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當(dāng)智慧新零售成為時(shí)代大潮之時(shí),如何才能成為弄潮兒,而不是丟掉品?智慧新零售時(shí)代的開啟,不改變將被淘汰,傳統(tǒng)零售巨頭接連被逼退場,究竟是什么阻礙了它們的前行?傳統(tǒng)零售行業(yè)的沒落,不外乎是跟不上時(shí)代的發(fā)展,它們大多數(shù)難以在新時(shí)代做出革新的舉措,轉(zhuǎn)型遲緩,自我定位不明晰,創(chuàng)新能力缺乏,導(dǎo)致被新的競爭者徹底撕碎。而“智慧新零售”這種新模式的誕生,更是將他們徹底推向深淵。從2016年開始初次提出要主推線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式,人們便對這一新鮮的銷售模式表現(xiàn)出了極大的興趣,從而催生了一大批新的創(chuàng)業(yè)者,而固步不前的傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)電商,也逐漸被這股新的勢力所取代。智慧新零售突破專業(yè)邊界。鎮(zhèn)江智慧新零售服務(wù)方案報(bào)價(jià)
構(gòu)建大中臺,構(gòu)建數(shù)據(jù)銀行。將為企業(yè)提供商品、訂單、庫存、促銷、會員、導(dǎo)購等業(yè)務(wù)能力和客戶分析、商品分析、流量分析等數(shù)據(jù)能力。結(jié)合當(dāng)前智慧新零售人貨場重構(gòu)本質(zhì)、前置倉模式、店倉配一體化趨勢,給商家提供信息化能力和數(shù)據(jù)分析能力,幫助商家進(jìn)入數(shù)據(jù)驅(qū)動時(shí)代。比如在商城運(yùn)營上,智慧新零售企業(yè)可通過拼團(tuán)、砍價(jià)、分銷等裂變玩法低成本獲取用戶,同時(shí)以限時(shí)折扣、特權(quán)價(jià)、優(yōu)惠券、周期購等多種促銷玩法形成高轉(zhuǎn)化;再比如在會員管理上,商家可以基于智能會員管理系統(tǒng),對全渠道會員統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)多門店會員互通,并通過豐富的會員營銷功能,建立與消費(fèi)者直連的觸點(diǎn),促成復(fù)購。儀征智慧新零售業(yè)務(wù)咨詢智慧新零售要依托于互聯(lián)網(wǎng)。
幫助商家品牌實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域消費(fèi)場景下的會員、營銷、服務(wù)和商品的線上線下互通,適用于服飾箱包、母嬰玩具、美妝護(hù)膚、快消食品、商超、3C數(shù)碼、果蔬生鮮、大小家電、圖書音像、便利店等零售行業(yè)。具體來說:將根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和行業(yè)特征,量身打造智慧零售解決方案,主要從如下維度來解決企業(yè)的智慧零售需求。 打造小前臺,全渠道覆蓋。企業(yè)較初零售渠道是線下渠道,電商時(shí)代有了線上電商平臺互補(bǔ),智慧零售時(shí)代的渠道是去中心化的,不論是線上還是線下。將幫助企業(yè)打造去中心化的渠道,線上基于微信公眾號/小程序、H5等打造微商城,線下則結(jié)合傳統(tǒng)門店和無人門店提供智慧門店方案,基于智慧新零售方案,企業(yè)可以在一切有人流量的地方賣貨。
寶多多依托商城引流、群管理等系統(tǒng)優(yōu)勢,以及管理、銷售、消費(fèi)三大市場體系,產(chǎn)品全部直接向廠家集中采購,省去中間商的層層代理,縮短供應(yīng)鏈條降低交易成本的同時(shí),透明的供應(yīng)渠道也保證了商品的品質(zhì),切實(shí)解決了廠家銷量,商家客流量,消費(fèi)者剛需、高頻、復(fù)購等問題,安全、合法、合規(guī),變流量為銷量。與此同時(shí),寶多多還幫助眾多微小企業(yè)消除庫存,不斷豐富產(chǎn)品范圍,讓消費(fèi)者有更多的選擇空間,提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn),讓生意更簡單,讓生活更美好。項(xiàng)目啟動以來,寶多多先后在廣州、深圳、中山、湛江、長沙、柳州、西安等全國多個城市陸續(xù)舉行了“2019獨(dú)角獸項(xiàng)目寶多多智慧新零售平臺金種子千人(百人)啟動會”,并取得較好成效。來自全國各地的企業(yè)家、營銷**等在了解了寶多多智慧新零售平臺的商業(yè)模式后,都被這種全新的模式及大格局所吸引,不少人在會議當(dāng)場表示要加入寶多多,與寶多多攜手同行,共享財(cái)富。智慧新零售融合了文化、服務(wù)元素。
