佳客佳便利店的營銷指南（3）避免貨架存在大面積空位貨架大面積空位是門店的暫時性缺貨或者其他問題，但是這種現(xiàn)象反映出的結(jié)果無非是：配送中心配送貨物不及時，采購部商品采購的品種不足，理貨人員補(bǔ)貨不及時。這三種問題造成的這一后果必然影響門店銷售和形象。一個貨架空空的門店對于顧客的影響是什么?不僅*是顧客此次購物無功而返，還可能使企業(yè)損失一批固定客戶。

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    便利店（外文名：ConvenienceStore[1]），是位于居民區(qū)附近的實體店或提供網(wǎng)上購物的虛擬店，指以經(jīng)營即時性商品或服務(wù)為主，以滿足便利性需求為***宗旨，采取自選式購物方式的小型零售店或網(wǎng)上商店。便利店（外文名：ConvenienceStore[1]），是位于居民區(qū)附近的實體店或提供網(wǎng)上購物的虛擬店，指以經(jīng)營即時性商品或服務(wù)為主，以滿足便利性需求為***宗旨，采取自選式購物方式的小型零售店或網(wǎng)上商店。便利店（外文名：ConvenienceStore[1]），是位于居民區(qū)附近的實體店或提供網(wǎng)上購物的虛擬店，指以經(jīng)營即時性商品或服務(wù)為主，以滿足便利性需求為***宗旨，采取自選式購物方式的小型零售店或網(wǎng)上商店。便利店（外文名：ConvenienceStore[1]），是位于居民區(qū)附近的實體店或提供網(wǎng)上購物的虛擬店，指以經(jīng)營即時性商品或服務(wù)為主，以滿足便利性需求為***宗旨，采取自選式購物方式的小型零售店或網(wǎng)上商店。便利店（外文名：ConvenienceStore[1]），是位于居民區(qū)附近的實體店或提供網(wǎng)上購物的虛擬店，指以經(jīng)營即時性商品或服務(wù)為主，以滿足便利性需求為***宗旨，采取自選式購物方式的小型零售店或網(wǎng)上商店。 靠譜的佳客佳加盟報價佳客佳連鎖便利店穩(wěn)步向珠三角其他各地區(qū)進(jìn)行布局。

佳客佳便利店不適宜開展的地點：

（一）商圈內(nèi)人口極少

便利店不適宜開在商圈內(nèi)人口不足的地方，如果商圈內(nèi)人口在1500人以下，此店鋪應(yīng)擯棄(這意味著商店的固定顧客過少，從而會影響到銷售額)。

（2）車流的動線很少

車流的動線指車輛行走時的移動路線。如商店所在的位置車流的動線很少，則意味著商店的流動顧客會受影響。如處在十字路轉(zhuǎn)角處的店鋪其車流動線有4條(東、西、南、北4個移動方向的路線)，位于雙向車道馬路的商店有兩條動線，而處在單向車道馬路的商店則只有一條動線。

（3）在馬路上看不到商店

這是指商店不是設(shè)在沿馬路的街上，而是在某一脫離馬路的區(qū)域內(nèi)。其缺陷有二：一是不方便顧客的來店；二是很難招徠流動顧客。

佳客佳連鎖便利店越來越普及

隨著資本對便利店行業(yè)的青睞，便利店業(yè)態(tài)的發(fā)展空間廣闊，未來幾年將會發(fā)生大的格局變動，越來越多的品牌開始布局全國，迎來行業(yè)發(fā)展的黃金期。同時，中國便利店市場發(fā)展空間巨大，便利店的爆發(fā)式增長與我國的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相關(guān)。首先，我國便利店存在較大的市場空缺。據(jù)統(tǒng)計，美國3.2億人口擁有15萬家便利店，平均2100多人擁有一家便利店。日本1.2億人口擁有5萬家便利店，平均每2400多人有一家便利店。 佳客佳便利店在陳江的那家老板真的很nice。

現(xiàn)在便利的的發(fā)展前景：縱觀國內(nèi)便利店的市場，小編整理如下便利店的發(fā)展前景：現(xiàn)在便利的的發(fā)展前景：縱觀國內(nèi)便利店的市場，小編整理如下便利店的發(fā)展前景：1、終端模式：貼近目標(biāo)客群的生活方式，細(xì)分商品、店群、子業(yè)態(tài)。2、商品組合：緊密圍繞自有品牌、鮮食和半成品，建立商品差異性。3、業(yè)務(wù)延伸：整合復(fù)合業(yè)態(tài)和增值業(yè)務(wù)，提供一站式體驗。4、數(shù)字化：自建與合作提高新技術(shù)應(yīng)用能力，打造全渠道模式。5、供應(yīng)鏈模式：面對復(fù)雜的運營環(huán)境，不斷提高供應(yīng)鏈精益性。現(xiàn)在便利的的發(fā)展前景：縱觀國內(nèi)便利店的市場，小編整理如下便利店的發(fā)展前景：1、終端模式：貼近目標(biāo)客群的生活方式，細(xì)分商品、店群、子業(yè)態(tài)。2、商品組合：緊密圍繞自有品牌、鮮食和半成品，建立商品差異性。3、業(yè)務(wù)延伸：整合復(fù)合業(yè)態(tài)和增值業(yè)務(wù)，提供一站式體驗。4、數(shù)字化：自建與合作提高新技術(shù)應(yīng)用能力，打造全渠道模式。5、供應(yīng)鏈模式：面對復(fù)雜的運營環(huán)境，不斷提高供應(yīng)鏈精益性。 佳客佳連鎖便利店經(jīng)常去。珠海佳客佳

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中國實行**開放以來，國民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。2001年以后，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個新的快速發(fā)展期，GDP增長速度逐年加快，從2001年的8.3%加快到2006年的11.1%。至2006年底，中國限額以上連鎖零售門店數(shù)達(dá)123690個，增長17%。其中，超級市場23233個，增長22.8%；專業(yè)店77220個，增長15.2%。2006年限額以上連鎖零售業(yè)零售額為10499億元，增長22.5%，占社會消費品零售總額13.7%，比2005年提高2.1個百分點。

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