隨著經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)，生活方式的變化，連帶造成消費(fèi)者形態(tài)的改變?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)購(gòu)用戶線上消費(fèi)的78%是對(duì)傳統(tǒng)線下消費(fèi)的替代，企業(yè)為了適應(yīng)外在環(huán)境的變化，也在銷售策略及行銷技巧上作一調(diào)整。傳統(tǒng)的銷售方式必須依賴公司廣告促銷吸引顧客上門，比較消極被動(dòng)，花在通路上的成本就占全部零售成本的85%，已無(wú)法滿足廠商與消費(fèi)者的需求，而共享營(yíng)銷系統(tǒng)用戶既可靠自己的努力輕松獲利，還可以靠共享人脈獲得被動(dòng)財(cái)富收入。共享營(yíng)銷整合買賣雙方市場(chǎng)資源，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷資源復(fù)用，雙向連環(huán)借力，降低了營(yíng)銷成本，提升了營(yíng)銷效率、提高了營(yíng)銷效益。共享營(yíng)銷屬于一種全新的經(jīng)濟(jì)模式。河北什么是共享

    經(jīng)典的營(yíng)銷理論根本就沒(méi)有過(guò)時(shí)，只是新的技術(shù)使我們做事的手段發(fā)生了變化?！被ヂ?lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代確實(shí)給營(yíng)銷帶來(lái)很多改變，大家如何對(duì)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷有著更好的理解和把握，其中一點(diǎn)是你必須對(duì)營(yíng)銷的過(guò)去和現(xiàn)在有著深刻的理解，了解過(guò)去，才能知曉現(xiàn)在，也才能更好地去預(yù)測(cè)和展望未來(lái)。目前營(yíng)銷面臨四個(gè)方面的挑戰(zhàn)：即增加入口導(dǎo)流客戶和建立社群增強(qiáng)黏性、產(chǎn)品的碎片化營(yíng)銷、互聯(lián)和共享經(jīng)濟(jì)以及跨界的顛覆。一個(gè)是為客戶/消費(fèi)者提供價(jià)值的漏斗，另外一個(gè)是導(dǎo)客及轉(zhuǎn)化漏斗，直到目前營(yíng)銷還在試圖增加由產(chǎn)品/品牌知曉到建立粘性、客戶刻畫，再到轉(zhuǎn)化成用戶以及忠誠(chéng)用戶每一步的轉(zhuǎn)化率?；ヂ?lián)時(shí)代的以用戶為中心，不局限于了解用戶的需求，解決他們的問(wèn)題，而是運(yùn)用互聯(lián)手段實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，使用戶參與到和企業(yè)的互動(dòng)中來(lái)，同時(shí)特別重視用戶間互動(dòng)，比如咕咚記錄鍛煉成果并分享。在這個(gè)過(guò)程中，激發(fā)他們的興趣和智慧，發(fā)動(dòng)**、增加黏性，激發(fā)興趣點(diǎn)、解決問(wèn)題。隨著信息技術(shù)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟，“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)產(chǎn)生了**性的影響。共享經(jīng)濟(jì)正是在這樣的背景下產(chǎn)生并蓬勃發(fā)展起來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)是源于實(shí)踐的全新經(jīng)濟(jì)模式。 江蘇共享推薦貨源共享營(yíng)銷使個(gè)人參與到社會(huì)化大生產(chǎn)中，促進(jìn)了以創(chuàng)業(yè)者為主體的個(gè)體經(jīng)濟(jì)崛起。

共享營(yíng)銷是適合大眾創(chuàng)業(yè)的模式，符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和政策法規(guī)。共享營(yíng)銷是真正體現(xiàn)公平、實(shí)現(xiàn)平等的事業(yè)，是真正的低成本、高收入的事業(yè)，是有根基、有保障的事業(yè)。參與共享營(yíng)銷系統(tǒng)的用戶，就相當(dāng)于在挖井，只要堅(jiān)持不懈，就會(huì)有源源不斷的清泉，擁有不在職“管道收入”。每一次商業(yè)模式的創(chuàng)新都是一場(chǎng)顛覆性的新商機(jī)。共享營(yíng)銷表明了當(dāng)下和未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)。共享營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)是一個(gè)共同體市場(chǎng)，在這里“人人為我，我為人人”，每一個(gè)參與者都將會(huì)是社會(huì)的共享受益者。

    從而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在共享中心實(shí)踐中，業(yè)務(wù)自動(dòng)化、智能化程度越高，帶來(lái)的數(shù)據(jù)量越大；而智能化轉(zhuǎn)型對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化也提出了更高要求，標(biāo)準(zhǔn)化必定帶來(lái)數(shù)據(jù)可用性的大幅提高，所以信息技術(shù)是解決業(yè)務(wù)處理時(shí)效問(wèn)題的基礎(chǔ)與前提。2.業(yè)務(wù)處理質(zhì)量業(yè)務(wù)處理質(zhì)量也是客戶關(guān)注的重要指標(biāo)（91．7％）。流程標(biāo)準(zhǔn)化和集中化（95．3％）是共享服務(wù)保證流程處理質(zhì)量主要的措施。工作流程自動(dòng)化（65．19％）、端到端的流程管理（37．3％）、六西格瑪管理（21．2％）成為保證流程處理質(zhì)量的有效措施。建立流程管理規(guī)范、業(yè)務(wù)管理規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)化框架。同時(shí)，通過(guò)開展質(zhì)量宣貫、培訓(xùn)、主題活動(dòng)等形式，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；通過(guò)交叉稽核、定期輪崗、工序性檢測(cè)、分析性檢測(cè)等手段，加強(qiáng)質(zhì)量控制。在業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，要關(guān)注于整個(gè)系統(tǒng)，用系統(tǒng)的思維方式綜合考慮，可選用“六西格瑪”的方法或工具。六西格瑪管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法，是追求零缺陷業(yè)務(wù)，降低成本，提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。3.服務(wù)滿意度服務(wù)滿意度（占65．8％），是以客戶滿意為導(dǎo)向的價(jià)值觀，是客戶期望值與客戶體驗(yàn)的匹配程度。服務(wù)滿意度有以下兩個(gè)特點(diǎn)。一是具有主觀滿意是建立在其服務(wù)的體驗(yàn)上的。

