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但是盡管商用車(chē)零部件企業(yè)面臨的問(wèn)題很多,但仍然有大部分企業(yè)能生存下來(lái),其關(guān)鍵就在于整車(chē)廠的需求拉動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)的畢竟是技術(shù)含量較少的零配件,人力成本和制造成本方面,對(duì)流動(dòng)性資產(chǎn)的要求還是較少的。整車(chē)廠的路徑選擇方面的問(wèn)題也是當(dāng)前零配件企業(yè)面臨重重困難的重要原因。國(guó)內(nèi)大多數(shù)商用車(chē)車(chē)企都是不管什么型號(hào)、類(lèi)型的產(chǎn)品都做,這不利于產(chǎn)品細(xì)分,進(jìn)而不利于汽車(chē)零部件企業(yè)的細(xì)分,也不利于零部件企業(yè)潛心于某個(gè)細(xì)分產(chǎn)品。多數(shù)企業(yè)只看重當(dāng)下的生產(chǎn),而不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。一部分商用車(chē)零配件即使有技術(shù)、產(chǎn)品,也沒(méi)有,它們甚至不懂得什么是保護(hù)。2005年1-12月,中國(guó)全部汽車(chē)零部件及配件制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值383,800,952千元,比上年同期增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入375,265,815千元,比上年同期增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額為21,462,002千元,比上年同期降低。哪一家汽車(chē)配件的銷(xiāo)售公司好?遼寧安裝汽車(chē)配件設(shè)備
當(dāng)然商用車(chē)零配件企業(yè)的技術(shù)低端、利潤(rùn)微薄也與商用車(chē)自身特征有關(guān)。商用車(chē)不同于乘用車(chē),商用車(chē)是一種投資工具,客戶在購(gòu)買(mǎi)時(shí)著重考慮的是它的性價(jià)比。只要它結(jié)實(shí)耐用,購(gòu)置的費(fèi)用能夠終有效地被使用中創(chuàng)造的價(jià)值抵消就足夠了。所以商用車(chē)對(duì)零配件配置的精細(xì)化要求較少,技術(shù)含量要求也較少。但另一個(gè)現(xiàn)實(shí)是,商用車(chē)的精細(xì)化要求也開(kāi)始漸漸出現(xiàn)。國(guó)外一些商用車(chē)巨頭,在配置方面已經(jīng)開(kāi)始了精細(xì)化要求。在一定時(shí)期內(nèi),國(guó)外許多大型商用車(chē)企已經(jīng)大量進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),給國(guó)內(nèi)商用車(chē)企業(yè)帶來(lái)了重大挑戰(zhàn)。在一定時(shí)期內(nèi)零部件企業(yè)應(yīng)該做的事就是優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)能力。由于缺乏必要的后續(xù)資金來(lái)擴(kuò)張產(chǎn)能,也沒(méi)有足夠?qū)捲5馁Y金支持研發(fā),多數(shù)零配件企業(yè)仍然限于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式,難以走出地區(qū)市場(chǎng),更難以成為的零配件企業(yè)。威力汽車(chē)配件廠家直銷(xiāo)生活中要用汽車(chē)配件的地方有很多。
座椅:座椅:如果是真皮座椅就去買(mǎi)個(gè)坐墊跟靠墊,如果是布座椅就去買(mǎi)座椅套,汽車(chē)裝飾店都有賣(mài)的,他們會(huì)給你裝上的。也可以在商店上買(mǎi)了然后自己裝,很簡(jiǎn)單的,就是把座椅套包在座椅上,然后系進(jìn)繩子或者搭扣就可以。方向盤(pán)套:方向盤(pán)套:也自己裝就行了,一邊包上去然后用力就裝上了。腳墊:腳墊:自己鋪在汽車(chē)?yán)锩婢涂梢?。行李箱墊:行李箱墊:自己鋪。其實(shí)自己裝起來(lái)很簡(jiǎn)單,多琢磨琢磨就會(huì)裝了。實(shí)在不會(huì)裝,就去一般的汽車(chē)裝潢店花10塊20塊的找個(gè)師傅,他們會(huì)愿意給您裝的。商用車(chē)零部件企業(yè)是一個(gè)行業(yè)細(xì)分度較高的行業(yè),大多為新興的個(gè)體性企業(yè)。對(duì)于這些中小企業(yè)而言,前期投入的資金壓力已經(jīng)很大,并且投產(chǎn)后的利潤(rùn)也不高,因此要想讓它們加大研發(fā)的投入就相對(duì)困難。而且在一定時(shí)期內(nèi)汽配原材料價(jià)格不斷攀升,企業(yè)在原材料方面就需要支付很大一部分資金。營(yíng)銷(xiāo)單一是由于商用車(chē)零配件企業(yè)受限于地區(qū)的條塊分割,這決定了其只能通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的模式維系客戶關(guān)系。而資金方面的問(wèn)題也同樣決定了零配件企業(yè)難以用大量投入來(lái)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。全國(guó)性的重復(fù)建設(shè)使得零配件企業(yè)深陷價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥淖,這造成了嚴(yán)重的資本浪費(fèi)。一個(gè)完整的蛋糕被分得支離破碎。
