智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)是智慧城市的重要組成部分,是通過物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、GIS、傳感技術(shù)以及大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)來提高交互效率的一種管理模式。那么智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)有哪些內(nèi)容呢?智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)以應(yīng)用需求為導(dǎo)向,綜合應(yīng)用多種先進技術(shù),充分共享信息資源,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理和作業(yè)的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,降低環(huán)衛(wèi)作業(yè)成本,提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及效率。真正發(fā)揮環(huán)衛(wèi)智慧管理數(shù)據(jù)庫功能與作用,為環(huán)衛(wèi)工作中的指揮、監(jiān)督、調(diào)度、預(yù)警、數(shù)據(jù)分析提供有力技術(shù)保障和信息服務(wù),整體提升環(huán)衛(wèi)工作科技化水平。智慧環(huán)衛(wèi)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)效果體現(xiàn)在哪些方面?龍崗掌上智慧環(huán)衛(wèi)平臺
智能環(huán)衛(wèi)的作用很多,在智能環(huán)衛(wèi)還沒有普及之前,環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理存在有不少問題。環(huán)衛(wèi)基層從業(yè)人員不足,勞動力短缺,人員年齡較高,工作效率低下,人工成本占比已高達70%;環(huán)衛(wèi)車輛及設(shè)施數(shù)量較多,監(jiān)管困難,垃圾回收不及時,作業(yè)效率低下......種種問題都需要得到解決。隨著城市管理智能化水平的提升,對于市政公用設(shè)施、城管作業(yè)車輛等領(lǐng)域的物聯(lián)傳感技術(shù)得到了的應(yīng)用,而基于數(shù)字城管系統(tǒng)不少城市相繼開發(fā)了智慧停車、智慧水務(wù)、智慧園林、智能環(huán)衛(wèi)、綜合執(zhí)法等不同領(lǐng)域的應(yīng)用管理模式。智能環(huán)衛(wèi)是以智慧城管架構(gòu)為指導(dǎo),采用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動視頻監(jiān)控技術(shù)、3G/4G無線通信傳輸技術(shù)、GIS可視化操作技術(shù)、大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)各項技術(shù)手段,對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及人員、城市管理各部件、各種環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施等要素進行智能化管理的一套系統(tǒng)。深圳智慧環(huán)衛(wèi)運營智慧環(huán)衛(wèi)實現(xiàn)的價值是什么?
精細化管理也可以對環(huán)衛(wèi)工作所需資源做實時監(jiān)管,對環(huán)衛(wèi)資源的采購或者相關(guān)工作環(huán)節(jié)做必要的提醒,及時的購進物質(zhì),保證物資購進的合理,避免資源浪費或者不足,同時也對采購各環(huán)節(jié)有關(guān)單位與基本信息做保存記錄,對工作監(jiān)管提供有效的信息支持。由于在管理上依托智能化系統(tǒng),尤其是智能化系統(tǒng)有各種預(yù)警機制,從而有效的提醒管理人員做好預(yù)先管理,讓管理工作做到事前,避免不良問題發(fā)生后導(dǎo)致的經(jīng)濟損失或者其他社會效益影響。例如在人員管理上,可以通過對人員資源的掌握,基于對環(huán)衛(wèi)工作狀況的實際需求,讓各種資源合理調(diào)配。同時在車輛等工作開展中,會因為預(yù)警機制的存在而提前防范,避免作業(yè)中的異常故障與危險。
對垃圾桶進行編號,把電子芯片安裝在各垃圾桶上;為垃圾清運車輛安裝掃描儀,并將這些檔案錄到電腦中,垃圾清運車輛上的感應(yīng)器與車載掃描儀統(tǒng)一安裝垃圾桶電子芯片感應(yīng)掃描,將龐大數(shù)量的垃圾清運工作展現(xiàn)在調(diào)度中心的電子屏中;利用信息化管理平臺對所管區(qū)域內(nèi)全部垃圾桶的清運狀況實施隨時智能化監(jiān)管,由此構(gòu)建系統(tǒng)智能化管理體系,從而提升垃圾清運的工作質(zhì)量和效率。智慧環(huán)衛(wèi)運營管理的應(yīng)用還體現(xiàn)在公廁以及中轉(zhuǎn)站點等環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面,可在地圖上標(biāo)注環(huán)衛(wèi)設(shè)施所在位置,及時在地圖上對環(huán)衛(wèi)設(shè)施所在位置進行更新,并對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的實際分布情況進行檢查,及時將環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護情況登記造冊。智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺的功能非常強大。
