城市配送是物流鏈條中后一公里的配送，在整個供應鏈環(huán)節(jié)內(nèi)起著極為重要的起承作用，但是大部分城市對貨車進城區(qū)域和時間都有嚴格的限制，不過從城市配送的本身而言，發(fā)展趨勢非常強勁，國家在政策層面上也給予了極大的關(guān)注和鼎立的支持。據(jù)悉，2009年3月國家出臺的物流業(yè)振興規(guī)劃中，城市配送被列入九大工程，提至優(yōu)先重點發(fā)展的高度。規(guī)劃細則中明確指出，要"鼓勵企業(yè)應用現(xiàn)代物流管理技術(shù)，適應電子商務和連鎖經(jīng)營發(fā)展的需要，在大中城市發(fā)展面向流通企業(yè)和消費者的社會化共同配送，促進流通的現(xiàn)代化，擴大居民消費。第1種模式是在城市內(nèi)部建設(shè)公共物流配送站，大型貨車將貨物運到配送站，再由小型貨車進行后的配送。超市物流的城市配送價錢

城市配送中心庫房內(nèi)必須配備合格的消防器材，保管好鑰匙，嚴禁丟失，出門必須落鎖關(guān)燈，嚴禁非倉庫人員進入庫房，保持室內(nèi)干燥，衛(wèi)生，經(jīng)常通風。確保人員安全。在進行配送工作中貨物要合理安排，尤其在堆放高架貨物時一定要擺放整齊，以免滑落砸到配送人員，在裝卸貨物的時候工作人員要注意自身的安全。通過完善、有效的安全管理，配送中心全年實現(xiàn)零事故安全配送。精益求精，不斷做大做強配送中心，在過去的一年里，配送中心取得了一定的成績，這些與超市的領(lǐng)導和支持密不可分。市區(qū)物流城市配送服務企業(yè)如果貨物運輸環(huán)境溫度，貨物運輸，環(huán)境溫度的溫度會影響交貨，所以必須在裝貨前預冷車所需的溫度。

加強車輛技術(shù)管理。要抓緊制定適用城市配送的車輛相關(guān)要求，積極引導企業(yè)推廣使用符合標準的配送車型，推動城市配送車型向標準化、廂式化發(fā)展，加快開展城市配送車輛統(tǒng)一標識管理工作。郵政管理部門要研究制定非機動車從事快件收投業(yè)務的相關(guān)行業(yè)標準，城市郵政管理部門要會同交通運輸?shù)炔块T，研究出臺非機動車從事快件收投業(yè)務的相關(guān)管理辦法。嚴格經(jīng)營許可管理。城市交通運輸管理、商務等有關(guān)部門要按照有關(guān)法律法規(guī)研究制定城市配送貨物運輸管理規(guī)定，改進城市配送經(jīng)營管理方式，明確城市配送運輸經(jīng)營許可準入條件以及經(jīng)營行為規(guī)范和法律責任；要會同公安、郵政管理等部門，定期開展城市配送需求量調(diào)查，科學確定并向社會公示城市配送運力投放標準、規(guī)模和投放計劃，研究建立城市配送運力投放機制，探索實施城市配送服務質(zhì)量招投標管理制度。

配送中心存在的問題(利弊)：物流中心作為一個利潤中心，可能會削減商場的利潤。因為有的配送中心在商品出來時會加上自己的毛利，產(chǎn)生新的價格，如果這個價格不準確或者過高，會削減商場的毛利，還會降低價格競爭優(yōu)勢。會在商場退換貨方面帶來一定的困難。比如配送中心為整合訂單、降低成本，會將送貨的頻率降低，從而導致商場不能及時退換貨品。由于配送時間相對固定，頻率較供應商送貨低，所以對于商場銷售主管訂貨的預測能力提出更高要求，一些跟不上形勢、水平較低的主管可能會使部門產(chǎn)生缺貨現(xiàn)象。減弱了商場銷售部門對于供應商的控制能力和溝通機會。由于城市范圍一般處于汽車運輸?shù)慕?jīng)濟里程，這種配送中心可直接配送到用戶,且采用汽車進行配送。

城市配送中心根據(jù)門店的要貨截止時間、門店周圍的交通狀況、門店的規(guī)模大小以及節(jié)假日等情況來確定科學合理的配送時間；與客戶的溝通技巧，傾聽客戶的需求，合理滿足；制定商品詳細名冊，按期更新至客戶，要做到信息及時共享，共創(chuàng)雙贏。依靠管理創(chuàng)新，提高配送中心運作質(zhì)量，新倉庫整體規(guī)劃：卸貨區(qū)，收貨區(qū)，周轉(zhuǎn)區(qū)，儲存區(qū)，辦公區(qū)，發(fā)貨區(qū)，待處理區(qū)嚴格規(guī)劃硬件：立體全鋼結(jié)構(gòu)倉庫，卸貨平臺，環(huán)氧樹脂地面，高位貨架，堆高機/叉車，液壓車，雙層揀貨車，籠車，城市物流車。城市運輸配送的解決方案：輔佐調(diào)度線路規(guī)劃、合理排班，增加資源利用率。成都城市配送公司收費

城市配送其主要對象為商品，也包括部分工業(yè)品。超市物流的城市配送價錢

渠道集中是消費者或客戶可以在一個地方購買全部所需產(chǎn)品。零售行業(yè)在渠道集中方面取得了卓有成效的業(yè)績。購物商城、大型超市是這方面的典型。城市配送集中化的大規(guī)模采購將形成普遍的供應商資源，逐步演化為代理上游企業(yè)的銷售業(yè)務形成普遍的產(chǎn)品代理能力。屆時，客戶不需要直接和供應商聯(lián)系，只要通過配送中心即可。整個物流市場其實質(zhì)是一個供應鏈運作過程，城市配送企業(yè)的上下游存在眾多的供應商與用(客)戶，當配送中心承擔聯(lián)系上下游客戶的功能時，這就會導致出現(xiàn)一種高價值的中介業(yè)務。城市配送中心通過集中采購，再將貨物配送到下游客戶，減少了交易次數(shù)。超市物流的城市配送價錢

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