而國(guó)外**企業(yè)和國(guó)內(nèi)質(zhì)量企業(yè)卻受影響不大。獲得中國(guó)明星稱(chēng)號(hào)的浙江博大電器有限責(zé)任公司,其2008年上半年銷(xiāo)售額略有下降,麥太保中國(guó)的業(yè)績(jī)每年以40%的速度增長(zhǎng)。博世電動(dòng)工具則利用這樣的危機(jī)逆勢(shì)而上,在別人都在**縮減開(kāi)支的時(shí)候,他們卻加大品牌營(yíng)銷(xiāo)力度,在多家電視臺(tái)投放電動(dòng)工具的廣告,促進(jìn)銷(xiāo)售。我相信,對(duì)于博世而言,這次金融危機(jī)正是與同行博弈的**好時(shí)機(jī),何必像國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。因此,在危機(jī)中,我們的許多企業(yè)被淘汰了,一些企業(yè)還在堅(jiān)持,一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是:落后的就要被淘汰,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn),危機(jī)掀開(kāi)了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗,揭開(kāi)傷疤總是痛苦的,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),利大于弊。無(wú)需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗處在水深火熱中的中國(guó)五金機(jī)電行業(yè),需要的不是憐憫,而是優(yōu)勝劣汰。從***經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,**部門(mén)對(duì)落后企業(yè)實(shí)難舍棄;而從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮,從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級(jí)考慮,我們既然不能主動(dòng)淘汰這些企業(yè),借助此次金融危機(jī)的力量,勢(shì)必會(huì)淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,單純的勞動(dòng)密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級(jí)。歷史走進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)社會(huì),金屬-五金制品行業(yè)更是迅猛發(fā)展,五金行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不可估量的作用;江蘇什么是五金產(chǎn)品哪里買(mǎi)
平時(shí)那些高談闊論哪去了,平時(shí)那些管理之道哪去了,我不禁要問(wèn)。作為媒介,本應(yīng)該起到客觀報(bào)道,正確引導(dǎo)的作用和功能??晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們?cè)摼染饶切翱蓱z的企業(yè)”吧!卻從來(lái)不會(huì)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析,這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn),肯定會(huì)淘汰部分企業(yè),企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了,為何不思考別人的企業(yè)安然無(wú)恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時(shí)候了吧。天津文光集團(tuán)董事長(zhǎng)高文光給中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)樹(shù)立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴(kuò)大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語(yǔ)和做法已經(jīng)很少有了,起碼在五金機(jī)電行業(yè),更是稀罕事兒;同時(shí)這句話給了中國(guó)五金同仁當(dāng)頭一棒,過(guò)冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時(shí)抱佛腳。作為中國(guó)**,對(duì)中國(guó)企業(yè)(當(dāng)然包括了中國(guó)的五金機(jī)電企業(yè))有種說(shuō)不出的無(wú)奈。對(duì)于中國(guó)的五金機(jī)電行業(yè)來(lái)說(shuō),從解決中國(guó)普通勞動(dòng)力就業(yè)的角度出發(fā),**當(dāng)然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的技術(shù),低附加值的產(chǎn)品,產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重;從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)。廣東購(gòu)買(mǎi)五金產(chǎn)品銷(xiāo)售方法同時(shí),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特點(diǎn)逐漸凸顯了出來(lái)。
自1973年始,先后有10戶(hù)企業(yè)生產(chǎn)出口工具。扳手、鉗子、鋼鋸條、鋼銼鎖等產(chǎn)品行銷(xiāo)幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。鋼鋸條、鐵砂布、木砂紙、水砂紙、砂紙圓盤(pán)、地板砂紙等質(zhì)量均達(dá)到或超過(guò)國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品水平。1979~1985年,五金配件制品出口額為3063萬(wàn)元。中國(guó)五金行業(yè)現(xiàn)狀:“迷失”與“***”當(dāng)金融危機(jī)席卷全球之際,中國(guó)五金行業(yè)也未能幸免,一些實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)含量低的企業(yè)倒閉的倒閉,轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)。五金行業(yè)商協(xié)會(huì)開(kāi)展了不同形式的討論會(huì),行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)集體的迷失與***美國(guó)次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落,中國(guó)也未能幸免。中國(guó)**公布GDP增長(zhǎng)速度放緩,美國(guó)、歐洲人勒緊褲腰帶,減少使用中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品,當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)志性人物馬云先生向中國(guó)的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來(lái)了的時(shí)候,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向,整體性淪為了環(huán)境的奴隸,可悲哉!行業(yè)商協(xié)會(huì)開(kāi)展了各種不同形式的討論會(huì),聘請(qǐng)了所謂****現(xiàn)場(chǎng)“布道”,這些都是正常現(xiàn)象,無(wú)可厚非,可是筆者在中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌,是無(wú)頭蒼蠅似的到處亂撞,平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了。
