去中心化，符合電力的輸配分離的能源交易售電系統(tǒng)

特點：

所謂的去中心化，就是把這個中心去掉，使原來屬于中心化角色的權(quán)力分散化，用戶之間能自由的進行點對點交易。比如，原來用戶購物產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，交由用戶去管理，中心化的公司只能調(diào)取，無權(quán)查看；再比如商家的好壞，會全部由用戶來決定，中心化的公司沒有辦法去做搜索排名，影響商家的銷量等，這就屬于去中心化。

可實現(xiàn)P2P或B2P交易，即用戶和售電公司智能合約交易，去中心化的同時監(jiān)管機構(gòu)可作為觀察節(jié)點進行審計；這是鏈的主要特點 從能源互聯(lián)網(wǎng)過渡到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的具體方案應(yīng)該是一個比較自然的階段，即建立能源互聯(lián)網(wǎng)信息互聯(lián)的基礎(chǔ)。黑龍江物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

    維度一：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。即構(gòu)建能源服務(wù)的平臺化生態(tài)，從現(xiàn)在的“鏈式產(chǎn)業(yè)格局”，演化成內(nèi)部外部協(xié)同一體化的網(wǎng)絡(luò)式生態(tài)。舉個例子，未來圍繞現(xiàn)貨市場的負荷優(yōu)化服務(wù)，將會包括“能源運營線的負荷監(jiān)測、負荷分析”，“市場交易線的價格響應(yīng)、需求計劃”，“設(shè)備服務(wù)線的運行計劃，檢修計劃”，甚至包括“能源金融線的價格保底、期貨對沖”。一個服務(wù)的需求，將把不同線條上的不同業(yè)務(wù)點串聯(lián)起來，形成豐富的“點-線-面”網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。維度二：精細服務(wù)。圍繞園區(qū)客戶和終端客戶的能源服務(wù)需求，形成精益生產(chǎn)（比如分布式發(fā)電、余熱發(fā)電等）；精益調(diào)度（源網(wǎng)荷儲一體化調(diào)度、多能聯(lián)合調(diào)度等）；精細交易（針對不同負荷特征的客戶形成策略性報價、精益的負荷預(yù)測、多維度的風(fēng)險管控）；精益能效（根據(jù)行業(yè)-客戶生產(chǎn)特性-訂單等多種維度形成的能效服務(wù)）。高度個性化和精確化的匹配與服務(wù)解決方案交付是其特點。維度三：數(shù)據(jù)技術(shù)。即從在線物聯(lián)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)服務(wù)（圖數(shù)模統(tǒng)一體）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計性分析，到高級階段的人工智能數(shù)據(jù)分析。 新疆大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)智能配電房綜合管理系統(tǒng)由監(jiān)測子系統(tǒng)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、智能配電房平臺三個相互銜接、缺一不可的部分組成。

我們的客戶為什么選擇長期合作？

信息的共享，合作的透明化處理。真正實現(xiàn)合作就必須打破囚徒困魔咒，所謂囚徒困境是指在博弈論中提到的一個博弈理論。說的是在警察局里兩個囚徒在信息不明的情況下制定應(yīng)對方案的方法。由于訊息不明大家做決策只能通過概率的推算來進行。這種做法對于合作傷害是非常大的，由于需要互相猜測增加了合作雙方的不信任感。

要實現(xiàn)合作首先我們自己要有真本事，能夠給他人帶來收益和幫助，雙方要有長期合作的理念，在合作的過程中互相包容和幫助。其次，一定要有合作的契約，明確合作過程中的權(quán)利和責(zé)任。維護公平合作的環(huán)境。再次，實現(xiàn)信息的透明和共享，當然這種透明和共享是存在著一定的權(quán)限控制的。只有真正的實現(xiàn)了以上三點才能實現(xiàn)合作。否則即使開始進行了合作，也會在中途因為矛盾而分崩離析。

