DFMEA分析：對于車載控制器而言，DFMEA具有很強的時限性，必須明確在什么階段做什么內(nèi)容。在項目立項后開始組建DFMEA團隊；在控制器設計階段充分理解設計概念，開始DFMEA分析；在設計規(guī)范發(fā)布后早期產(chǎn)品加工圖樣完工且產(chǎn)品制造之前完成DFMEA分析；在生產(chǎn)前完成DFMEA措施；如果設計發(fā)生變更時及時更新DFMEA。以下以整車控制器的軟件功能DFMEA分析為例，在之前的文章我們講到整車控制器的功能(感興趣可以戳回送門：談談整車控制器的功能)，分別包括快充控制、能量回收、定速巡航、扭矩控制、高壓上下電控制等。DFMEA需要考慮不同的風險監(jiān)控方法，包括統(tǒng)計分析和趨勢分析等。上海七步法公司

設計過程不同：DFMEA：設計FMEA，應用于產(chǎn)品設計時，對產(chǎn)品失效的分析，檢查產(chǎn)品設計是否滿足所有要求，包括產(chǎn)品功能、性能、法規(guī)符合性、顧客特殊要求、可維修性、可用性等要求，有多大的風險，該怎樣改進。PFMEA：過程FMEA，應用于產(chǎn)品實現(xiàn)過程設計，包括原材料采購、零件生產(chǎn)、制造、處理、成品組裝、運輸、交付等一些列過程，其中對產(chǎn)品性能以及交付能力影響的因數(shù)進行分析，確認有多大的風險，該怎樣改進。失效模式不同：DFMEA直接對應的產(chǎn)品失效的模式。PFMEA則針對各個環(huán)節(jié)可能造成產(chǎn)品的失效進行分析，兩個過程似乎反著進行。常州質(zhì)量定量分析工具DFMEA需要考慮不同的風險評估自動化，包括軟件工具和數(shù)據(jù)分析等。

分析節(jié)流閥體的故障數(shù)據(jù)，確定S和RPN的閾值分別為5和30，分析結(jié)果見圖6。由分析結(jié)果可知，需要對節(jié)氣門位置傳感器、怠速控制閥、閥片、閥體本體進行詳細的DFMEA。實施DFMEA的流程為增加DFMEA的可用度，使初次進行DFMEA的工作人員也能順利地實施DFMEA，針對發(fā)動機設計的特點，對DFMEA的流程進行了進一步的歸納和改進。為加深對實施階段的理解，提高分析效率，將實施階段分成確定基礎項、確定衍生項及生成DFMEA報告等3步。實施階段中，其功能、潛在故障模式、潛在故障影響、故障原因和現(xiàn)有控制措施等5個加“3”的為基礎項，它們的分析是決定DFMEA實施成功與否的關鍵；S，O，D，RPN和建議的糾正措施為衍生項；基礎項確定之后，衍生項可以隨之確定。

實施DFMEA存在的困難：發(fā)動機為完成其相應的功能，組成結(jié)構(gòu)復雜，零部件的數(shù)量也很龐大，如不加選擇地對所有的零部件和子系統(tǒng)都實施DFMEA，將會耗費大量人力、物力和時間，對于初次實施DFMEA的企業(yè)幾乎是不可能完成的工作。為此，需要開發(fā)一種方法，能夠從發(fā)動機的子系統(tǒng)/零部件中選擇出優(yōu)先需要進行分析的對象。發(fā)動機由曲柄連桿機構(gòu)、配氣機構(gòu)、燃油供給系統(tǒng)、進氣系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)等組成，各機構(gòu)和系統(tǒng)完成相應的功能。DFMEA需要考慮不同的風險控制策略，包括預防、檢測和糾正等。

DFMEA的實施與IPD流程有以下幾個關鍵的契合點：DFMEA的更新必須在產(chǎn)品正式發(fā)布之前，至少完成一次。在產(chǎn)品的驗證階段，我們要做大量的調(diào)試、測試工作，很可能會發(fā)現(xiàn)一些設計問題。這些問題需要更新到我們上個階段的DFMEA分析報告。DFMEA需要在整個產(chǎn)品生命周期被持續(xù)更新。企業(yè)是否具備這種觀念可以說是DFMEA在這個企業(yè)是否被成功實施的重要特征之一。只有堅持持續(xù)更新我們的DFMEA分析報告，才能做到知識的不斷累積，進而用來提高下一個產(chǎn)品設計的質(zhì)量。要使DFMEA能真正為我們的設計保駕護航，還需要我們深入的了解DFMEA各步驟的內(nèi)在邏輯關系。DFMEA的關鍵是識別和評估潛在的故障模式和效應，需要充分的專業(yè)知識和經(jīng)驗。南京失效的預防與探測的措施

DFMEA需要考慮不同的風險評估跟蹤，包括評估結(jié)果的跟蹤和監(jiān)控等。上海七步法公司

DFMEA策劃：有了前面的準備，項目組可以在企劃階段(或者方案確定以后)策劃DFMEA的實施計劃。主要包括產(chǎn)品模塊分解，指定DFMEA策略，指定模塊負責人，確定完成時間等。DFMEA團隊組建：DFMEA團隊是基于利益相關方原則來建立的。至少會包括設計工程師，工藝制造工程師，測試驗收工程師，質(zhì)量工程師等。為了能發(fā)揮團隊的力量，要監(jiān)控所有成員對DFMEA的貢獻度，否則容易流于形式。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析：很多設計人員在做DFMEA分析的時候，存在一定的盲目性，想到哪寫到哪。上海七步法公司

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