有無(wú)須特許者同意的申請(qǐng)步驟及程序？競(jìng)業(yè)禁止1．合同是否限制加盟者在約滿或轉(zhuǎn)讓后，不得從事同類型的商業(yè)行為？2．如有，其期限及區(qū)域是否合理？會(huì)計(jì)作業(yè)要求1．特許者是否提供薄記及會(huì)計(jì)的服務(wù)？2．如有，是否需額外收費(fèi)？其收費(fèi)是否合理？客戶限制1．有無(wú)限制客戶對(duì)象？2．如售出超越授權(quán)的地區(qū)，有無(wú)懲罰條款？廣告促銷計(jì)劃的配合1．廣告是地區(qū)性或全國(guó)性？其費(fèi)用支付方法？2．如地區(qū)性促銷是加盟者自理，特許者是否提供過(guò)去經(jīng)驗(yàn)與協(xié)助規(guī)劃的服務(wù)？3．特許者是否提供各種推廣促銷的材料、室內(nèi)展示海報(bào)及文宣品等？有無(wú)另外收費(fèi)？4．加盟者是否可自行策劃區(qū)域的促銷？如何取得特許者的同意？違約條款1．何種狀況視為違約？2．違約項(xiàng)目是否屬加盟者能力范圍所能控制的？3．其訂定項(xiàng)目與核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是否合理？通知條款1．若違約，特許者是否有義務(wù)以書(shū)面通知加盟者延期并更正？2．其期間有多長(zhǎng)？是否足夠？違約后果1．違約時(shí)。便利店應(yīng)避免貨架存在大面積空位。南山區(qū)個(gè)人創(chuàng)業(yè)佳客佳便利店（連鎖）

    揚(yáng)言一年要在北京開(kāi)店200家。雖然從實(shí)際效果看，兩年后鄰家第100家直營(yíng)店才落地，但速度已遠(yuǎn)超7-Eleven、羅森和全家在中國(guó)早期的發(fā)展。到第三年也就是2018年，鄰家形勢(shì)急轉(zhuǎn)而下，不但200家門店的諾言落空，還因投資方善林金融資金鏈斷裂，使其一夜關(guān)店168家，尚在資本輸血期的鄰家三年來(lái)只是打了個(gè)“醬油”。同年，類似的情節(jié)又在131便利店、全時(shí)便利店身上重新演繹了一遍。**近一個(gè)被傳出現(xiàn)困難的是便利蜂，在冬眠計(jì)劃下，據(jù)稱已有700多家便利蜂門店選擇暫時(shí)關(guān)閉。***零售**王國(guó)平認(rèn)為，便利蜂的門店都是直營(yíng)，對(duì)資金的要求更高，如果銷售利潤(rùn)無(wú)法覆蓋成本，就會(huì)出現(xiàn)虧損，公司必然要做出調(diào)整，以穩(wěn)住基本盤(pán)。廈門見(jiàn)福連鎖管理有限公司董事長(zhǎng)張利在行業(yè)經(jīng)營(yíng)多年，他見(jiàn)過(guò)太多便利店消失在市場(chǎng)中，“經(jīng)營(yíng)便利店企業(yè)要做到戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略資源匹配，如果目標(biāo)定的太高，資源跟不上就會(huì)很麻煩，容易翻車?！币?jiàn)福便利店在2013年***實(shí)現(xiàn)整體盈利，2018和2020年分別拿到了來(lái)自紅杉中國(guó)、京東集團(tuán)等合計(jì)數(shù)億元的融資，此后開(kāi)始重資打造產(chǎn)業(yè)園。2020年。見(jiàn)福涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心、鮮食廠和烘焙廠等的產(chǎn)業(yè)園建成并投產(chǎn)，足以覆蓋目前2000多家門店的需求。在張利看來(lái)。佳客佳便利店（連鎖）店轉(zhuǎn)角便利店在美國(guó)、日本等國(guó)家出現(xiàn)的時(shí)間和發(fā)展的背景并不完全相同。

