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常熟智慧新零售

來源: 發(fā)布時間:2020-11-04

趨勢取代優(yōu)勢是任何一個企業(yè)都逃脫不了的宿命。不愿意跟隨趨勢,只能被淘汰。當今時代,只走線上或只走線下都不是穩(wěn)當?shù)陌l(fā)展之路,畢竟線上流量見頂已成不爭的事實,線下也已重回焦點,誰能夠將線上線下相融合,誰能抓住高粘性消費,誰就抓住了用戶,抓住了商機。時勢造就機遇,寶多多應運而生在數(shù)字經(jīng)濟新零售的趨勢下,憑借著數(shù)據(jù)經(jīng)濟的大好形勢和全人類共迎5G互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮,寶多多智慧新零售平臺就這樣應運而生,一舉出擊。在數(shù)字經(jīng)濟時代,拉動經(jīng)濟增長的傳統(tǒng)三駕馬車“出口、投資、消費”已經(jīng)不能夠滿足當前的經(jīng)濟發(fā)展需求,產(chǎn)能過剩、消費疲軟、通貨膨脹導致生產(chǎn)制造廠家銷量江河日下、商家客流量少、生意慘淡等問題。智慧新零售引導著潮流。常熟智慧新零售

從嵌入RFID、人臉識別等技術運用,到無人機配送、智能客服、線下實體零售智能化商品體驗,人工智能和大數(shù)據(jù)在新零售中的場景化應用已經(jīng)越來越普及。智慧新零售之下,品牌較重要的資產(chǎn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。在供給側,數(shù)據(jù)能夠通過給顧客畫像,結合顧客需求進行精確產(chǎn)品設計,提高設計的精確度,減少無效開發(fā),進而將更好的產(chǎn)品反饋給消費者;在需求側,數(shù)據(jù)同樣可以指導營銷與銷售行為。智慧新新零售真正的重要就是數(shù)據(jù)。有了數(shù)據(jù),才能實現(xiàn)對消費者的可識別、可洞察與可服務,才可以重構零售活動中關鍵要素——人、貨、場,進而才能生長出與以往不同的零售新生態(tài)。瑞安智慧新零售服務智慧新零售共享平臺建設新模式。

當智慧新零售成為時代大潮之時,如何才能成為弄潮兒,而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰,傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場,究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落,不外乎是跟不上時代的發(fā)展,它們大多數(shù)難以在新時代做出革新的舉措,轉型遲緩,自我定位不明晰,創(chuàng)新能力缺乏,導致被新的競爭者徹底撕碎。而“智慧新零售”這種新模式的誕生,更是將他們徹底推向深淵。從2016年開始初次提出要主推線下、線上、物流結合的“新零售”模式,人們便對這一新鮮的銷售模式表現(xiàn)出了極大的興趣,從而催生了一大批新的創(chuàng)業(yè)者,而固步不前的傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)電商,也逐漸被這股新的勢力所取代。

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