一個(gè)戰(zhàn)略

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出，是國(guó)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的組成部分。這個(gè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略歸納起來(lái)就是：在電網(wǎng)環(huán)節(jié)（管道）的部分，提升管理能力，應(yīng)對(duì)更嚴(yán)格的監(jiān)管，成為全球比較好的電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商；在綜合能源服務(wù)側(cè)（內(nèi)容）的部分，實(shí)現(xiàn)管道運(yùn)營(yíng)方向生態(tài)平臺(tái)方轉(zhuǎn)型，做綜合能源的微信朋友圈（開(kāi)放、共享、樞紐）。

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是承載這個(gè)戰(zhàn)略的技術(shù)支撐條件。其意義，就像是3G/4G對(duì)微信的意義一樣，離開(kāi)了這個(gè)技術(shù)要素，這種轉(zhuǎn)型是很難完成的，因此需要在戰(zhàn)略上去理解泛在。

個(gè)人認(rèn)為，泛在的意義，在管道的部分，更多的是戰(zhàn)術(shù)意義大于戰(zhàn)略意義，而在內(nèi)容的部分，則是會(huì)具有戰(zhàn)略價(jià)值的，

物聯(lián)網(wǎng)成為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后，世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮，已經(jīng)成為未來(lái)社會(huì)的主旋律。安徽能源物聯(lián)網(wǎng)

    網(wǎng)絡(luò)智能階段網(wǎng)絡(luò)智能階段，就是阿里曾鳴老師提的“網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、數(shù)據(jù)智能”的生態(tài)階段了。在電網(wǎng)側(cè)，由于自然壟斷環(huán)節(jié)的相對(duì)封閉性，在這個(gè)環(huán)節(jié)主要往數(shù)據(jù)智能方向走，比如人工智能的分析，無(wú)人機(jī)機(jī)器人的應(yīng)用，**終降低人工成本，減少錯(cuò)誤決策損失。在綜合能源服務(wù)側(cè)則機(jī)會(huì)較多，一方面是電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略可能定位于生態(tài)平臺(tái)的構(gòu)建，依靠現(xiàn)有巨大的一些客戶、電力流和信息流，吸引更多的第三方合作；另一方面隨著現(xiàn)貨市場(chǎng)的建立完善，未來(lái)基于現(xiàn)貨價(jià)格和增量配網(wǎng)、局域電網(wǎng)乃至微電網(wǎng)，可以構(gòu)建更多的玩法，比如虛擬電廠參與現(xiàn)貨和輔助服務(wù)交易。因此可以形成網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系，以價(jià)格信號(hào)和服務(wù)需求串聯(lián)起點(diǎn)、線、面，**終形成網(wǎng)絡(luò)生態(tài)體。個(gè)人認(rèn)為這也是國(guó)網(wǎng)泛在物聯(lián)網(wǎng)的**終戰(zhàn)略目標(biāo)，也是國(guó)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。 電表物聯(lián)網(wǎng)推薦廠家在國(guó)內(nèi)主要城市初步建成物聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施，社會(huì)現(xiàn)代化治理、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和民生消費(fèi)升級(jí)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

      維度二：精細(xì)服務(wù)。圍繞園區(qū)客戶和終端客戶的能源服務(wù)需求，形成精益生產(chǎn)（比如分布式發(fā)電、余熱發(fā)電等）；精益調(diào)度（源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化調(diào)度、多能聯(lián)合調(diào)度等）；精細(xì)交易（針對(duì)不同負(fù)荷特征的客戶形成策略性報(bào)價(jià)、精益的負(fù)荷預(yù)測(cè)、多維度的風(fēng)險(xiǎn)管控）；精益能效（根據(jù)行業(yè)-客戶生產(chǎn)特性-訂單等多種維度形成的能效服務(wù)）。高度個(gè)性化和精確化的匹配與服務(wù)解決方案交付是其特點(diǎn)。