由傳統(tǒng)零部件延伸到新能源關(guān)鍵零部件結(jié)論也是一樣,否則等關(guān)鍵零部件都被外資占領(lǐng)了,再去仿別人的對(duì)自己的發(fā)展也會(huì)造成非常不利的影響,所以產(chǎn)品的質(zhì)量非常重要。對(duì)于易損件濾清器、剎車(chē)片行業(yè)的發(fā)展在一定時(shí)期內(nèi)國(guó)內(nèi)企業(yè)的水平還是非常不錯(cuò)的,特別是濾清器產(chǎn)業(yè)。中國(guó)的汽車(chē)保有量不斷的上升,所以易耗品的市場(chǎng)也非常大,制造成本和研發(fā)水平上都沒(méi)有問(wèn)題,主要在質(zhì)量方面需要更加注重,并利用好我們的優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量,讓用戶放心。2011年,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)仍然樂(lè)觀,應(yīng)該有10%左右的增長(zhǎng)。但也有一些不利的因素,比如2010年的優(yōu)惠政策年底就會(huì)取消,而房市、股市情況都不太好。所以就有一些人害怕政策變化突擊買(mǎi)車(chē)、甚至還有囤車(chē)的現(xiàn)象,所以會(huì)造成2010年有30%~40%的增長(zhǎng)??陀^的講2011年中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的將會(huì)更加趨于理性發(fā)展,如果每年以30%~50%的增加也不見(jiàn)得合理,發(fā)展得太快往往會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)料的問(wèn)題,而企業(yè)也要逐漸走向正規(guī)化、理性化。汽車(chē)配件也太人性化了。
問(wèn)題一:自帶網(wǎng)購(gòu)配件假貨多“看,這兩壺機(jī)油上的標(biāo)簽上都印著"質(zhì)量"兩個(gè)字,但真的機(jī)油在"質(zhì)量"字樣上滴一滴水,兩字會(huì)消失看不見(jiàn),擦干后又顯示出來(lái)了。假的機(jī)油很多都不存在這一區(qū)別。”買(mǎi)到假機(jī)油的朋友甚多,機(jī)油的好壞直接關(guān)系到發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命,林先生不敢大意,只好舍棄低價(jià)網(wǎng)購(gòu)機(jī)油用汽車(chē)美容店的產(chǎn)品。問(wèn)題二:容易遭遇配件不合規(guī)格車(chē)主網(wǎng)購(gòu)后的汽配用品還有一大問(wèn)題是很多不合規(guī)格。由于汽配產(chǎn)品規(guī)格繁多,普通消費(fèi)者并不了解自己的車(chē)型適用什么規(guī)格,往往是網(wǎng)購(gòu)時(shí)根據(jù)電商的指引購(gòu)買(mǎi)。收到貨后拿到實(shí)體店去維修保養(yǎng)卻屢屢被告知不合規(guī)格。在容易遭遇不合規(guī)格的網(wǎng)購(gòu)汽車(chē)用品里面,又以汽車(chē)零部件居多,問(wèn)題還是汽車(chē)用品的專(zhuān)業(yè)性導(dǎo)致。在相關(guān)實(shí)體店的介紹中,像雨刮、車(chē)燈、機(jī)油濾芯、輪胎甚至車(chē)內(nèi)飾條、座椅套等都出現(xiàn)過(guò)規(guī)格不對(duì)的情況。而很多車(chē)主往往在收貨的時(shí)間并不能發(fā)現(xiàn)規(guī)格不對(duì)的情況,這也導(dǎo)致后來(lái)要求退貨時(shí)遭遇到困難和波折。汽車(chē)配件的適用場(chǎng)景有哪些?北京現(xiàn)代汽車(chē)配件設(shè)備
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難成大器的商用車(chē)零配件企業(yè)仍然掙扎于微利時(shí)代。在一定時(shí)期內(nèi),汽車(chē)零配件企業(yè)陷入了兩個(gè)難以擺脫的怪圈:一個(gè)是地方保護(hù)主義嚴(yán)重造成零部件企業(yè)一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo),其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力不足,難以形成規(guī)模效應(yīng),因此在整個(gè)商用車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中沒(méi)有決定權(quán),完全淪為代工廠;企業(yè)耽于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),反過(guò)來(lái)又增加了地方保護(hù)主義。第二個(gè)怪圈是低技術(shù)含量導(dǎo)致低利潤(rùn),進(jìn)而造成研發(fā)資金難以為繼,反過(guò)來(lái)再造成技術(shù)含量不高。汽車(chē)零部件作為汽車(chē)工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車(chē)工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。特別是當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)正在轟轟烈烈、如火如荼開(kāi)展的自主開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新,更需要一個(gè)強(qiáng)大的零部件體系作支撐。整車(chē)自主品牌與技術(shù)創(chuàng)新需要零部件作基礎(chǔ),零部件的自主創(chuàng)新又對(duì)整車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大推動(dòng)力,他們是相互影響、相互作用的,沒(méi)有整車(chē)的自主品牌,強(qiáng)大零部件體系的研發(fā)創(chuàng)新能力難以迸發(fā),沒(méi)有強(qiáng)大零部件體系的支撐,自主品牌的做大作強(qiáng)將難以為繼。遼寧安裝汽車(chē)配件設(shè)備
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