能源大數(shù)據(jù)管理

  能源行業(yè)天生具有大數(shù)據(jù)的旺盛需求，如何借力信息技術(shù)建立精細(xì)的模型，打造開(kāi)放兼容、安全可靠的應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、管理和應(yīng)用，成為能源企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。友先達(dá)洞悉能源企業(yè)痛點(diǎn)，融合網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)，加速能源網(wǎng)絡(luò)各物聯(lián)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的匯聚共享，利用機(jī)器學(xué)習(xí)構(gòu)建能源領(lǐng)域算法及知識(shí)圖譜，打造“能源BDaaS”大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為能源企業(yè)提供實(shí)時(shí)監(jiān)控、設(shè)備運(yùn)行檢修、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)分析、運(yùn)營(yíng)決策支持等一站式應(yīng)用服務(wù)，加速能源互聯(lián)、助理企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。

  能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方興未艾，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)如火如荼。友先達(dá)將秉承初心，專(zhuān)注技術(shù)，深耕行業(yè)，助力能源企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同贏取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的美好未來(lái)。

無(wú)論是智能制造、智慧城市、智慧醫(yī)療等，還是智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析，再龐大的智能系統(tǒng)，都要從傳感器開(kāi)始。江西物聯(lián)網(wǎng)共享充電線方案

      泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，是通過(guò)各類(lèi)終端設(shè)備，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智能化識(shí)別、定位、追蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。智能家居，很多是給常見(jiàn)的家居裝上了智能化元件。比如遠(yuǎn)程控制開(kāi)關(guān)，就是我們和開(kāi)關(guān)的“互聯(lián)”，我們隨時(shí)隨地可以通過(guò)手機(jī)控制家里的開(kāi)關(guān)，而且開(kāi)關(guān)還會(huì)每個(gè)月告訴我通過(guò)它用掉了多少電，這可真爽。再比如浸水傳感器，感應(yīng)到浸水了還會(huì)通過(guò)特定平臺(tái)推送浸水預(yù)警，避免家里變成養(yǎng)魚(yú)池。江西物聯(lián)網(wǎng)共享充電線方案現(xiàn)有基礎(chǔ)技術(shù)包括可再生能源發(fā)電和智能電網(wǎng)技術(shù)。

    電網(wǎng)領(lǐng)域（管道）在電網(wǎng)領(lǐng)域，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié)，比如智能臺(tái)區(qū)及以下、配電自動(dòng)化等，存在一定的物聯(lián)空白，可能根據(jù)管理需要，投資一部分的自動(dòng)化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè)，主要受成本壓力的限制較大，存在三個(gè)制約因素，一是電力市場(chǎng)開(kāi)放以后，原有的售電客戶被售電公司拿走，售電量下降導(dǎo)致利潤(rùn)下滑；二是降低工商業(yè)電價(jià)的政策壓力持續(xù)，還需要一部分讓利；三是第二輪輸配電成本定價(jià)監(jiān)審工作開(kāi)展，后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費(fèi)用方面受到更嚴(yán)格監(jiān)管。所以個(gè)人認(rèn)為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資，將會(huì)更加精益化，投資較為謹(jǐn)慎，更加務(wù)實(shí)，需要有清晰的管理價(jià)值驅(qū)動(dòng)落地。

