中國(guó)開(kāi)放40年，以前酒香不怕巷子深，不是酒香，而是酒少。到現(xiàn)在各行各業(yè)都面臨著一個(gè)比較大的問(wèn)題，就是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈!目前中國(guó)各個(gè)行業(yè)正處在洗牌的階段，就像幾年前電動(dòng)車行業(yè)有幾千家，同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)激烈，而雅迪、愛(ài)瑪率先運(yùn)用定位搶占了這個(gè)行業(yè)的老大、老二位置。如果您的行業(yè)還沒(méi)有系統(tǒng)引入定位,那就是您搶占戰(zhàn)略高地的好時(shí)機(jī)!率先運(yùn)用定位，搶占戰(zhàn)略高地，打造強(qiáng)勢(shì)品牌!歡迎走進(jìn)昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價(jià)格戰(zhàn)，給客戶一個(gè)選你而不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任相匹配，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。沅江戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學(xué)定位

    真正的定位只有一個(gè)，就是針對(duì)人的大腦所展開(kāi)的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片，那么定位理論永遠(yuǎn)有效!【學(xué)會(huì)品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2、讓你掌握打造品牌的重要關(guān)鍵。3、可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，在眾多品牌當(dāng)中脫穎而出，終成為品類的主導(dǎo)者!【為什么要及早學(xué)定位?】沈南鵬:定位不清晰，不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個(gè)優(yōu)先選擇你的理由，銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來(lái)的企業(yè)，很難吸引真正的人才。退一萬(wàn)步，縱使有資金、有人才，但戰(zhàn)略方向偏了，那所有的投入都將是成本，沒(méi)有利潤(rùn)。好比彈珠打在了裝甲車上!所以，定位問(wèn)題越早解決越好，企業(yè)才能集中力量核爆式發(fā)展!歡迎來(lái)線下坤坤定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略定位班》! 衡陽(yáng)微咨詢班戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況相匹配，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

定位——給消費(fèi)者一個(gè)選我不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由！中國(guó)成功案例多的定位公司——昆侖定位案例：王老吉定位——預(yù)防上火的飲料；百雀羚定位——草本天然不刺激；黃金酒定位——禮品市場(chǎng)，送給長(zhǎng)輩的保健酒；江中健胃消食片——日常助消化用藥；西王玉米油——有利于心腦血管健康的食用油；羚銳通絡(luò)祛痛膏——骨質(zhì)增生膏藥；昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》讓你的品牌在顧客的心智中與眾不同，成為顧客的首要的選擇。打造品牌，帶來(lái)溢價(jià)，擁有定價(jià)權(quán)，實(shí)現(xiàn)指定購(gòu)買解決營(yíng)銷，給顧客一個(gè)購(gòu)買的理由。

【如今不是生意越來(lái)越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀(jì)80年代，只要把產(chǎn)品造出來(lái)，就一定能賣的出去:到了90年代，只要產(chǎn)品質(zhì)量足夠好，也不用擔(dān)心銷量;到本世紀(jì)初，有渠道，能鋪貨，就能賺錢:然而如今，“滿足客戶需求”已嚴(yán)重導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)能過(guò)剩，我們必須要給客戶一個(gè)選擇我們品牌而不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由,找一條差異化的路才是未來(lái)致勝關(guān)鍵!否則，只能深陷低價(jià)泥潭、產(chǎn)品很好，卻賣不好!學(xué)習(xí)昆侖戰(zhàn)略定位系統(tǒng)課程，是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課!也是讓企業(yè)生存下去的途徑。戰(zhàn)略定位通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求的分析，企業(yè)能夠找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

定位方法之搶先定位。定位方法：搶先定位。當(dāng)一個(gè)品類不等于誰(shuí)的時(shí)候，就有搶先定位的機(jī)會(huì)。認(rèn)知大于事實(shí)，搶先定位的品牌就會(huì)占據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知。比如說(shuō)：佳潔士是防蛀牙膏的開(kāi)創(chuàng)者，在美國(guó)市場(chǎng)是明確的事實(shí)，但是高露潔先植入在中國(guó)市場(chǎng)宣傳防蛀牙膏，在中國(guó)造成了認(rèn)知：高露潔消費(fèi)者認(rèn)知中等同于防蛀牙膏。誠(chéng)摯邀請(qǐng)您走進(jìn)昆侖定位課堂，定位現(xiàn)在不學(xué)以后也是要學(xué)，這是商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前來(lái)學(xué)習(xí)，才能搶占好的定位！心智時(shí)代：一個(gè)企業(yè)要贏必須要占領(lǐng)客戶的認(rèn)知。韶山戰(zhàn)略定位可以定位什么

昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實(shí)踐定位、落地定位！沅江戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學(xué)定位

思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對(duì)手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境而言，戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)不再是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是顧客。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要關(guān)注外部，選擇自己有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，在顧客心智中確立自己的差異化，然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營(yíng)配稱，形成獨(dú)有的戰(zhàn)略定位體系，做到真正的與眾不同，成為優(yōu)先選擇乃至首要選擇。商戰(zhàn)課程《總裁戰(zhàn)略定位》中國(guó)定位成功案例多的，誠(chéng)邀您來(lái)學(xué)習(xí)！沅江戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學(xué)定位