    占比接近一半。而從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始，中國(guó)便利店足足用了二十多年的時(shí)間，直到2017年才開(kāi)滿十萬(wàn)家便利店。這意味著，短短兩年我國(guó)新增的便利店數(shù)量就超過(guò)了過(guò)去二十多年的總和。在此背景下，中國(guó)從美國(guó)手里奪下了全球便利店老大的寶座，目前中國(guó)所擁有的便利店數(shù)量是美國(guó)的，是日本的，是韓國(guó)和英國(guó)的。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)王洪濤分析，近兩年中國(guó)便利店規(guī)模高速增長(zhǎng)一個(gè)很重要的原因，是一些頭部企業(yè)的拉動(dòng)。確實(shí)，中國(guó)便利店的猛增離不開(kāi)品牌連鎖便利店的貢獻(xiàn)，超六成以上的便利店是由品牌連鎖便利店所開(kāi)，一共開(kāi)了，創(chuàng)造的銷售額為3050億元，在2021年全國(guó)便利店總銷售額3492億元中，占比高達(dá)。中國(guó)便利店數(shù)量高速擴(kuò)張背后，是市場(chǎng)規(guī)模在逐年攀升，過(guò)去十年來(lái)便利店銷售額一直維持著雙位數(shù)的高速增長(zhǎng)，2016年到2021年同比增速分別為31%、23%、19%、13%、16%和18%，與整個(gè)零售行業(yè)銷售額個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)形成了鮮明對(duì)比，拿超市舉例說(shuō)，智研咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)連鎖超市總數(shù)五年減少了近萬(wàn)家，今年上半年超市關(guān)店的動(dòng)作仍在持續(xù)。便利店企業(yè)為何這兩年熱衷開(kāi)店，一句話說(shuō)這是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，有著巨大的發(fā)展空間。

    羅森中國(guó)門店數(shù)將于2025年達(dá)到10000家。這是什么概念？自1996年進(jìn)入中國(guó)開(kāi)始，羅森從0到1000足足用了21年，直到2017年3月11日，才在中國(guó)開(kāi)滿1000家店。雖然2018年以后，羅森開(kāi)店速度明顯加快，但是直到2021年也只有4466家門店，若要按時(shí)完成萬(wàn)店目標(biāo)，羅森接下來(lái)平均每年要開(kāi)1384家店。同樣提出萬(wàn)店目標(biāo)的還有中國(guó)本土品牌天福。這家在東莞起價(jià)的便利店企業(yè)，在成立**年一直在廣東摸索，直到2014年才走出廣東。不過(guò)，2020年，天福便利店正式按下了“加速鍵”，聲稱要在2024年，也就是公司成立20周年之際，開(kāi)出一萬(wàn)家門店。當(dāng)時(shí)天福便利店的門店數(shù)是5360家，要實(shí)現(xiàn)萬(wàn)店目標(biāo)，門店數(shù)幾乎要在四年翻一倍，算起來(lái)，平均每年需開(kāi)店1160家。無(wú)獨(dú)有偶，2022年5月29日，武漢唐家墩的美宜佳門前鑼鼓喧天，禮炮聲恨不得讓整個(gè)武漢的人都知道。陣仗如此之大是因?yàn)檫@家店有些特殊，這是美宜佳在當(dāng)?shù)亻_(kāi)的第1000家門店，具有里程碑意義。美宜佳是2016年進(jìn)入的湖北，2018年4月門店突破100家，之后便呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。不光在湖北，2021年下半年，美宜佳還在江西和廣西舉辦過(guò)類似的千店開(kāi)業(yè)儀式。1997年成立的美宜佳。在便利店行業(yè)有“隱形***”之稱，門店數(shù)量和開(kāi)店速度都是一騎絕塵。便利店銷售商品的選擇不是“韓信點(diǎn)兵，多多益善”。