    感知層，負責(zé)感知外界信息和響應(yīng)上層指令，是所有上層的基礎(chǔ)，這一層利用包括傳感器、信號采集設(shè)備等在內(nèi)的各種手段，采集到物體的狀態(tài)，比如溫度太高還是太低？濕度有沒有過高？電流是不是過大？這個設(shè)備是健康還是不健康呢？有沒有突然出現(xiàn)貓貓狗狗的（別笑，真的）？同時還可以將上層發(fā)來的指令告訴設(shè)備執(zhí)行機構(gòu)，做出指定的動作，是直接與物體打交道的一層。沒有感知層，所有的工作都將如同沒頭蒼蠅一般。感知層架構(gòu)中列出的“現(xiàn)場采集部件”、“智能業(yè)務(wù)終端”等都是現(xiàn)場實際使用的終端設(shè)備。這里值得一提的是，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為很多終端廠商提供了更多的可能性，尤其是在未來存在著“硬件平臺化，軟件APP化”的趨勢，硬件規(guī)范起來，其中的功能性部分通過軟件實現(xiàn)，將軟件和硬件拆分（就好比未來的小米手環(huán)裝了華為的內(nèi)置程序一樣），無論對硬件廠商、還是軟件廠商甚至用戶來說，都是一個新機遇。友先達抓住機遇，為客戶提供比較好質(zhì)的電表和服務(wù)。 具備權(quán)限的管理人員可以遠程設(shè)定探測器的各種參數(shù)值；

基于完全自主國產(chǎn)底層的FISCO BCOS開源社區(qū)的區(qū)塊鏈2.0，用戶和售電公司智能合約，監(jiān)管機構(gòu)授權(quán)能源交易售電系統(tǒng)

系統(tǒng)特點：

1， FISCO BCOS“仲裁鏈”基于區(qū)塊鏈多中心化、防篡改、可信任特征，利用分布式數(shù)據(jù)存儲、加密算法等技術(shù)對交易數(shù)據(jù)共識簽名后上鏈，實時保全的數(shù)據(jù)通過智能合約形成證據(jù)鏈，滿足證據(jù)真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性的要求，實現(xiàn)證據(jù)及審判的標準化。

在安全性上，通過節(jié)點準入控制、密鑰管理、權(quán)限控制，在應(yīng)用、存儲、網(wǎng)絡(luò)、主機層實現(xiàn)安全保障。在可用性方面，F(xiàn)ISCO BCOS 設(shè)計為7×24小時運行，達到金融級高可用性。在監(jiān)管支持方面，可支持監(jiān)管和審計機構(gòu)作為觀察節(jié)點加入，獲取實時數(shù)據(jù)進行監(jiān)管審計。 24小時監(jiān)視各探測點的剩余電流、溫度、電壓、電流、諧波、功率、電能及其他設(shè)備狀態(tài)等信息；校園物聯(lián)網(wǎng)插卡電表

通過智能配電房綜合管理服務(wù)平臺對每個配電房監(jiān)測子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集，及時發(fā)現(xiàn)配電房異常（故障）。黑龍江物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

      友先達了解到，在數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)創(chuàng)新方面，國家電網(wǎng)有限公司組建了國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，明確了“盤規(guī)治用”的工作思路，推進建立了兩級數(shù)據(jù)目錄，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系。區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設(shè)應(yīng)用技術(shù)等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點任務(wù)，為客戶提供更加互動化、智能化、多元化的電力綜合服務(wù)。8個方向40項重點建設(shè)任務(wù)，涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺、資源業(yè)務(wù)中臺、“國網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等各項建設(shè)任務(wù)，持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。友先達緊跟時代步伐，加入物聯(lián)網(wǎng)大軍，為客戶提供質(zhì)量服務(wù)。黑龍江物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

深圳市友先達電子有限公司致力于電工電氣，是一家生產(chǎn)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋預(yù)付費電表，智能電表，遠傳電表，遠程抄表等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于電工電氣行業(yè)的發(fā)展。深圳友先達立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。