定位解決企業(yè)老板的三重問題：首先，選賽道，就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類；第二，避雷區(qū)，避免企業(yè)資源的浪費，少踩坑；第三，做決策，讓你做決策時有依據?！井a品很好，為什么賣不掉?】1、做好產品，鋪好渠道，但依舊賣不掉，因為你都在管理企業(yè)內部，而真正消費決策在外部，在消費者心智當中。2、當你做的產品優(yōu)勢不能轉化為消費者的認知優(yōu)勢，就是賣不掉！3、當你在消費者心智中不具備與競爭對手相區(qū)別的品牌心智認知，那么陷入價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時間問題。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的社會責任相匹配，樹立良好的企業(yè)形象。慈利昆侖戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置

天變了，企業(yè)如何選擇一個重要定位方向?您可以通過以下四個緯度來分析:【趨勢】研判這個品類的發(fā)展趨勢和未來的市場容量(品類市場前景)；【競爭】看該品類中是否有特別強大的品牌已經占領，如果有就先不要去(跟風沒用)；【優(yōu)勢】我們企業(yè)的業(yè)務中，有哪個是在某一品類中處于靠前地位(尋找競爭點)；【認知】看看我們的品牌在顧客或潛在顧客心智中的認知程度是什么樣的(了解客戶心智對品類和品牌的認知)，定位將教會我們在今年多變的環(huán)境下如何預測未來趨勢、聚焦戰(zhàn)略資源、回歸主航道從中心優(yōu)勢擴張，做到進退自如、張弛有度!常德戰(zhàn)略定位培訓企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓將幫助企業(yè)提升自身的市場競爭力。

中國開放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現在各行各業(yè)都面臨著一個比較大的問題，就是同質化競爭激烈!目前中國各個行業(yè)正處在洗牌的階段，就像幾年前電動車行業(yè)有幾千家，同質化嚴重，價格戰(zhàn)激烈，而雅迪、愛瑪率先運用定位搶占了這個行業(yè)的老大、老二位置。如果您的行業(yè)還沒有系統(tǒng)引入定位,那就是您搶占戰(zhàn)略高地的好時機!率先運用定位，搶占戰(zhàn)略高地，打造強勢品牌!歡迎走進昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價格戰(zhàn)，給客戶一個選你而不選競爭對手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。

    “定位——可預見的未來！”競爭環(huán)境瞬息萬變，競爭愈演愈烈，您還在用過去的戰(zhàn)略來面對現在的商戰(zhàn)嗎？出發(fā)即到達，起點即高峰！您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來年的戰(zhàn)略成果！“戰(zhàn)略定位”勢在必行！【對于企業(yè)家來說，定位解決三重問題】首先，選賽道：選擇優(yōu)勢品類第二，避雷區(qū)：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據。【集中優(yōu)勢兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時都聚焦于一個產品、一種服務、一個品牌、一個市場，但取得一點成功后，開始分散兵力，擴大進攻點。殊不知，這樣做會稀釋顧客對品牌的認知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學習一套用定位來經營企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)和落地方法！ 企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓將幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作能力，從而更好地實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

定位的目標是解決顧客為什么選我，不選競爭對手的理由，做到指名購買;定位是目前比較好的營銷，解決的是不銷而銷!定位包括三個層面:企業(yè)定位，品牌定位，品牌傳播，企業(yè)戰(zhàn)略是發(fā)現并捕捉未來的機會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當下的利潤,即在這個品類中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣貨廣告語是用來傳達定位。定位是一套戰(zhàn)略系統(tǒng)，有理論有工具，有成美600萬以上案例的方式方法，歡迎走進昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》系統(tǒng)學習，助您準確定位，準確鋪貨，準確助銷，準確推廣，打造強勢品牌!戰(zhàn)略定位是企業(yè)在市場競爭中的關鍵，它決定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標。常德戰(zhàn)略定位培訓

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓顯得尤為重要。慈利昆侖戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置

什么是戰(zhàn)略? 什么是定位? 戰(zhàn)略與定位的關系？戰(zhàn)略是幫企業(yè)找到可以取勝的位置。定位是讓你的品牌在顧客心智中與眾不同，成為顧客的購買渠道。戰(zhàn)略與定位的關系：戰(zhàn)略的基礎即定位，定位導引戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的目的，是協(xié)調企業(yè)的所有資源，去促使實現定位機會。品牌定位確定之后，企業(yè)要用一系列的運營活動去支撐它，這就是“配稱”“配稱”能夠讓企業(yè)各項活動相互加強、投入效果理想。企業(yè)內重要的配稱就是營銷4P: 產品、價格、渠道、推廣。慈利昆侖戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置

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