幫助商家品牌實現(xiàn)全領(lǐng)域消費場景下的會員、營銷、服務(wù)和商品的線上線下互通，適用于服飾箱包、母嬰玩具、美妝護(hù)膚、快消食品、商超、3C數(shù)碼、果蔬生鮮、大小家電、圖書音像、便利店等零售行業(yè)。具體來說：將根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和行業(yè)特征，量身打造智慧零售解決方案，主要從如下維度來解決企業(yè)的智慧零售需求。 打造小前臺，全渠道覆蓋。企業(yè)較初零售渠道是線下渠道，電商時代有了線上電商平臺互補，智慧零售時代的渠道是去中心化的，不論是線上還是線下。將幫助企業(yè)打造去中心化的渠道，線上基于微信公眾號/小程序、H5等打造微商城，線下則結(jié)合傳統(tǒng)門店和無人門店提供智慧門店方案，基于智慧新零售方案，企業(yè)可以在一切有人流量的地方賣貨。智慧新零售融合了文化、服務(wù)元素。湖州智慧新零售

寶多多智慧新零售平臺，店鋪商家多元化盈利系統(tǒng)一站式服務(wù)平臺，是基于人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)，在自有APP內(nèi)自建社群的數(shù)智供應(yīng)鏈新零售消費平臺。寶多多提出數(shù)據(jù)電商概念，以O(shè)GO模式開創(chuàng)了線上線下數(shù)據(jù)時代的精確深度融合，它采用線上線下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會員制凝結(jié)圈層的聚合性，以社群團(tuán)購量販制為產(chǎn)品輸出方式，聚焦社區(qū)3公里店域，完善的社區(qū)配送系統(tǒng)打造智慧社區(qū)生活服務(wù)商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環(huán)，幫助店鋪商家實現(xiàn)多元化盈利。儀征智慧新零售服務(wù)價錢智慧新零售運用大數(shù)據(jù)管理手段。

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有進(jìn)，消費產(chǎn)業(yè)升級的供需條件已逐步形成，新興消費產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的占比逐步提升。在消費升級的大背景下，智慧新零售得以不斷變革與演進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財富積累，消費者的消費水平以及消費理念、消費認(rèn)知能力得以提升。新零售的出現(xiàn)，直接滿足了去除品牌溢價之后的品質(zhì)保證，消費者對價格的合理性有了更高需求。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，消費升級促進(jìn)了智慧新零售的崛起。有市場分析預(yù)測，未來數(shù)年新零售將保持年復(fù)合增長率超過很高的高速增長，2022年整體市場規(guī)模將達(dá)1.8萬億元，從而成為消費持續(xù)增長的重要推動力。

當(dāng)智慧新零售成為時代大潮之時，如何才能成為弄潮兒，而不是丟掉品?智慧新零售時代的開啟,不改變將被淘汰，傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場，究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落，不外乎是跟不上時代的發(fā)展，它們大多數(shù)難以在新時代做出革新的舉措，轉(zhuǎn)型遲緩，自我定位不明晰，創(chuàng)新能力缺乏，導(dǎo)致被新的競爭者徹底撕碎。而“智慧新零售”這種新模式的誕生，更是將他們徹底推向深淵。從2016年開始初次提出要主推線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式，人們便對這一新鮮的銷售模式表現(xiàn)出了極大的興趣，從而催生了一大批新的創(chuàng)業(yè)者，而固步不前的傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)電商，也逐漸被這股新的勢力所取代。智慧新零售是場景化、多元化的。

寶多多依托商城引流、群管理等系統(tǒng)優(yōu)勢，以及管理、銷售、消費三大市場體系，產(chǎn)品全部直接向廠家集中采購，省去中間商的層層代理，縮短供應(yīng)鏈條降低交易成本的同時，透明的供應(yīng)渠道也保證了商品的品質(zhì)，切實解決了廠家銷量，商家客流量，消費者剛需、高頻、復(fù)購等問題，安全、合法、合規(guī)，變流量為銷量。與此同時，寶多多還幫助眾多微小企業(yè)消除庫存，不斷豐富產(chǎn)品范圍，讓消費者有更多的選擇空間，提升消費者的購物體驗，讓生意更簡單，讓生活更美好。項目啟動以來，寶多多先后在廣州、深圳、中山、湛江、長沙、柳州、西安等全國多個城市陸續(xù)舉行了“2019獨角獸項目寶多多智慧新零售平臺金種子千人(百人)啟動會”，并取得較好成效。來自全國各地的企業(yè)家、營銷**等在了解了寶多多智慧新零售平臺的商業(yè)模式后，都被這種全新的模式及大格局所吸引，不少人在會議當(dāng)場表示要加入寶多多，與寶多多攜手同行，共享財富。智慧新零售共享平臺建設(shè)新模式。泰州智慧新零售方案多少錢

智慧新零售突破專業(yè)邊界。湖州智慧新零售

對于當(dāng)下國內(nèi)的零售企業(yè)來講，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧新零售已經(jīng)是一個必選項。在新生代消費者用腳投票的新零售大背景下，已經(jīng)進(jìn)入跑馬圈地時代的零售業(yè)，不存在“無論見或不見它，它就在那里”的浪漫情懷，而是“你選不選擇，決定了你還在不在這里”殘酷現(xiàn)實。但是，變革和轉(zhuǎn)型是否就意味著常青，從電子商務(wù)到O2O、全渠道、C2M等零售業(yè)的創(chuàng)新路上，落伍和倒下的并不是主觀意識導(dǎo)致的固步自封。而是在消費快速升級、渠道急劇變革的當(dāng)下，如何制訂數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向，并找到合適的路徑，導(dǎo)致了零售業(yè)與激情和創(chuàng)新并存的迷茫和焦慮。湖州智慧新零售

上海硅員電子商務(wù)有限公司位于新建路203號底層2389室。公司業(yè)務(wù)涵蓋智慧零售，新零售，智慧新零售等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。硅員電子立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。