現(xiàn)在很多客戶想咨詢或者加盟便利店，但是我們?cè)诮徽劵蛘咦稍兊倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多人對(duì)“為什么要加盟便利店”的概念不是特別清晰。往往大家要想干這個(gè)事的來(lái)源有幾種，第一種是別人在干，第二種是身邊有這樣的店可以去消費(fèi)。但是呢，你原來(lái)的身份是一個(gè)消費(fèi)者或者旁觀者，但***你要投資便利店或者是創(chuàng)業(yè)選擇了便利店的項(xiàng)目，那你***就變成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)者和參與者，所以說(shuō)我們應(yīng)該知道什么是便利店。1、時(shí)間的便利便利店這個(gè)詞，首先我們解決的***個(gè)便利，就是它的經(jīng)營(yíng)時(shí)間的便利，因?yàn)樗?4小時(shí)營(yíng)業(yè)。很多人就問(wèn)它為什么要24小時(shí)營(yíng)業(yè)，這個(gè)是跟它的經(jīng)營(yíng)邏輯和它的營(yíng)業(yè)規(guī)劃是有關(guān)系的。便利店具有與超市相區(qū)別的四個(gè)“便利”業(yè)態(tài)特征。東莞佳客佳便利店（連鎖）服務(wù)熱線

便利店商品應(yīng)在速凍、飲料及日常用品上這些商品不求多全而應(yīng)求精即選擇**、質(zhì)量高價(jià)格又適中的產(chǎn)品上架。南山區(qū)個(gè)人創(chuàng)業(yè)佳客佳便利店（連鎖）

    第二個(gè)便利是區(qū)域的便利，我們現(xiàn)在都知道社區(qū)消費(fèi)的***100米，那為什么會(huì)有“100米”這個(gè)概念，是因?yàn)楝F(xiàn)在人的生活節(jié)奏加快和交通便利性決定了你活動(dòng)的距離，在沒(méi)有車的情況下，實(shí)際上對(duì)便利店來(lái)講，實(shí)際上就是300米的距離，也就是說(shuō)，我們?nèi)绾文苓x擇離消費(fèi)者**近的點(diǎn)位，是我們?cè)诹⒌氐囊?。第三個(gè)便利呢，就是選品的便利，我們現(xiàn)在的這個(gè)商品種類在整個(gè)社會(huì)的供求關(guān)系是非常多的，但并不是所有的商品都可以放到便利店來(lái)銷售，所以說(shuō)在眾多的商品里邊，我們找到便利店的商品，就變得尤為重要，那這里面主要的我們叫的商品是什么，是個(gè)人消費(fèi)商品為主體的，因?yàn)榉衔覀兡贻p消費(fèi)群的需求，這是商品的便利。第四個(gè)便利是平臺(tái)社群的便利，就是我們?cè)瓉?lái)的消費(fèi)場(chǎng)景，比如說(shuō)夫妻店，你只是一個(gè)購(gòu)買關(guān)系的一個(gè)場(chǎng)景，但是***，我們?cè)诒憷甑膱?chǎng)景規(guī)劃里面，除了購(gòu)買關(guān)系，還有一個(gè)什么社交關(guān)系，還有一個(gè)橫向的消費(fèi)關(guān)系，比如說(shuō)我們的休閑桌椅區(qū)，比如說(shuō)我們的**，比如甚至我們可能還有個(gè)別植入的其他的一些服務(wù)性功能。我們把這四個(gè)維度結(jié)合在一起，它就是一個(gè)便利店的屬性，這樣的話，你明白了這個(gè)屬性之后，我相信您在選擇創(chuàng)業(yè)也好，投資也好，您去做便利店。 南山區(qū)個(gè)人創(chuàng)業(yè)佳客佳便利店（連鎖）

惠州市淶融企業(yè)管理有限公司是一家一般項(xiàng)目：日用品銷售；五金產(chǎn)品零售；家用電器銷售；電子產(chǎn)品銷售；文具用品零售；文具用品批發(fā)；玩具銷售；品牌管理；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；企業(yè)形象策劃；日用品銷售；五金產(chǎn)品零售；家用電器銷售；電子產(chǎn)品銷售；文具用品零售；文具用品批發(fā)；玩具銷售；品牌管理；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；企業(yè)形象策劃；的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。佳客佳便利店擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營(yíng)。佳客佳便利店不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。佳客佳便利店始終關(guān)注食品、飲料行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。