智慧新零售的形態(tài)到底是什么?每一個企業(yè)對零售都有自己的看法,企業(yè)的不同解讀抑或是從另一個維度去思考智慧新零售,一種智慧新零售現(xiàn)象出現(xiàn)了四種不同的解讀。這可能是電商這個詞匯出現(xiàn)后,對零售出現(xiàn)較多的新思考,我們先不談這些概念的細(xì)微差別,先搞懂為什么會出現(xiàn)這些概念。零售變革:不管各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)如何解讀,零售的的確確正在變革。這次變革的原因顯而易見,它是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、全球化以及中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級所帶來的結(jié)果。智慧新零售主要有4個原因:1、移動互聯(lián)網(wǎng)以及社交,推動消費(fèi)者成為買賣關(guān)系中的新主宰;2、跨境電商為標(biāo)志的新貿(mào)易方式、商品為載體的全球化生活方式在影響零售業(yè);3、中國制造國際話語權(quán)的提升賦予中國制造品牌價(jià)值,推動產(chǎn)業(yè)升級;4、人類史上較大規(guī)模的階層遷徙推動了品質(zhì)和審美迫切需求;事實(shí)上,中國智慧新零售環(huán)境的豐富程度和物種的多樣性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他國家。特別是業(yè)態(tài)的融合,使得互聯(lián)網(wǎng)公司、智慧新零售公司、科技公司之間的界限正在變得越來越模糊。尤其是中國將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能硬件技術(shù)加入了場景創(chuàng)新后,加上中國龐大的用戶群基礎(chǔ),任何新商業(yè)模式都似乎有著極具想象力的商業(yè)前景。智慧新零售是線上線下相結(jié)合的模式。泰州智慧新零售多少錢
智慧新零售創(chuàng)造全新的價(jià)值。鎮(zhèn)江智慧新零售服務(wù)方案報(bào)價(jià)
從嵌入RFID、人臉識別等技術(shù)運(yùn)用,到無人機(jī)配送、智能客服、線下實(shí)體零售智能化商品體驗(yàn),人工智能和大數(shù)據(jù)在新零售中的場景化應(yīng)用已經(jīng)越來越普及。智慧新零售之下,品牌較重要的資產(chǎn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。在供給側(cè),數(shù)據(jù)能夠通過給顧客畫像,結(jié)合顧客需求進(jìn)行精確產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高設(shè)計(jì)的精確度,減少無效開發(fā),進(jìn)而將更好的產(chǎn)品反饋給消費(fèi)者;在需求側(cè),數(shù)據(jù)同樣可以指導(dǎo)營銷與銷售行為。智慧新新零售真正的重要就是數(shù)據(jù)。有了數(shù)據(jù),才能實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者的可識別、可洞察與可服務(wù),才可以重構(gòu)零售活動中關(guān)鍵要素——人、貨、場,進(jìn)而才能生長出與以往不同的零售新生態(tài)。鎮(zhèn)江智慧新零售服務(wù)方案報(bào)價(jià)
上海硅員電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為智慧零售,新零售,智慧新零售等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。硅員電子憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。