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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-12-10

按功能計(jì)算物流成本,可以從功能的角度掌握;按形態(tài)計(jì)算出來(lái)的物流成本,在將物流部門(mén)費(fèi)用按不同的功能詳細(xì)劃分的時(shí)候,其分配基準(zhǔn)比例由于行業(yè)和企業(yè)情況的不同而不同。因此根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況找出分配基準(zhǔn)是很重要的。 還可以按單位(配送一件或揀選一個(gè))計(jì)算功能物流成本。再就各個(gè)功能物流成本的構(gòu)成比例或金額與上一年度進(jìn)行比較,弄清增減原因,研究制訂整改方案。 按顧客計(jì)算物流成本的方法,又可分按標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算和按實(shí)際單價(jià)計(jì)算兩種計(jì)算方式。按顧客計(jì)算物流成本,可用來(lái)作為選定顧客、確定物流服務(wù)水平等制訂顧客戰(zhàn)略的參考。 按商品計(jì)算物流成本是指通過(guò)把按功能計(jì)算出來(lái)的物流費(fèi),用以各自不同的基準(zhǔn),分配給類(lèi)商品的辦法計(jì)算出來(lái)的物流成本。這種方法可以用來(lái)分析各類(lèi)商品的盈虧,在實(shí)際運(yùn)用時(shí),要考慮進(jìn)貨和出貨差額的毛收入與商品周轉(zhuǎn)率之積的交叉比率。物流,就選上海國(guó)好物流有限公司。上海到長(zhǎng)治物流多久到

利用現(xiàn)代信息技術(shù)國(guó)好物流降低動(dòng)作成本,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化物流方案,盡量為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,我們將為客戶(hù)量身定制靈活變通的個(gè)性化物流服務(wù)方案,以差異化的服務(wù)和理念共同協(xié)助客戶(hù)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 現(xiàn)在作業(yè)成本法為物流作業(yè)管理提供了有效的成本核算工具,企業(yè)利用作業(yè)成本法所得到的信息,在作業(yè)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)物流作業(yè)流程進(jìn)行改善,實(shí)行有效的作業(yè)管理,從而實(shí)現(xiàn)物流總成本比較低和作業(yè)流程比較好的目標(biāo)。 商品價(jià)值是在一系列的作業(yè)活動(dòng)(包括采購(gòu)、制造、加工、配送、銷(xiāo)售等)中形成的。企業(yè)通過(guò)連續(xù)的作業(yè)活動(dòng)為消費(fèi)者創(chuàng)造和提供價(jià)值,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值增值。同樣,貫穿供應(yīng)鏈的所有物流作業(yè)也形成了一條聯(lián)系鏈上所有企業(yè)的作業(yè)鏈,并且對(duì)該供應(yīng)鏈的價(jià)值增值過(guò)程產(chǎn)生重要影響。因此,供應(yīng)鏈物流管理是以流程為基礎(chǔ)的價(jià)值增值過(guò)程的管理。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)鏈的整體比較好,就必須站在供應(yīng)鏈的角度對(duì)物流作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行作業(yè)分析和管理。上海到莎車(chē)物流多久到上海國(guó)好物流有限公司致力于提供物流,歡迎您的來(lái)電!

