有關(guān)部門辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，明確了推動我國實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想和基本原則。同時，在調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進跨界融合、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、強化政策支持等方面作出具體部署?！兑庖姟吩诖龠M線上線下融合的問題上強調(diào):"建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競爭規(guī)則，引導(dǎo)實體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、體驗等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。"從生態(tài)的角度來看，我們現(xiàn)在看到的新零售同樣還沒有達到一個相對較為成熟和完善的狀態(tài)。南京新零售費用標(biāo)準(zhǔn)

從總的來講，新零售標(biāo)志的是面對新環(huán)境，零售要進行變革創(chuàng)新。零售要不要變革創(chuàng)新？答案是不言而喻的，必須要變革創(chuàng)新。推動零售變革的主要要素是環(huán)境發(fā)生了變化。主要是互聯(lián)網(wǎng)的特別是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的零售環(huán)境發(fā)生了重大變化?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來了新的消費方式變化，互聯(lián)網(wǎng)帶來了新的效率工具，互聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng)造新的有效商業(yè)模式。還有一個重要因素是消費市場環(huán)境發(fā)生的變化，主要是分層化的消費市場變化，市場特征由以往的大眾化變成了小眾化，消費市場的主要支撐力量由以往數(shù)量眾多的、具備中低消費能力的大眾消費群體在逐步變成為以中產(chǎn)階層為標(biāo)志的具備中高消費能力的小眾消費群體。無錫新零售業(yè)務(wù)價錢毫不夸張地說，現(xiàn)在我們正處在電商時代，甚至連新零售的邊界都沒有到達。

當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟的風(fēng)潮不斷涌動，新零售這個曾經(jīng)被看成是電商顛覆者的存在開始式微。這只是表現(xiàn)在口頭上，實際上新零售正在成為驅(qū)動傳統(tǒng)電商平臺發(fā)展的新動能。從電商平臺的財報上面，我們就可以看出一些端倪?，F(xiàn)在的新零售儼然已經(jīng)成為阿里、京東為標(biāo)志的電商平臺的擔(dān)當(dāng)，在電商發(fā)展持續(xù)低迷的當(dāng)下，新零售的活力為人們打開了新的想象。人們之所以以為新零售的發(fā)展陷入低迷，主要是因為有關(guān)新零售的關(guān)注度開始下降，資本市場對于新零售的投資熱潮同樣開始降溫。

新零售的重要要義在于推動線上與線下的一體化進程，其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。同時，促成價格消費時代向價值消費時代的全方面轉(zhuǎn)型。此外，有學(xué)者也提出新零售就是"將零售數(shù)據(jù)化"。線上用戶信息能以數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)，而傳統(tǒng)線下用戶數(shù)據(jù)數(shù)字化難度較大。在人工智能深度學(xué)習(xí)的幫助下，視頻用戶行為分析技術(shù)能在線下門店進行用戶進店路徑抓取、貨架前交互行為分析等數(shù)字化轉(zhuǎn)化，形成用戶標(biāo)簽，并結(jié)合線上數(shù)據(jù)優(yōu)化用戶畫像，同時可進行異常行為警報等輔助管理。新零售可總結(jié)為"線上+線下+物流，其重要是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全方面打通"。當(dāng)我們只是用數(shù)字來取代傳統(tǒng)元素，而不去改變傳統(tǒng)行業(yè)的運行邏輯，依然無法實現(xiàn)真正意義上的新零售。

新零售商業(yè)模式得以存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，正是源于人們對購物過程中個性化、即時化、便利化、互動化、碎片化等要求的逐漸提高，而滿足上述需求則在一定程度上需要依賴于"智慧型"的購物方式?？梢钥隙?，在產(chǎn)品升級、渠道融合、客戶至上的"新零售"時代，人們經(jīng)歷的購物過程以及所處的購物場景必定會具有典型的"智慧型"特征。未來，智能試裝、隔空感應(yīng)、拍照搜索、語音購物、VR 逛店、無人物流、自助結(jié)算、虛擬助理等圖景都將真實地出現(xiàn)在消費者眼前甚至獲得大范圍的應(yīng)用與普及。當(dāng)完成了對產(chǎn)業(yè)上游的數(shù)字化的升級和改造之后，新零售的實現(xiàn)才有可能性。舟山新零售服務(wù)方案價錢

按照人們對于新零售的定義，所謂的新零售，其實就是人、貨、場三種元素的重構(gòu)。南京新零售費用標(biāo)準(zhǔn)

按照人們對于新零售的定義，所謂的新零售，其實就是人、貨、場三種元素的重構(gòu)。真正達成人、貨、場三種元素的重構(gòu)，首要條件就是實現(xiàn)人、貨、場三種要素的統(tǒng)一。想要實現(xiàn)三種元素的統(tǒng)一，我們需要的是將人、貨、場三種元素用同樣的方式進行表達，以讓他們可以自由轉(zhuǎn)換和流動。這其實就是一個深度改造人、貨、場三種要素的過程。在這個過程當(dāng)中，我們再去用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)顯然是不行的。因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只只只能進行表層的去中間化，而不能進行更加深度的重構(gòu)和再造。于是，我們不得不選擇新的技術(shù)來對人、貨、場三種元素進行更加深度的重構(gòu)和再造。站在實現(xiàn)人、貨、場三種元素統(tǒng)一的角度來看，這些新技術(shù)主要是指那些可以把人、貨、場三種元素進行統(tǒng)一的技術(shù)，這些技術(shù)必須可以從本質(zhì)、根本的角度上來找到表達人、貨、場三種元素的表達方式。南京新零售費用標(biāo)準(zhǔn)

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