   共享營(yíng)銷表明了當(dāng)下和未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)。

    傳統(tǒng)營(yíng)銷是客戶私享傳統(tǒng)營(yíng)銷需通過(guò)廣告投放、誘餌、活動(dòng)聚會(huì)、口碑傳播、資源互換、推廣軟件等方式從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里不停抓潛、引流、拉新，把別人的客戶變?yōu)樽约旱目蛻?，同時(shí)自己的客戶也在不停流失。傳統(tǒng)營(yíng)銷得到訂單的道路是從找尋客戶開始的，培訓(xùn)客戶比眼前的銷量更重要，如果不發(fā)展新消費(fèi)者，銷售就不再有成功之源。傳統(tǒng)營(yíng)銷是所有營(yíng)銷投入都是自己出，渠道自己建設(shè)、產(chǎn)品自己賣給別人，追求市場(chǎng)資源獨(dú)享。獨(dú)享客戶越多，客戶力就越弱。因此，獨(dú)享客戶必定增加客戶成本，增大獲客難度。傳統(tǒng)營(yíng)銷依賴廣告促銷吸引消費(fèi)者登門，消極被動(dòng)，花在通道上的成本占全部零售成本的85%。2.共享營(yíng)銷是客戶共享共享營(yíng)銷的是大家共享出來(lái)的。我是你的客戶，你也是我的客戶，彼此互為借力，共享對(duì)方的。每個(gè)人共享客戶越多收益越多，客戶關(guān)系越堅(jiān)固。共享營(yíng)銷系統(tǒng)是一個(gè)客戶共同體市場(chǎng)，共享營(yíng)銷整合買賣雙方資源，實(shí)現(xiàn)了眾多用戶共享和客戶能力，成立了聯(lián)系鎖定的客戶共同體，化解了客戶力稀缺疑問(wèn)。共享客戶越多，客戶力就越強(qiáng)。因此，共享客戶必定減低拓客成本，很快增加客戶數(shù)目。共享營(yíng)銷既精確自己的奮斗輕松盈利，還可以靠共享人脈取得被動(dòng)財(cái)富收益。共享營(yíng)銷通過(guò)營(yíng)銷資源復(fù)用，分割盤活存量營(yíng)銷力讓盈余變現(xiàn)、整合創(chuàng)造增量營(yíng)銷力讓稀缺變富足。低價(jià)共享項(xiàng)目

共享營(yíng)銷整合買賣雙方市場(chǎng)資源，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷資源復(fù)用，雙向連環(huán)借力，降低了營(yíng)銷成本，提高了營(yíng)銷效益。河北什么是共享

    全員營(yíng)銷的主要表現(xiàn)包括：人人營(yíng)銷、事事營(yíng)銷、時(shí)時(shí)營(yíng)銷、處處營(yíng)銷、內(nèi)部營(yíng)銷、外部營(yíng)銷。人人營(yíng)銷企業(yè)中的每個(gè)人，都有“營(yíng)銷意識(shí)”，都有“服務(wù)意識(shí)”，都結(jié)合自己的工作，以不同的方式積極參與營(yíng)銷活動(dòng)，為客戶服務(wù)。事事營(yíng)銷把每件事情，都與營(yíng)銷聯(lián)系起來(lái)；做每件事情，都想著營(yíng)銷；對(duì)每項(xiàng)工作，都力爭(zhēng)對(duì)營(yíng)銷起到積極促進(jìn)作用。時(shí)時(shí)營(yíng)銷任何時(shí)間，都想著營(yíng)銷，思考營(yíng)銷，研究營(yíng)銷，學(xué)習(xí)營(yíng)銷，都做一些力所能及的有利于營(yíng)銷的事。處處營(yíng)銷把營(yíng)銷深入到腦海之中，在任何地方，任何場(chǎng)合，都想著營(yíng)銷，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魍茝V活動(dòng)。內(nèi)部營(yíng)銷在企業(yè)內(nèi)部，利用一切事件、一切機(jī)會(huì)持續(xù)宣傳和培養(yǎng)全體同事的服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷理念；使企業(yè)內(nèi)形成“市場(chǎng)意識(shí)”和“客戶意識(shí)”，按照業(yè)務(wù)流程，按照服務(wù)關(guān)系，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，下道工序是上道工序的客戶。外部營(yíng)銷面對(duì)社會(huì)各界，包括職能部門、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體、合作伙伴等等，都要積極宣傳產(chǎn)品，宣傳企業(yè)。當(dāng)公司全體員工都能圍繞著以上六點(diǎn)去思考、去做事，消滅銷售與其他部門合作的壁壘，自發(fā)地為企業(yè)整體營(yíng)銷貢獻(xiàn)自己的光和熱，企業(yè)才真正走進(jìn)了全員營(yíng)銷的比較高境界——全員工作以營(yíng)銷為靈魂。

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深圳市友先達(dá)電子有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！