    維度一：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。即構(gòu)建能源服務(wù)的平臺(tái)化生態(tài)，從現(xiàn)在的“鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)格局”，演化成內(nèi)部外部協(xié)同一體化的網(wǎng)絡(luò)式生態(tài)。舉個(gè)例子，未來(lái)圍繞現(xiàn)貨市場(chǎng)的負(fù)荷優(yōu)化服務(wù)，將會(huì)包括“能源運(yùn)營(yíng)線的負(fù)荷監(jiān)測(cè)、負(fù)荷分析”，“市場(chǎng)交易線的價(jià)格響應(yīng)、需求計(jì)劃”，“設(shè)備服務(wù)線的運(yùn)行計(jì)劃，檢修計(jì)劃”，甚至包括“能源金融線的價(jià)格保底、期貨對(duì)沖”。一個(gè)服務(wù)的需求，將把不同線條上的不同業(yè)務(wù)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，形成豐富的“點(diǎn)-線-面”網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。維度二：精細(xì)服務(wù)。圍繞園區(qū)客戶和終端客戶的能源服務(wù)需求，形成精益生產(chǎn)（比如分布式發(fā)電、余熱發(fā)電等）；精益調(diào)度（源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化調(diào)度、多能聯(lián)合調(diào)度等）；精細(xì)交易（針對(duì)不同負(fù)荷特征的客戶形成策略性報(bào)價(jià)、精益的負(fù)荷預(yù)測(cè)、多維度的風(fēng)險(xiǎn)管控）；精益能效（根據(jù)行業(yè)-客戶生產(chǎn)特性-訂單等多種維度形成的能效服務(wù)）。高度個(gè)性化和精確化的匹配與服務(wù)解決方案交付是其特點(diǎn)。維度三：數(shù)據(jù)技術(shù)。即從在線物聯(lián)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)服務(wù)（圖數(shù)模統(tǒng)一體）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)性分析，到高級(jí)階段的人工智能數(shù)據(jù)分析。 從能源互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的具體方案應(yīng)該是一個(gè)比較自然的階段，即建立能源互聯(lián)網(wǎng)信息互聯(lián)的基礎(chǔ)。

    友先達(dá)了解到物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則，堅(jiān)持統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，系統(tǒng)建設(shè)必須嚴(yán)格遵循公司統(tǒng)一的SG-CIM數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)采集、定義、編碼、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)共享；堅(jiān)持統(tǒng)一應(yīng)用接口、統(tǒng)一門(mén)戶入口、統(tǒng)一技術(shù)路線，確保應(yīng)用橫向互聯(lián)、縱向貫通；堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和基層創(chuàng)新相結(jié)合，鼓勵(lì)基層單位因地制宜，先行先試。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上缺什么補(bǔ)什么，整合完善，打通數(shù)據(jù)，避免推倒重來(lái)，需要什么開(kāi)發(fā)什么，哪里薄弱加強(qiáng)哪里；技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性均可行的，大力推廣；技術(shù)上可行但經(jīng)濟(jì)性待評(píng)估的，試點(diǎn)儲(chǔ)備；投入較大，短期內(nèi)看不到效果的，不大范圍示范。要把誰(shuí)用、如何用、使用頻度作為是否立項(xiàng)的原則，確保精細(xì)投資；友先達(dá)告訴你通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用節(jié)約投資，省錢(qián)就是賺錢(qián)。 物聯(lián)網(wǎng)幾乎與材料、機(jī)械、電子、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)軟硬件、測(cè)量、半導(dǎo)體等等二級(jí)學(xué)科緊密相關(guān)。重慶物聯(lián)網(wǎng)共享充電線開(kāi)發(fā)

物聯(lián)網(wǎng)涉及物理、化學(xué)、生物基礎(chǔ)學(xué)科，從敏感機(jī)理、工藝技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)成品測(cè)試、市場(chǎng)應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈。江西物聯(lián)網(wǎng)共享充電線方案

      友先達(dá)了解到，在數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)創(chuàng)新方面，國(guó)家電網(wǎng)有限公司組建了國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，明確了“盤(pán)規(guī)治用”的工作思路，推進(jìn)建立了兩級(jí)數(shù)據(jù)目錄，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系。區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設(shè)應(yīng)用技術(shù)等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，為客戶提供更加互動(dòng)化、智能化、多元化的電力綜合服務(wù)。8個(gè)方向40項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營(yíng)配貫通優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)2.0、新一代電力交易平臺(tái)、新一代調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺(tái)、資源業(yè)務(wù)中臺(tái)、“國(guó)網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。友先達(dá)緊跟時(shí)代步伐，加入物聯(lián)網(wǎng)大軍，為客戶提供質(zhì)量服務(wù)。江西物聯(lián)網(wǎng)共享充電線方案

深圳市友先達(dá)電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！