干防腐工程必須搞懂的“三角關(guān)系”!監(jiān)理單位是由建設(shè)方聘請(qǐng),負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全,進(jìn)行技術(shù)把關(guān)及工程量審批等一系列工作的專業(yè)機(jī)構(gòu)在諸多問題中,監(jiān)理關(guān)心的也是兩個(gè)方面一是安全當(dāng)前,由于事故頻發(fā),相關(guān)主管部門已加大對(duì)監(jiān)理單位的事故連帶責(zé)任的處理。出現(xiàn)重大傷亡,不但監(jiān)理單位會(huì)被暫停工程投標(biāo)權(quán),而且連總監(jiān)都可能一起吃牢飯。所以,現(xiàn)在的監(jiān)理對(duì)安全問題表現(xiàn)極其謹(jǐn)慎。以至于工程常會(huì)發(fā)生方案與施工進(jìn)度倒掛的現(xiàn)象,也就是施工方的活都干完了,監(jiān)理對(duì)方案的審批還沒有出來(lái)。防腐工程中要避免質(zhì)量管理的失控。秦淮區(qū)家庭防腐工程
防腐工程中對(duì)防腐涂料的應(yīng)用涉及現(xiàn)代化各個(gè)領(lǐng)域,大型的工礦企業(yè):化工、石油化工、鋼鐵及大型礦山冶煉的管道、貯槽、設(shè)備等;重要的能源工業(yè):天然氣、油管、油罐、輸變電、核電設(shè)備及煤礦礦井等;現(xiàn)代化的交通運(yùn)輸:橋梁、船舶、集裝箱、火車和汽車等;新興的海洋工程。海上設(shè)施、海岸及海灣構(gòu)造物及海上石油鉆井平臺(tái)等。以環(huán)氧樹脂為主要成膜物質(zhì)的涂料稱為環(huán)氧涂料。每年世界上約有40%以上的環(huán)氧樹脂用于制造環(huán)氧涂料,其中大部分用于防腐領(lǐng)域。環(huán)氧防腐涂料是目前世界上用得廣、重要的重防腐涂料之一。秦淮區(qū)家庭防腐工程防腐工程常見方法有保護(hù)層法。
防腐工程基礎(chǔ)知識(shí):各種磚、板和管材襯里的特點(diǎn)輝綠巖板和管材襯里優(yōu)點(diǎn)是耐酸堿性好,缺點(diǎn)是脆性大,不宜承受重物沖擊;溫差急變性較差;板材難于切割加工。耐酸陶瓷磚、板和管材襯里優(yōu)點(diǎn)是耐酸性好,缺點(diǎn)是脆性較大、韌性差和溫差急變性較差。不透性石墨板和管材襯里優(yōu)點(diǎn)是導(dǎo)熱性優(yōu)良、溫差急變性好、易于機(jī)械加工,耐腐蝕性好。缺點(diǎn)是機(jī)械強(qiáng)度較低,價(jià)格較貴。膠合劑膠合劑主要是酚醛膠泥、水玻璃膠泥、呋喃膠泥等。由于酚醛膠泥使用酸性固化劑,故不宜直接與金屬或混凝土接觸。
防腐工程商業(yè)模式創(chuàng)新:施工的在自己配置原材料,生產(chǎn)原材料的又在圖謀涂裝一體化,懂技術(shù)的也在摩拳擦掌,這些還不夠,搞防水的,做機(jī)電安裝的,干保溫的,制作鋼結(jié)構(gòu)的,甚至賣起重機(jī)的都在染指防腐施工了,身邊這樣的案例不勝枚舉。越來(lái)越便捷開放多樣的合作方式,降低了行業(yè)壁壘,也同時(shí)摧毀我們固有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),引來(lái)了越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者。行業(yè)本身的利潤(rùn)被利益相關(guān)者瓜分殆盡。如何創(chuàng)新,如何才能在激烈的市場(chǎng)中擁有一席之地呢?防腐工程施工應(yīng)用中有幾大誤區(qū)。
防腐工程管理經(jīng)驗(yàn):質(zhì)量管理中,實(shí)行監(jiān)理問責(zé)制,即甲方發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題馬上通知并追蹤監(jiān)理,由監(jiān)理再對(duì)施工單位問題做出處理。這么做是因?yàn)榧追綄?duì)質(zhì)量和進(jìn)度往往同時(shí)具備需求,而這兩方面在某些時(shí)候可能是一對(duì)矛盾點(diǎn)??偘匠3?huì)利用甲方對(duì)質(zhì)量問題投鼠忌器的雙向心理迫使甲方做出某種讓步。而監(jiān)理在質(zhì)量管控中具備一定單向性,而且具有資料簽字權(quán),管理效果往往會(huì)更好些。所以甲方必須高度重視監(jiān)理的質(zhì)量檢查工作,而對(duì)質(zhì)量問題麻木不仁,不聞不問的監(jiān)理工程師應(yīng)立即更換,加大質(zhì)量管理力度。防腐工程中實(shí)行監(jiān)理問責(zé)制。玄武區(qū)園林防腐工程
防腐工程由監(jiān)理單位及時(shí)審核。秦淮區(qū)家庭防腐工程
防腐工程管理經(jīng)驗(yàn):在工程初期,應(yīng)把質(zhì)量放在一位,進(jìn)度放在第二位。這是因?yàn)?,在工程初期,即結(jié)構(gòu)施工階段,多為總包一家單位施工,其整體協(xié)調(diào)性、進(jìn)度計(jì)劃性較強(qiáng)。且無(wú)其他甲直分包參與施工,出現(xiàn)工期延誤總包亦無(wú)法推卸責(zé)任。再者,只有工程初期加大質(zhì)量管理力度,形成良好質(zhì)量意識(shí)習(xí)慣,在工程后期,才可能不因?yàn)閾尮な官|(zhì)量管理失控。在工程后期,甲方應(yīng)更加關(guān)注工程進(jìn)度。因?yàn)樵谶@個(gè)階段,甲直分包開始增加。我們前面說過,總包和甲方都關(guān)注進(jìn)度,但著眼點(diǎn)不同。與甲方相比,總包更關(guān)注于自己承攬工程的那一塊。秦淮區(qū)家庭防腐工程
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