這種勞動(dòng)密集型、資源消耗型企業(yè)會(huì)阻礙中國(guó)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整體性升級(jí),降低中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,**在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額,旗幟鮮明地表達(dá)了淘汰部分落后企業(yè)的決心。廣東省委書(shū)記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國(guó)企業(yè)一個(gè)耳光,那就是“決不救落后企業(yè)”,廣東省**這樣的表態(tài)足見(jiàn)決心和魄力。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到***,不容任何人成為羈絆,即使拿就業(yè)問(wèn)題當(dāng)作擋箭牌,也絕不可以。金融風(fēng)暴掀開(kāi)了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗從原材料漲價(jià)到人民幣升值,從新《勞動(dòng)合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào),再到當(dāng)下的金融危機(jī)甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過(guò)的波動(dòng),這些經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的變化,有些是突如其來(lái)的,有些是可以預(yù)見(jiàn)的。在金融危機(jī)來(lái)臨之前,中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在“四大重壓”之下,還能勉強(qiáng)正常呼吸,而此次金融危機(jī)的到來(lái),猶如擎天霹靂,既動(dòng)搖了許多企業(yè)的根基,又傷害了我們?cè)S多所謂企業(yè)家的感情,只能用一個(gè)“慘”字來(lái)形容。廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一,工人帶著悲傷的眼神離開(kāi)了工作多年的工廠;企業(yè)主黯然神傷,有的跑,有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)人工加工可以制成刀、劍等藝術(shù)品或金屬器件。
與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比存在多方面的差距。在**技術(shù)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌的**度、企業(yè)現(xiàn)代管理、物流業(yè)態(tài)等諸多方面,都需要加強(qiáng)和提升。中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品不少還屬于為國(guó)外企業(yè)OEM的貼牌生產(chǎn),同時(shí),國(guó)內(nèi)不少企業(yè)的產(chǎn)品還停留在低檔市場(chǎng)的低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)上。五金行業(yè)正在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。一是調(diào)整行業(yè)、企業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,培育一批產(chǎn)品檔次高、科技含量高、品牌**度高、市場(chǎng)占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好的大中型企業(yè)和“小巨人”企業(yè);二是調(diào)整所有制結(jié)構(gòu),使全行業(yè)國(guó)有、民營(yíng)、私營(yíng)等不同成分的企業(yè)比例更加合理;三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使企業(yè)逐步建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,加大運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度;四是調(diào)整全國(guó)五金產(chǎn)業(yè)布局,使其更加合理,整體水平得到提高。五金制品也成為工業(yè)制造不可缺少的一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。遼寧個(gè)人五金產(chǎn)品貨源充足
而是作為工業(yè)制造的配套產(chǎn)品、半成品以及生產(chǎn)過(guò)程所用工具等等。江蘇什么是五金產(chǎn)品哪里買(mǎi)
更重要的是門(mén)窗的風(fēng)壓變形性、水密性、氣密性、保溫性、隔聲性、內(nèi)變形性、啟閉性、垂直荷載、反復(fù)啟閉性等都與五金系統(tǒng)有關(guān),五金系統(tǒng)對(duì)門(mén)窗性能的優(yōu)劣,起著決定性的作用,正如門(mén)窗行業(yè)**李之毅教授所倡導(dǎo)的“五金配件非配角,而是門(mén)窗的心臟”。門(mén)窗五金系統(tǒng)的多樣化建筑設(shè)計(jì)理念的發(fā)展和窗戶(hù)系統(tǒng)技術(shù)以及機(jī)械和材料工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,建筑五金的范疇也從傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的形式向功能性、**性發(fā)展。門(mén)窗將更具有生機(jī),節(jié)能系統(tǒng)、采光系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)與門(mén)窗的聯(lián)系將使五金件具有更準(zhǔn)確的功能特性,以及與門(mén)窗各相關(guān)系統(tǒng)良好的適應(yīng)性。各種各樣的五金系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,如市場(chǎng)常見(jiàn)的形式:外平開(kāi)五金、內(nèi)平開(kāi)五金、內(nèi)開(kāi)內(nèi)倒五金、中懸窗五金(垂直懸轉(zhuǎn))、中懸窗五金(水平旋轉(zhuǎn))、外懸窗五金、推拉五金、外平推五金、內(nèi)傾平滑側(cè)移五金、電動(dòng)五金、智能化電動(dòng)五金、折疊開(kāi)啟五金、提拉五金、通風(fēng)換氣裝置等等。下面就門(mén)窗通風(fēng)換氣功能作一分析,就可見(jiàn)門(mén)窗五金的前景方向及其多樣化。2002年版的《中國(guó)生態(tài)住宅技術(shù)評(píng)估手冊(cè)》要求“門(mén)窗開(kāi)啟時(shí)室內(nèi)應(yīng)有穿堂風(fēng)的條件,室內(nèi)90%以上的空間應(yīng)能實(shí)現(xiàn)自然通風(fēng)”(必備條件)。江蘇什么是五金產(chǎn)品哪里買(mǎi)
廣東和一工貿(mào)發(fā)展有限公司致力于辦公、文教,是一家貿(mào)易型的公司。公司業(yè)務(wù)分為文教辦公用品,文具用品,紙類(lèi)制品等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于辦公、文教行業(yè)的發(fā)展。廣東和一工貿(mào)秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。