共享經(jīng)濟(jì)還會(huì)好嗎?
拋開這些難以處理的問(wèn)題,我始終認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)是有其存在的意義的,分時(shí)租賃相比共享經(jīng)濟(jì),雖然實(shí)現(xiàn)難度降低了很多,但其想象空間也小了很多。
為什么我對(duì)共享經(jīng)濟(jì)還存在樂(lè)觀的一些估計(jì),尤其是單一物品型的共享經(jīng)濟(jì),那是因?yàn)槲艺J(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)確實(shí)能讓資源更加合理的配置,這種商業(yè)模式仍然是非常性感的,且問(wèn)題是可以被解決的,在不遠(yuǎn)的將來(lái)。想到這,愈發(fā)覺(jué)得商業(yè)真的太難了…
時(shí)間空間掣肘隨著交通工具與無(wú)人配送的發(fā)展是可以被改善的,物聯(lián)網(wǎng)讓物品被實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),這讓物品的狀態(tài)是容易被量化且監(jiān)測(cè)的,而區(qū)塊鏈的發(fā)展會(huì)讓信任問(wèn)題被進(jìn)一步解決,至于標(biāo)準(zhǔn)化,單一共享內(nèi)容種類可以讓其變得可控。
這些估計(jì)都是我對(duì)其有一定信心的原因,但是誠(chéng)懇的說(shuō),我也覺(jué)得這個(gè)賽道很難成為像社交、購(gòu)物、本地生活之類非常質(zhì)量的賽道,所以準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)應(yīng)該是:一些垂類的共享平臺(tái)在未來(lái)能活下去。 共享營(yíng)銷對(duì)我們生活的影響有哪些?江蘇資源共享
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6、4個(gè)按鍵,對(duì)應(yīng)四位密碼輸入,微信掃碼后即可使用,數(shù)碼顯示,操作簡(jiǎn)單方便。 西藏共享盈利模式共享營(yíng)銷就是用共享經(jīng)濟(jì)理念抱團(tuán)合作,買賣雙方共享營(yíng)銷資源、共享利益,實(shí)現(xiàn)雙方資源價(jià)值放大化。
因此新的變化是用價(jià)值組合替代產(chǎn)品與服務(wù)組合。(1)從顧客價(jià)值出發(fā):價(jià)值組合是從顧客價(jià)值出發(fā),尋求產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)價(jià)值的差異性來(lái)組成整體的顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)。麥當(dāng)勞和肯德基的做法具有借鑒意義。在美國(guó),麥當(dāng)勞或者肯德基都會(huì)建在高速公路的休息站里或者建在加油站的旁邊。它們很清楚顧客的價(jià)值是什么,因此根據(jù)顧客所需要的價(jià)值做組合,既為顧客提供產(chǎn)品,又滿足顧客的方便需求。再如星巴克咖啡店放在機(jī)場(chǎng)和商業(yè)中心,宜家家私公司所提供的拼裝設(shè)計(jì),淘寶在線購(gòu)買與線下快遞的組合等等,這些成功的企業(yè)不斷運(yùn)用價(jià)值組合得到顧客的忠誠(chéng)和識(shí)別。(2)根本改變思維方式:事實(shí)上,做到價(jià)值組合就需要企業(yè)從根本上改變營(yíng)銷的思維方式。以往的營(yíng)銷思維更多關(guān)注創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù),更多關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)值、服務(wù)的價(jià)值,在這樣的背景下,人們開始不斷地創(chuàng)新,期望通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。但是大家沒(méi)有去想想,這么多的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)是否真的具有價(jià)值。甚至這些層出不窮的創(chuàng)新對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)很可能是一場(chǎng)災(zāi)難,因?yàn)轭櫩捅谎蜎](méi)在產(chǎn)品和服務(wù)的大海中,無(wú)法真正找到他需要的價(jià)值,看看飽和的市場(chǎng)和泛濫的消費(fèi)以及資源的過(guò)度損耗,就能夠說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。
人力資源、信息技術(shù)、法務(wù)、黨務(wù)、供應(yīng)鏈等一樣能通過(guò)流程再造進(jìn)行共享。而業(yè)務(wù)深度上,以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)承攬環(huán)節(jié)為例,一方面,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘等方法,在風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面提供更多的數(shù)據(jù)支持;在數(shù)據(jù)深度和廣度方面,可以將某一個(gè)主體連續(xù)多年的某項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比等等。另一方面,戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)需要什么數(shù)據(jù),共享中心可進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)抽取與分析。因此,共享中心未來(lái)可持續(xù)拓寬職能范圍,發(fā)展成為多職能中心,本質(zhì)提高客戶滿意度。4.成本客戶成本分為經(jīng)濟(jì)成本和消費(fèi)成本。共享中心可通過(guò)將一部分程序性的活動(dòng)信息化或外包,并在服務(wù)端引入自助服務(wù)的形式,如商旅服務(wù)系統(tǒng)的形式,盡可能降低成本。四結(jié)語(yǔ)綜上所述,靶向營(yíng)銷法的特點(diǎn),一是目標(biāo)精細(xì),資源集中,工作事半功倍;二是策略精細(xì),完善的系統(tǒng)化滲透,工作見(jiàn)效是可對(duì)客戶需求進(jìn)行精確收集和細(xì)分研究,市場(chǎng)響應(yīng)速度快。同時(shí),靶向營(yíng)銷法能夠增加工作宏觀性,通過(guò)圖表形式把共享中心關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析透徹,幫助簡(jiǎn)化管理流程、減小業(yè)務(wù)流程的衰減變形、提高過(guò)程的穩(wěn)定性、提高服務(wù)的穩(wěn)健性;縮短準(zhǔn)備時(shí)間、準(zhǔn)確快速理解和響應(yīng)顧客需求;提高顧客滿意度、提高市場(chǎng)占有率。隨著智能時(shí)代來(lái)臨。
享的目的是聚眾,聚集用戶,整合資源,把許多人和資源聚集在一起,相互杠杠借力、共享資源、共享利益。
電子商務(wù)的概念就是在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。說(shuō)明白一點(diǎn),就是在網(wǎng)上完成整個(gè)從信息發(fā)布、網(wǎng)上支付到物流配送的交割流程的生意形式就是電子商務(wù)。共享營(yíng)銷與電子商務(wù)的結(jié)合是一種必然,電子商務(wù)也因共享營(yíng)銷的介入變得更加完善。共享營(yíng)銷平臺(tái)是一個(gè)為企業(yè)或個(gè)人提供網(wǎng)上交易洽談的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)、商家可充分利用共享營(yíng)銷平臺(tái)提供的商城、信用、支付、物流、安全等資源有效地、低成本地開展自己的產(chǎn)品銷售活動(dòng)。共享營(yíng)銷表明了當(dāng)下和未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)。北京資源共享
由于共享營(yíng)銷是一種新的營(yíng)銷方式,它完善的制度及理念,能讓每個(gè)消費(fèi)者都能以合宜的價(jià)格買到好的產(chǎn)品。江蘇資源共享
共享按摩器招商加盟,一次投放,終身受益,***分潤(rùn)
1, 淘寶運(yùn)營(yíng)(90%分潤(rùn),100元,80%分潤(rùn)50元)
2, 創(chuàng)業(yè)孵化,(大學(xué)生,代理商15%,拿貨50元),搭建共享按摩器領(lǐng)域的關(guān)系圈子
3, 渠道商(50%分潤(rùn))
4, 共享按摩器加盟政策(一次投放,終身受益)
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