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什么是戰(zhàn)略? 什么是定位? 戰(zhàn)略與定位的關(guān)系?戰(zhàn)略是幫企業(yè)找到可以取勝的位置。定位是讓你的品牌在顧客心智中與眾不同,成為顧客的購買渠道。戰(zhàn)略與定位的關(guān)系:戰(zhàn)略的基礎(chǔ)即定位,定位導(dǎo)引戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的目的,是協(xié)調(diào)企業(yè)的所有資源,去促使實(shí)現(xiàn)定位機(jī)會。品牌定位確定之后,企業(yè)要用一系列的運(yùn)營活動去支撐它,這就是“配稱”“配稱”能夠讓企業(yè)各項(xiàng)活動相互加強(qiáng)、投入效果理想。企業(yè)內(nèi)重要的配稱就是營銷4P: 產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢,從而在市場中占據(jù)有利地位。桃源昆侖戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點(diǎn)
企業(yè)突破增長瓶頸第1課——戰(zhàn)略定位!“王老吉”通過成美定位,快速從1.2個(gè)億到200億,6年超越可口可樂,成為中國飲料王中王?!鞍偃噶纭蓖ㄟ^成美定位,7年從2個(gè)億到177億,超越歐萊雅成為中國。江中牌健胃消食片通過成美定位連續(xù)12年成為中國非醫(yī)用藥第1名。紅杉資本、巨人集團(tuán)眾多企業(yè)已通過“定位”改變企業(yè)經(jīng)營狀況,銷售額暴增!定位在當(dāng)下如何幫到企業(yè)家經(jīng)營:1.明確方向,把握機(jī)會;2.厘清價(jià)值,確立定位;3.圍繞定位,配置資源;4.主導(dǎo)競爭,重塑行業(yè);5.牽引創(chuàng)新,護(hù)航成長;5.發(fā)現(xiàn)把握新機(jī)會,協(xié)同發(fā)展。荷塘區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇戰(zhàn)略定位是企業(yè)在市場競爭中的關(guān)鍵,它決定了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。
從”渠道為王”過度到心智時(shí)代,中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級市場,格力電器憑借“好空調(diào),格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知,做到1600億;美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”,做到1000億;海爾空調(diào)也做到幾百億……市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè),憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大? 原因:空調(diào)行業(yè)品牌集中度高,消費(fèi)者的選擇,只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè),未來所有to C行業(yè),只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知,才有無限發(fā)展壯大的可能。
定位解決企業(yè)老板的三重問題:首先,選賽道,就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類;第二,避雷區(qū),避免企業(yè)資源的浪費(fèi),少踩坑;第三,做決策,讓你做決策時(shí)有依據(jù)?!井a(chǎn)品很好,為什么賣不掉?】1、做好產(chǎn)品,鋪好渠道,但依舊賣不掉,因?yàn)槟愣荚诠芾砥髽I(yè)內(nèi)部,而真正消費(fèi)決策在外部,在消費(fèi)者心智當(dāng)中。2、當(dāng)你做的產(chǎn)品優(yōu)勢不能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的認(rèn)知優(yōu)勢,就是賣不掉!3、當(dāng)你在消費(fèi)者心智中不具備與競爭對手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知,那么陷入價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時(shí)間問題。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)建立清晰的戰(zhàn)略目標(biāo),從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
中國大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯(cuò)誤路上越走越遠(yuǎn):品牌延伸,為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品,單一品牌下產(chǎn)品眾多,賣貨而非賣品牌。低價(jià)促銷,一年四季在打折,不促不銷,長期促銷讓品牌價(jià)值越來越低。為了短期的銷量損害長期的品牌價(jià)值,導(dǎo)致品牌毫無競爭力!如何成為具有差異化的品牌,又可以持續(xù)拉動銷售?昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程,定位同時(shí)解決營銷,品牌,競爭,戰(zhàn)略等問題!聚焦定律,市場營銷的要點(diǎn)就是要聚焦。收縮經(jīng)營范圍將使你強(qiáng)大,追逐所有目標(biāo)將使你一事無成聚焦的好處:讓消費(fèi)者覺得你是行業(yè)老師、讓人感覺你的質(zhì)量好、聚焦會讓消費(fèi)者對你的品牌立馬產(chǎn)生認(rèn)知并記住你。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,從而提高企業(yè)的運(yùn)營效率。岳麓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例有王老吉百雀羚紅杉資本等
定位導(dǎo)引戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定成敗。桃源昆侖戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點(diǎn)
一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,并非是給顧客提供好的產(chǎn)品或服務(wù),而是讓品牌在顧客心智中與眾不同,定位,就是解決如何把品牌植入消費(fèi)者的大腦,讓品牌在消費(fèi)者的心智中占據(jù)有利的位置,使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的導(dǎo)購品牌。從而讓你的品牌成為顧客的首要選擇。戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵是聚焦,分為兩位,一類是運(yùn)營聚焦,第一步,把精力放在長處然后,第二步,強(qiáng)化這項(xiàng)重要能力,第三步,精簡產(chǎn)品線,第四步,預(yù)測什么是未來重要的業(yè)務(wù),第五步,創(chuàng)新品類、參與未來競爭,第六步,財(cái)務(wù)表現(xiàn)良好產(chǎn)品線,獨(dú)自運(yùn)營;第二類是認(rèn)知聚焦......更多戰(zhàn)略定位內(nèi)容歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂!桃源昆侖戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)找到新的品類賽道增長點(diǎn)