公司公章管理制度

 公司印章指公司行政章、合同章及財務章，公章由公司財務辦公室負責管理，未經(jīng)總經(jīng)理批準不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時交接，須經(jīng)總經(jīng)理批準并嚴格辦理交接手續(xù)；

   一般性介紹信及身份證明，須經(jīng)綜合管理辦公室負責人或公章主管人員審核后，方可蓋章，以備查；

  對加蓋公章的材料，應注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當，要騎年蓋月，字組端正，圖形清晰；

    公章禁止帶出院外使用，如因特殊需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由綜合管理辦公室人員攜帶前往，用后立即帶回； 優(yōu)良公章承諾守信

    經(jīng)歷了漫長的時間當時人對官印的理解是官員之印，而非官府之印。印綬由官員隨身佩帶，除非因犯法、罷官等緣故例應追繳外，升官調(diào)職或告老病歿，都可帶走。**因某個治事官職有缺而另授新官時，通?？偸橇龛T新印，所以官印上的文字書寫不可能長期保持統(tǒng)一。這種一官一印的頒授辦法，一直到南朝宋時，才有尚書左丞孔琳之上書提出疑問。他說，既然皇帝公侯的玉璽都是歷代遞用，并不使人懷疑他們是否擁有行使權(quán)力的資格，地位卑下的臣僚又何必非要把印綬佩在身上呢？宋武帝劉裕提倡節(jié)儉是出名的，便采納了這個建議?！拌F打的衙門流水的官”，官印移交制度，大抵就是從那個時候逐漸形成的。這種制度行之既久，給世人所帶來的觀念上的轉(zhuǎn)變，就是官印乃某個部門某級機關(guān)行使權(quán)力的信物，這就同現(xiàn)代的“公章”概念貫通了，雖然在習慣上仍舊以“摘印”來指稱罷官。依循這種新的理念，更趨完備的官印制度的創(chuàng)立，應該說是發(fā)生在唐代。有個這樣的例子：西晉趙王司馬倫稱帝時，為“取悅?cè)饲椤?，凡當年報名應試賢良方正、孝廉良將等文武各科的生員和16歲以上的太學生，以及各地州郡來京出差的吏員，一律免試授官，難以計數(shù)的官員，一概賜印，“金銀冶鑄，不給于印”。直銷公章市場前景如何

本公司位于上海靜安南京西路商圈內(nèi)，門市部使用面積達90平方，地址：靜安區(qū)北京西路549號-3 近大田路口西側(cè)，地理位置相對優(yōu)越，毗鄰上外靜安外國語小學，靜安雕塑公園及上海自然博物館新館正對面（地鐵13號線上海自然博物館站1號口*3分鐘路程，離南京西路上海電視臺及地鐵2號線南京西路站2號出口*一步之遙）。 本公司系上海印章行業(yè)協(xié)會理事單位、上海市公安局指定公章承刻定點單位，也是靜安區(qū)石門二路行政區(qū)域內(nèi)一家有資質(zhì)承接公章單位。公章按材質(zhì)分為：塑章、光敏印、牛角印、回墨印、銅印。

    形形**的官印到處都是，只要有人膽敢妄為，辨別真?zhèn)芜€真不容易說到官印的規(guī)格，也有一個從紊亂到齊整的整飭過程。《古璽匯編》中戰(zhàn)國時的官印，一顆編號為0007的“君之信璽”的邊長才兩厘米半，另一顆編號為0227的“左稟”印章的邊長，倒有三厘米。再看《封泥匯編》中的兩漢官印，不僅低級官印比高級官印大得多，其印面形制也“百花齊放”，有的極為方正，有的近似長方，有的四角呈弧形，還有圓形和橢圓形的，估計多為因材治印，逮到一塊什么樣的材料便做成什么樣的印面。至于印文的書寫以及自左分行還是自右分行的排列方式，同樣是五花八門，無章可循。當它們以整體形狀出現(xiàn)時，固然可從金銀材質(zhì)、青黑綬色上區(qū)別規(guī)格，但一旦以封押形式反映在公文上，如非十分熟悉，困惑是無可避免的。賈誼著《治安策》，揭述矯偽者詐取國庫近十萬石糧食，冒征六百余萬錢賦，騙乘官車驛傳郡國，應該說都與這些印制上的缺點有很大關(guān)系。在形形**的官印到處都是，甚至連離任或去世者曾經(jīng)用過的官印也依然存在于世間的情況下，只要有人膽敢妄為，辨別真?zhèn)芜€真不容易。從官印設(shè)置從嚴控制的唐代起，印制規(guī)格也趨向周密。諸司之印一律用銅鑄，印體為正方形。此外。

公章的保管：平時不使用公章時，需要放置在保險柜或是其他柜子鎖住，特別是遇到節(jié)假日時，印章管理人員離開崗位之前一定要檢查好保險柜、抽屜柜子是否鎖好。

公章的安全：以上這就是目前企業(yè)印章管理工作中主流的辦法，在理想狀態(tài)下是完全可以滿足公司日常用印工作的，但也**是理想狀態(tài)下，在實際工作當中，印章管理人員雖說只有印章的保管而沒有使用的權(quán)限，但印章就在其手上，要不要偷蓋或是私蓋為自己提供某種便利如：借貸擔保、以及以公司名義與他人簽署協(xié)議為此牟利等，全憑印章管理人員的一念之間。 口碑好公章服務介紹

優(yōu)良公章承諾守信

伴隨者數(shù)據(jù)獲取技術(shù)的深入，服務型布局越發(fā)地寬泛，在過去，由于業(yè)務系統(tǒng)的本地化，服務型也基本都是基于本地布局，而近年來隨著業(yè)務系統(tǒng)的云端化，業(yè)務數(shù)據(jù)也變得越發(fā)地規(guī)范標準且成規(guī)模。在銷售產(chǎn)業(yè)中，相關(guān)制造業(yè)是支撐，服務是重點，通過產(chǎn)業(yè)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈活動才能發(fā)展?jié)M足社會人均需求?！薄端{皮書》對銷售產(chǎn)業(yè)給出了如此界定。從消費水平變化趨勢看，伴隨經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高、銷售的不斷完善，我國人均的購買力將繼續(xù)增強。因此做好相關(guān)服務，正是發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)的重要課題。他們以更專注的狀態(tài)關(guān)注到服務型本身的價值，對于這種確認被歸納為“不應喧賓奪主”因為服務型的使用效果永遠取決于使用者的思維。這一點從任何時間來看都不會被改變。優(yōu)良公章承諾守信

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