城市配送流程：客戶→訂單→銷售人員→確認(rèn)訂單反饋倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)文員→系統(tǒng)自動(dòng)揀貨→打印揀貨單→揀貨人員→儲(chǔ)存區(qū)→發(fā)貨區(qū)→貨物復(fù)核員→倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)文員→系統(tǒng)打印出庫(kù)單→司機(jī)→客戶入庫(kù)：采購(gòu)人員→倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)文員→打印商品入庫(kù)單→倉(cāng)庫(kù)管理員→抽查商品→卸貨區(qū)→收貨區(qū)→儲(chǔ)存區(qū)→提交入庫(kù)單明細(xì)→入庫(kù)文員→錄入系統(tǒng)。物流成本管理創(chuàng)新：采用籠車+周轉(zhuǎn)箱：原每輛送貨車倆必須配備送貨工人一人．采用籠車，貨車開(kāi)到門店，由司機(jī)將籠車卸下推至門店卸下周轉(zhuǎn)箱即可。技術(shù)服務(wù)業(yè)，一定要牢記我們是基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)，就是要接地氣。蔬菜冷鏈城市配送服務(wù)

隨著城市產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整、現(xiàn)代消費(fèi)方式的不斷升級(jí)、電子商務(wù)技術(shù)的普遍應(yīng)用，以及城市工商業(yè)發(fā)展模式的日趨多元，使得小批量、多頻次、時(shí)效性強(qiáng)的直接配送、住宅配送以及“門到門”配送需求日益增長(zhǎng)。物流配送企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值體現(xiàn)在誰(shuí)提供供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的增值服務(wù)越多。城市配送既是物流活動(dòng)的中端也是終端，其輻射范圍大到城城互通，小到社區(qū)、村鎮(zhèn)，也是城市流通矛盾的集中地。城市配送體系由城市配送網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、城市配送運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、城市配送信息系統(tǒng)三大主體和外部環(huán)境（需求、政策）構(gòu)成。城市共同配送模式是在城市配送業(yè)務(wù)社會(huì)化剝離和第三方運(yùn)作的基礎(chǔ)上，基于空間一體化和信息集成共享，將同一需求區(qū)域的物資交由統(tǒng)一服務(wù)單位的車輛進(jìn)行統(tǒng)一裝載、運(yùn)輸、配送到點(diǎn)的服務(wù)模式。湖南同城蔬菜配送城市配送物流之協(xié)同配送模式。

現(xiàn)如今城市配送行業(yè)常見(jiàn)的配送模式：自營(yíng)型的城市配送模式，自營(yíng)型這種模式是為電商企業(yè)為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，為了降低成本，增加自己的利潤(rùn)，企業(yè)自己組建自己的物流系統(tǒng)，他們主要有兩大類型：資金雄厚的b2c電子商務(wù)企業(yè)，有足夠的能力自建倉(cāng)庫(kù)；批發(fā)零售的b2c電商網(wǎng)站，或者是大型的的傳統(tǒng)制造行業(yè)，需要大面積的倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸。第三方城市配送模式，采取第三方物流；配送企業(yè)，主要是中小型企業(yè)，他們自建倉(cāng)庫(kù)成本太大，不利于公司的發(fā)展，他們就采用簽訂合同的方式與第三方物流公司協(xié)議配送運(yùn)輸。

缺少相應(yīng)的貨物裝卸集散地。大多數(shù)進(jìn)城的貨車停放雜亂，沒(méi)有一個(gè)相對(duì)固定、相對(duì)統(tǒng)一的地方停放車輛。自用型配送點(diǎn)多，而公用型配送點(diǎn)少。我國(guó)的大型商場(chǎng)、超市等都有自用的物流配送中心，且功能較為完善，但是公用型物流配送很少。這不導(dǎo)致配送效率低下，同時(shí)還閑置了大量的設(shè)施設(shè)備。城市配送通道少，設(shè)置不合理。大部分城市對(duì)貨車進(jìn)城都有嚴(yán)格的區(qū)域限制和時(shí)間限制。在大型商業(yè)聚集區(qū)和重要物流節(jié)點(diǎn)，配送運(yùn)輸通道不通暢，擁堵現(xiàn)象突出。貨車進(jìn)城難的現(xiàn)象異常突出。大部分城市對(duì)貨車進(jìn)城都有嚴(yán)格的區(qū)域限制和時(shí)間限制。

配送中與第三方物流：配送中心的運(yùn)行模式：配送中心在現(xiàn)代商業(yè)物流中的崛起是由連鎖區(qū)域的不斷擴(kuò)大而造成的。隨著連鎖區(qū)域的不斷擴(kuò)大，供應(yīng)商在送貨時(shí)要對(duì)應(yīng)的點(diǎn)越來(lái)越多，配送成本越來(lái)越高，配送效率越來(lái)越低。連鎖商業(yè)為了保證自己的供應(yīng)鏈的良好運(yùn)行，就不得不建設(shè)配送中心。配送中心的建立，使供應(yīng)商一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的送貨，變?yōu)橐稽c(diǎn)對(duì)一點(diǎn)，利于供應(yīng)商的專心生產(chǎn)，利于社會(huì)分工細(xì)化，提高了配送效率；使連鎖企業(yè)的供應(yīng)鏈更有保證，原先可能供應(yīng)商因?yàn)樗拓洺杀竞蛿?shù)量而導(dǎo)致拒絕送貨或者延遲送貨的問(wèn)題會(huì)很大減少；實(shí)現(xiàn)了貨品和運(yùn)輸工具的整合，節(jié)約了時(shí)間和運(yùn)輸成本。成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口數(shù)量不斷增長(zhǎng)，小批量、多批次的配送需求日益旺盛。武漢蔬菜食品城市配送公司

各有關(guān)部門要主動(dòng)適應(yīng)城市配送發(fā)展的新形勢(shì)，切實(shí)履行職責(zé)，滿足廣大人民**對(duì)城市配送管理工作的新要求。蔬菜冷鏈城市配送服務(wù)

在塔的底部是傳統(tǒng)的大批量的物流業(yè)務(wù).在塔的頂部是小批量、個(gè)性化的服務(wù)。在這種模式中塔的底部在同行中通過(guò)低價(jià)策略可以有效阻礙競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，保護(hù)頂部服務(wù)帶來(lái)較豐厚的利潤(rùn)。這種模式對(duì)擁有網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)庫(kù)和多種運(yùn)輸方式的城市配送企業(yè)是獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。利潤(rùn)復(fù)歸是在傳統(tǒng)的無(wú)利潤(rùn)模式下，呈現(xiàn)贏利的經(jīng)營(yíng)方法。其通過(guò)將城市配送重新定義為一種體驗(yàn)，吸引客戶。通過(guò)在傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸基礎(chǔ)上探討如何獲得新的增值服務(wù)和新的理念，因此具有利潤(rùn)復(fù)歸模式特征。蔬菜冷鏈城市配送服務(wù)

上海翔育冷鏈物流有限公司致力于交通運(yùn)輸，是一家服務(wù)型公司。上海翔育冷鏈致力于為客戶提供良好的冷鏈物流，倉(cāng)儲(chǔ)，清關(guān)，配送，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造交通運(yùn)輸良好品牌。上海翔育冷鏈立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。