為了提高公路運(yùn)輸效率和降低運(yùn)輸成本,公路運(yùn)輸?shù)慕M織形式和方法不斷有新的發(fā)展。已開(kāi)展汽車(chē)集裝箱運(yùn)輸、拖掛運(yùn)輸、集中運(yùn)輸?shù)?。拖掛運(yùn)輸是以汽車(chē)列車(chē)取代普通載貨汽車(chē)運(yùn)輸貨物,它可以增大車(chē)輛的載重量。汽車(chē)列車(chē)是由牽引車(chē)或汽車(chē)與掛車(chē)組成,兩者間能摘能掛,既可按需要靈活調(diào)配車(chē)輛,又可實(shí)行甩掛運(yùn)輸。甩掛運(yùn)輸是在一點(diǎn)裝貨和一點(diǎn)卸貨、或一點(diǎn)裝貨和多點(diǎn)卸貨、或多點(diǎn)裝貨和一點(diǎn)卸貨的固定線路上,配備數(shù)量多于汽車(chē)或牽引車(chē)的掛車(chē),以便到達(dá)裝卸貨點(diǎn)時(shí),甩下掛車(chē)裝卸貨,而汽車(chē)或牽引車(chē)可掛走已裝卸貨的掛車(chē),進(jìn)行穿梭式的往復(fù)運(yùn)輸。集中運(yùn)輸是由一個(gè)汽車(chē)運(yùn)輸單位把貨物從一個(gè)發(fā)貨點(diǎn)(車(chē)站、碼頭、倉(cāng)庫(kù)等)運(yùn)往許多收貨點(diǎn),或從許多貨物點(diǎn)運(yùn)往一個(gè)收貨點(diǎn)。 公路運(yùn)輸?shù)慕M織和經(jīng)營(yíng)方式主要有以下4種: 1.將車(chē)輛出租給用戶(hù)定次、定程或定期使用。 2.根據(jù)運(yùn)輸合同或協(xié)議派車(chē)完成運(yùn)輸任務(wù)。一般用于貨物運(yùn)輸。 3.組織定線、定站、定時(shí)的客貨運(yùn)班車(chē)??瓦\(yùn)班車(chē)是公路汽車(chē)旅客運(yùn)輸?shù)闹饕问健X涍\(yùn)班車(chē)是汽車(chē)零擔(dān)貨物運(yùn)輸?shù)闹饕问?,因此一般為零?dān)貨運(yùn)班車(chē)。 4.按用戶(hù)托運(yùn)貨物的要求 ,調(diào)派、組織車(chē)輛合理運(yùn)行。

國(guó)好物流一直以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)提高員工的素質(zhì),同時(shí)憑借先進(jìn)的管理及專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),構(gòu)成了一個(gè)和諧的貨運(yùn)物流環(huán)境,打造一個(gè)嶄新的物流企業(yè)。我們用自己的雙手托起屬于生產(chǎn)商與商戶(hù)之間的橋梁,使您的商品物流八方。 供應(yīng)鏈管理發(fā)展使供應(yīng)物流發(fā)展進(jìn)入新的階段供應(yīng)鏈強(qiáng)調(diào)原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、回收等整個(gè)流通管理、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、零售商整合。 供應(yīng)鏈涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給終消費(fèi)者的所有環(huán)節(jié)的企業(yè)所構(gòu)成的上、下游產(chǎn)業(yè)一體化體系。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的協(xié)作關(guān)系,通過(guò)信息共享、技術(shù)擴(kuò)散(交流與合作)、資源優(yōu)化配置和有效的價(jià)值鏈激勵(lì)機(jī)制等方法體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)一體化。上海國(guó)好物流有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供物流的公司,歡迎您的來(lái)電哦!

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為了降低商品的運(yùn)輸費(fèi)用,在包裝材料的選用上,在滿(mǎn)足包裝強(qiáng)度的前提下,應(yīng)保持包裝材料使用重量與包裝件重量具有適當(dāng)比倒,否則,會(huì)因包裝材料過(guò)重造成運(yùn)輸費(fèi)用過(guò)高。 一般包裝件所受到的沖擊力,不會(huì)有裝卸時(shí)那么大,但所受的震動(dòng)損壞機(jī)會(huì)較大。因此,包裝要有一定的防震與抗震性能,才能保證運(yùn)輸?shù)陌踩?,特別是在當(dāng)前推廣集裝箱和托盤(pán)運(yùn)輸時(shí),切不可使商品的包裝過(guò)于簡(jiǎn)陋,才能避免損害商品事故的發(fā)生。 包裝外型尺寸的選擇與包裝件重量必須與現(xiàn)在常用運(yùn)輸工具相適應(yīng),才能充分利用運(yùn)輸工具的有效容載量,同時(shí)便于裝卸,否則,將給運(yùn)輸帶來(lái)很煩,阻礙商品的流通,不利于商品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。例如,我國(guó)一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá),運(yùn)輸、裝卸工具不完善。一些農(nóng)機(jī)設(shè)備采用了大重量、大尺寸的整體包裝后,給這些地區(qū)的運(yùn)輸和裝卸帶來(lái)了很大困難,或造成重大損失。還有一些家電產(chǎn)品(如組合音響等)將產(chǎn)品整體包裝,結(jié)果包裝件尺寸大、重量重,不不利于用戶(hù)運(yùn)輸和裝卸,而且損失增大。因此,流通途徑、運(yùn)輸手段都對(duì)運(yùn)輸包裝提出了相應(yīng)的要求。上海到長(zhǎng)治物流多久到