廢氣環(huán)境應(yīng)急預(yù)案為了加強對廢氣處理過程中突發(fā)性環(huán)境污染事故進行緊急預(yù)防和快速有效處理，比較大限度地減輕事故危害，維護生態(tài)環(huán)境、保障環(huán)境安全，根據(jù)國家和省市級環(huán)?？偩钟嘘P(guān)環(huán)境污染事故預(yù)防和應(yīng)急處理的有關(guān)要求、結(jié)合公司廢氣處理實際情況，特制定本預(yù)案。依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國水污染防治法》和《中華人民共和國大氣污染防治法》及相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本預(yù)案。該預(yù)案適用于有限公司生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)造成的廢氣環(huán)境污染、破壞事件；員工飯廳廚房油煙凈化處理設(shè)施；影響周圍居民空氣質(zhì)量的嚴重污染事故等。①、環(huán)境事故應(yīng)急必須統(tǒng)一指揮、分級負責，條塊結(jié)合、區(qū)域為主，防救結(jié)合、防護為主，點面結(jié)合、確保重點，專群結(jié)合、科學(xué)有效的原則。②、以防為主。把環(huán)境事故預(yù)防作為中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完善工作機制，運用信息化手段，使“測、報、防、抗、救、援”六個環(huán)節(jié)緊密銜接，形成整體合力，提高對突發(fā)事故災(zāi)難發(fā)展全過程的綜合管理和緊急處置能力。2、應(yīng)急組織指揮體系與職責總指揮：副總指揮：成員：①、發(fā)現(xiàn)意外的線人員應(yīng)及時向本部門負責人反映情況，本部門即采取緊急應(yīng)對措施。 產(chǎn)生、收集、貯存、運輸、利用、處置危險廢物的企業(yè)；梅州廠房應(yīng)急預(yù)案價格

    當班人員立即向指揮小組組長和副組長匯報，并在事故過程中隨時保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。2、指揮小組接到報告后，應(yīng)及時向管理中心（公司）和環(huán)保部門匯報，并在事故處理工程中隨時保持與公司和環(huán)保部門的聯(lián)系。3、當班人員排查造成事故的原因，并進行應(yīng)急處理。4、聯(lián)系方式：打電話、發(fā)短信、12369環(huán)保熱線三種方式同時使用。5、后期處置當事故發(fā)生后，迅速封閉現(xiàn)場各個道路口，沿事故發(fā)生現(xiàn)場和污染區(qū)域***。公司迅速成立事故調(diào)查小組，對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析，開展事故調(diào)查。禁止其他無關(guān)人員進入，確保事故調(diào)查工作的順利開展。現(xiàn)場善后清理工作由副組長負責，由事故單位的應(yīng)急救援人員和參加過訓(xùn)練（培訓(xùn)）的指定義務(wù)人員參加。①、事件現(xiàn)場的保護措施；②、確定現(xiàn)場凈化方式、方法；③、明確事件現(xiàn)場洗消工作的負責人和專業(yè)隊伍；④、洗消后的二次污染的防治方案；⑤、事件后的生態(tài)環(huán)境恢復(fù)措施。6、應(yīng)急保障本公司實行24小時工作值班，隨時做好突發(fā)事故的準備。建立健全值班制度。①、應(yīng)急救援指揮部成員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著“專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和便于搶修”的原則，建立組織，落實人員。要根據(jù)人員崗位變化隨時進行組織調(diào)整。深圳應(yīng)急預(yù)案均價生態(tài)環(huán)境部門應(yīng)督促產(chǎn)廢單位編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和辦理備案，并加強監(jiān)督檢查。

    八、救災(zāi)、救護人員的培訓(xùn)和演練:1、救助知識培訓(xùn):定時組織員工培訓(xùn)有關(guān)安全、抗災(zāi)救助知識，有條件時邀請有關(guān)**前來講解，通過知識培訓(xùn)，做到迅速、及時地處理好消防安全事故現(xiàn)場，把損失減少到低限度。2、使用和器材維護技術(shù)培訓(xùn):對各類器材的使用，組織員工培訓(xùn)、演練，教會員工人人會使用搶險器材。倉庫保管員定時對配置的各類器材維修保護，加強管理。搶險器材平時不得挪作他用，對各類防災(zāi)器具應(yīng)落實專人保管。3、每半年對義務(wù)消防安全隊員和相關(guān)人員進行一次防火知識、防火器材使用培訓(xùn)和演練(傷員急救常識、滅火器材使用常識、搶險救災(zāi)基本常識等)。4、加強宣傳教育，使全體施工人員了解防火、自救常識。九、預(yù)案管理與評審改進:消防安全事故后要分析原因，按"四不放過"的原則查處事故，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負責對預(yù)案進行評審并改進預(yù)案。針對暴露出的缺陷，不斷地更新、完善和改進消防安全應(yīng)急預(yù)案文件體系，加強消防安全應(yīng)急預(yù)案的管理。

    幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案為了保障全園師生健康的學(xué)習、工作和生活，促進幼兒園保教工作順利開展，防范各類事故發(fā)，降低和控制安全事故的危害，依照上級有關(guān)文件要求和相關(guān)法律法規(guī)，從我園實際出發(fā)，按照“安全為首，預(yù)防為主”的原則，加強幼兒園安全工作，提高幼兒園應(yīng)急速度，保證應(yīng)急工作高效、有序的開展，確保意外事件發(fā)生后能夠統(tǒng)一指揮，有條不紊地開展好各項工作，特制定本應(yīng)急預(yù)案：一、適用范圍（一）食物中毒事故。（二）傳染性疾病。（三）自然災(zāi)害造成建筑物倒塌或突發(fā)性危房倒塌事故。（四）火災(zāi)事故。（五）幼兒活動意外傷害事故。（六）其它不可預(yù)見的事故。以上事故，團體受傷害3人以上視情況啟動該預(yù)案。二、指導(dǎo)思想在區(qū)教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“以安全為重點”重要思想為指導(dǎo)，“沉著應(yīng)對、措施果斷、依靠科學(xué)、有效防治、加強合作、完善機制”的方針，維護廣大師生員工的生命安全和教育發(fā)展的大局。三、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（一）小神童幼兒園安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX（園長）副組長：XXX（副園長）成員：XXX和XXX應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)四個組1、綜合協(xié)調(diào)指揮組組長：XXX，成員：XXX1）指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。做環(huán)境應(yīng)急預(yù)案有什么條件？

    向110、119、120、公司及當?shù)叵腊踩块T、建設(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告和求援。平時小組成員輪流值班，值班者必須在工地，手機24小時開通，發(fā)生消防安全緊急事故時，在應(yīng)急小組長未到達工地前，值班者即為臨時代理組長，全權(quán)負責落實搶險。職能組職責:1.聯(lián)絡(luò)組:其任務(wù)是了解掌握事故情況，負責事故發(fā)生后在時間通知公司及當事人的親人等。2.搶險組:其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時負責撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時，立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打主管部門電話求救。3.疏散組:其任務(wù)為在發(fā)生事故時，負責人員的疏散、逃生。4.救護組:其任務(wù)是負責受傷人員的救治和送醫(yī)院急救。5、保衛(wèi)組:負責損失控制，物資搶救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，阻止與工程無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞。6、調(diào)查組:分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等，調(diào)查情況及時上報公司。7、后勤組:負責搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。8、義務(wù)消防安全隊:發(fā)生消防安全時，應(yīng)按預(yù)案演練方法，積極參加撲救工作人員名單及分工應(yīng)掛在項目部辦公室墻上。(三)、應(yīng)急小組地點和電話有關(guān)單位部門聯(lián)系方式:地點:工地辦公室。 編寫環(huán)境應(yīng)急預(yù)案需要哪些手續(xù)？廣東如何做應(yīng)急預(yù)案程度

是否設(shè)置危險廢物庫，以及是否委托有資質(zhì)公司處理，如有，請?zhí)峁┪刑幚韰f(xié)議；梅州廠房應(yīng)急預(yù)案價格

    防止事故的繼續(xù)擴展，才能及時有效進行救援。發(fā)生消防安全事故，應(yīng)盡快組織義務(wù)消防安全隊與救援人員一起及時控制事故繼續(xù)擴展。3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。針對事故和人體、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施。將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。四、成立應(yīng)急小組，落實職能組職責。成立本工程項目部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防安全隊。(一)、組長及小組成員、職能組:組長:項目經(jīng)理李書勤副組長:安全員李小國成員:技術(shù)負責:劉志遠施工員:石建明崔振會李洋材料員:趙國旺、支勝等。職能組:聯(lián)絡(luò)組、搶險組、疏散組、救護組、保衛(wèi)組、調(diào)查組、后勤組、義務(wù)消防安全隊等。(二)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責:工地發(fā)生消防安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各職能組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組**新動態(tài)并做出**新決策。梅州廠房應(yīng)急預(yù)案價格

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