為什么你的產(chǎn)品很好，但是賣不好？那是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品沒(méi)賣點(diǎn)，而去打價(jià)格戰(zhàn)。同樣的產(chǎn)品，賣法不一樣，結(jié)果就是不一樣！有一個(gè)賣牛肉干的之前找不到賣點(diǎn)，深陷價(jià)格戰(zhàn)。后來(lái)高人幫他策劃了一個(gè)獨(dú)特的購(gòu)買理由：“草原功夫牛，夠勁才過(guò)癮?！被谶@個(gè)概念，把產(chǎn)品重新定位，重新包裝，形成一套完整的品牌體系，幫助品牌實(shí)現(xiàn)了年銷2000萬(wàn)到1個(gè)億的突破，同時(shí)產(chǎn)品價(jià)格還提升了30%。所以只要產(chǎn)品有了獨(dú)特的價(jià)值，就能避免價(jià)格戰(zhàn)，陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)相匹配，形成有機(jī)的整體。邵陽(yáng)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣點(diǎn)銷售更輕松

一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，并非是給顧客提供好的產(chǎn)品或服務(wù)，而是讓品牌在顧客心智中與眾不同，定位，就是解決如何把品牌植入消費(fèi)者的大腦，讓品牌在消費(fèi)者的心智中占據(jù)有利的位置，使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的導(dǎo)購(gòu)品牌。從而讓你的品牌成為顧客的首要選擇。戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵是聚焦，分為兩位，一類是運(yùn)營(yíng)聚焦，第一步，把精力放在長(zhǎng)處然后，第二步，強(qiáng)化這項(xiàng)重要能力，第三步，精簡(jiǎn)產(chǎn)品線，第四步，預(yù)測(cè)什么是未來(lái)重要的業(yè)務(wù)，第五步，創(chuàng)新品類、參與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，第六步，財(cái)務(wù)表現(xiàn)良好產(chǎn)品線，獨(dú)自運(yùn)營(yíng)；第二類是認(rèn)知聚焦......更多戰(zhàn)略定位內(nèi)容歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂!衡陽(yáng)微咨詢班戰(zhàn)略定位可以定位什么品牌我們有專業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為我們服務(wù)，專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。

杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)言商業(yè)世界運(yùn)作的規(guī)律：隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來(lái)越成熟，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，就是企業(yè)能否在消費(fèi)者心智中建立起一個(gè)強(qiáng)大的定位。整個(gè)商業(yè)社會(huì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，要求企業(yè)配置資源的方式、取得績(jī)效的方式等也隨之發(fā)生變革。任何一個(gè)企業(yè)想要在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中生存下去，首要思考的問(wèn)題就是，企業(yè)的定位在哪里？歡迎學(xué)習(xí)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》《戰(zhàn)略定位實(shí)操班》，助您找準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確鋪貨，準(zhǔn)確助銷，打造強(qiáng)勢(shì)品牌！

    “定位——可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)！”競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，您還在用過(guò)去的戰(zhàn)略來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的商戰(zhàn)嗎？出發(fā)即到達(dá)，起點(diǎn)即高峰！您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來(lái)年的戰(zhàn)略成果！“戰(zhàn)略定位”勢(shì)在必行！【對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，定位解決三重問(wèn)題】首先，選賽道：選擇優(yōu)勢(shì)品類第二，避雷區(qū)：避免踩坑走彎路第三，做決策：不迷茫，讓你做決策有依據(jù)。【集中優(yōu)勢(shì)兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時(shí)都聚焦于一個(gè)產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個(gè)品牌、一個(gè)市場(chǎng)，但取得一點(diǎn)成功后，開(kāi)始分散兵力，擴(kuò)大進(jìn)攻點(diǎn)。殊不知，這樣做會(huì)稀釋顧客對(duì)品牌的認(rèn)知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學(xué)習(xí)一套用定位來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)和落地方法！ 定位，讓您的企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)兵力。

【品牌定位的三種方法】：1、搶先定位案例:中國(guó)市場(chǎng)早就有了奶茶這一品類，但是沒(méi)有什么大品牌，奈雪的茶迅速通過(guò)品牌搶占了這個(gè)品類的心智份額；2、關(guān)聯(lián)定位案例:綠盒王老吉通過(guò)關(guān)聯(lián)紅罐王老吉，推廣語(yǔ)為:“王老吉也有盒裝的”成功打開(kāi)了市場(chǎng)；3、重新定位案例:寶馬找到了奔馳戰(zhàn)略上的弱點(diǎn):奔馳寬大舒適的車，所以駕駛感不好。寶馬針對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略性弱點(diǎn)，制定了“駕駛機(jī)器”的定位。【昆侖定位】成功案例多的定位公司--助中國(guó)企業(yè)打造重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為強(qiáng)勢(shì)品牌!企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升客戶滿意度，從而增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度。永定區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開(kāi)辟新賽道聚焦新品類

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。邵陽(yáng)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣點(diǎn)銷售更輕松

SKG：我們?yōu)镾KG確定定位，2019年雙十一當(dāng)日銷售額突破1個(gè)億，按摩類目名列前茅。江中牌健胃消食片：為江中牌健胃消食片確立”日常助消化藥”定位，協(xié)助其連續(xù)16年成為非醫(yī)用藥中國(guó)名列前茅。千禾醬油：2019年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13億多，凈利潤(rùn)2億，市值由50億增至250億。昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價(jià)格戰(zhàn)，給客戶一個(gè)選你而不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。教您一套用定位來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與多方位引流流量與品牌認(rèn)知?jiǎng)菽艿慕鉀Q方案！每月全國(guó)開(kāi)班。邵陽(yáng)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣點(diǎn)銷售更輕松