維度三：數(shù)據(jù)技術(shù)。即從在線物聯(lián)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)服務(wù)（圖數(shù)模統(tǒng)一體）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)性分析，到高級(jí)階段的人工智能數(shù)據(jù)分析。

    兩個(gè)領(lǐng)域通過(guò)三個(gè)階段的分析，我們基本上清楚了，電網(wǎng)企業(yè)在電網(wǎng)環(huán)節(jié)，基本上是在信息互動(dòng)的高級(jí)階段，并走向網(wǎng)絡(luò)智能階段；而綜合能源服務(wù)側(cè)，還處于泛在物聯(lián)階段的初級(jí)，以及信息互動(dòng)階段的非常初期，結(jié)合市場(chǎng)開(kāi)放，存在較大的想象空間。而國(guó)網(wǎng)現(xiàn)有的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，對(duì)電網(wǎng)側(cè)的規(guī)劃很詳盡，技術(shù)方案完善，甚至比較高大上，對(duì)綜合能源服務(wù)側(cè)則較為簡(jiǎn)約，甚至語(yǔ)焉不詳。而后者又是國(guó)網(wǎng)可能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)方向，以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)所在，這從某種程度可能說(shuō)明了電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)規(guī)劃對(duì)于新興業(yè)務(wù)的儲(chǔ)備不足吧。應(yīng)該看到的是，這兩個(gè)領(lǐng)域，其特征、驅(qū)動(dòng)力、制約條件和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式都不太一樣，本質(zhì)上是兩個(gè)完全不同的市場(chǎng)，在規(guī)劃時(shí)應(yīng)該充分考量?jī)烧叩牟町慄c(diǎn)，不能用一套技術(shù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃去應(yīng)對(duì)。 友先達(dá)所使用的信息通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷與可再生能源的互動(dòng)，以及其他一些功能，在中國(guó)大面積鋪開(kāi)。

去中心化，符合電力的輸配分離的能源交易售電系統(tǒng)

特點(diǎn)：

所謂的去中心化，就是把這個(gè)中心去掉，使原來(lái)屬于中心化角色的權(quán)力分散化，用戶之間能自由的進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易。比如，原來(lái)用戶購(gòu)物產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，交由用戶去管理，中心化的公司只能調(diào)取，無(wú)權(quán)查看；再比如商家的好壞，會(huì)全部由用戶來(lái)決定，中心化的公司沒(méi)有辦法去做搜索排名，影響商家的銷量等，這就屬于去中心化。

可實(shí)現(xiàn)P2P或B2P交易，即用戶和售電公司智能合約交易，去中心化的同時(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)可作為觀察節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)；這是鏈的主要特點(diǎn) 物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。電表物聯(lián)網(wǎng)推薦廠家

泛在電力物理網(wǎng)也要實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的“泛在”。安徽能源物聯(lián)網(wǎng)

在思想上，我們友先達(dá)敢想敢闖。當(dāng)年，如果我們思想僵化、裹足不前，我們就不可能取得這般多項(xiàng)的自主研發(fā)的技術(shù)。因?yàn)?，研發(fā)是一項(xiàng)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循的事業(yè)，當(dāng)時(shí)先驅(qū)者們不知道要怎樣改、改成什么樣，也不清楚會(huì)遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn)，我們只知道我們要活下去，要強(qiáng)起來(lái)。為了這個(gè)目標(biāo)，我們不畏風(fēng)險(xiǎn)，“摸著石頭過(guò)河”，憑著一股逢山開(kāi)路、遇水架橋的闖勁，開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦奮斗。在效率上，苦干實(shí)干。以白天大干，晚上加班干”的拼搏精神，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，爭(zhēng)分奪秒干事創(chuàng)業(yè)。在深化**的***，我們只有拿出**開(kāi)放初期創(chuàng)造的“深圳速度”，拿出 “中國(guó)效率”，才能書寫新的輝煌，才能實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)。安徽能源物聯(lián)網(wǎng)

深圳市友先達(dá)電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！