智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的技術(shù)要求可視化就是對環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程的可視,包括人員車輛的定位、設(shè)施容器的狀態(tài)、作業(yè)狀態(tài)的監(jiān)控等。數(shù)據(jù)化是對環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程中傳感器取得的數(shù)據(jù)進行收集、歸類、加工、存儲的過程,同時對部分可以統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和比對分析,用于指導(dǎo)作業(yè)流程的改進。智能化是結(jié)合大數(shù)據(jù)分析和的云計算能力,從大量的作業(yè)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,就某個作業(yè)流程進行智能化分析和指揮調(diào)度。比如智能排班功能,智能調(diào)度功能。智慧化是結(jié)合軟硬件系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法,在積累了大量作業(yè)數(shù)據(jù)的前提下,可以就整體環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目的運行中,由智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)提供整體技術(shù)解決方案,并且自主進行指揮調(diào)度,徹底解放項目現(xiàn)場的人工計算和調(diào)度,只需要按照智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的作業(yè)方案監(jiān)督執(zhí)行就可以。智慧環(huán)衛(wèi)實現(xiàn)對人員位置進行實時定位、人員作業(yè)過程實時監(jiān)控、歷史作業(yè)軌跡回放。南山組建智慧環(huán)衛(wèi)解決方案
智慧環(huán)衛(wèi)綜合管理系統(tǒng)提升了城市可持續(xù)發(fā)展能力,促進了城市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)規(guī)劃、建設(shè)、管理和服務(wù)智慧化的發(fā)展。龍崗掌上智慧環(huán)衛(wèi)平臺
環(huán)衛(wèi)工作作業(yè)點多、面積廣,傳統(tǒng)的管理模式只能靠人工現(xiàn)場巡查,難免存在個別員工消極怠工、垃圾清運不及時、監(jiān)管不到位等問題,而智慧環(huán)衛(wèi)依托物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對環(huán)衛(wèi)管理所涉及到的人、車、物、事進行全過程實時管理,實現(xiàn)可視化、精細化、智能化。比如,收運車輛是否按照規(guī)定線路完成垃圾收運工作,收運完成的作業(yè)常態(tài)和未收運的垃圾箱的作業(yè)狀態(tài)都可以直觀的展示出來,甚至車輛行駛超速等,系統(tǒng)都會發(fā)出預(yù)警,管理人員會及時進行提醒,調(diào)度方便,效率也更高了;同時巡查監(jiān)管力度不夠,突發(fā)事件無法得到及時的處理,處理結(jié)果無法形成閉環(huán),通過協(xié)同管理APP的應(yīng)用,是環(huán)衛(wèi)作業(yè)形成有效的處理閉環(huán),責(zé)任更直接清晰,反饋結(jié)果直接上傳至環(huán)衛(wèi)管理平臺,提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的效率。智慧環(huán)衛(wèi)管理云平臺的部署及使用,不僅提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的效率,同時還對違規(guī)作業(yè)有了有效的監(jiān)控,降低了違規(guī)作業(yè)情況的發(fā)生。龍崗掌上智慧環(huán)衛(wèi)平臺
深圳冠揚環(huán)境工程技術(shù)有限公司屬于通信產(chǎn)品的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。深圳冠揚是一家有限責(zé)任公司企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽,持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的智慧環(huán)衛(wèi)綜合管理平臺系統(tǒng),垃圾分類信息化運營服務(wù),智慧公廁一體化系統(tǒng),垃圾桶滿溢監(jiān)測管理系統(tǒng)。深圳冠揚順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,通過**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的智慧環(huán)衛(wèi)綜合管理平臺系統(tǒng),垃圾分類信息化運營服務(wù),智慧公廁一體化系統(tǒng),垃圾桶滿溢監(jiān)測管理系統(tǒng)。