù)商

趨勢取代優(yōu)勢是任何一個企業(yè)都逃脫不了的宿命。不愿意跟隨趨勢，只能被淘汰。當(dāng)今時代，只走線上或只走線下都不是穩(wěn)當(dāng)?shù)陌l(fā)展之路，畢竟線上流量見頂已成不爭的事實，線下也已重回焦點，誰能夠?qū)⒕€上線下相融合，誰能抓住高粘性消費，誰就抓住了用戶，抓住了商機。時勢造就機遇，寶多多應(yīng)運而生在數(shù)字經(jīng)濟新零售的趨勢下，憑借著數(shù)據(jù)經(jīng)濟的大好形勢和全人類共迎5G互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮，寶多多智慧新零售平臺就這樣應(yīng)運而生，一舉出擊。在數(shù)字經(jīng)濟時代，拉動經(jīng)濟增長的傳統(tǒng)三駕馬車“出口、投資、消費”已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展需求，產(chǎn)能過剩、消費疲軟、通貨膨脹導(dǎo)致生產(chǎn)制造廠家銷量江河日下、商家客流量少、生意慘淡等問題。臨海智慧新零售服務(wù)商

上海硅員電子商務(wù)有限公司是一家電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），商務(wù)咨詢，市場營銷策劃，企業(yè)管理咨詢，會務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)，從事貨物及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)，從事計算機科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；銷售金屬材料。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。硅員電子擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供智慧零售，新零售，智慧新零售。硅員電子繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。硅員電子始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。