不到60億元。截止2018年底，安慕希、純甄和莫斯利安的市場(chǎng)份額分別是45%、31%、19%，三個(gè)品牌的合計(jì)市場(chǎng)占有率達(dá)到95%。1、下線城市(地級(jí)市、縣級(jí)市、縣城)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)市場(chǎng)，銷售額占比約為73%;2、品牌高度集中，絕大部分市場(chǎng)份額被三個(gè)品牌所占據(jù)，三大品牌內(nèi)部出現(xiàn)分化，由三足鼎立變成雙雄爭(zhēng)霸，莫斯利安被擠出陣營(yíng)，它由品類創(chuàng)造者和者變成了跟隨者;3、品類定位中檔和中市場(chǎng);3.品類定位中檔和中市場(chǎng);4、品類進(jìn)入成熟期:銷售增長(zhǎng)明顯放緩、中側(cè)翼產(chǎn)品出現(xiàn)、開(kāi)發(fā)細(xì)分品類及細(xì)分市場(chǎng)、以價(jià)換量現(xiàn)象顯現(xiàn);5、品類增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于下線市場(chǎng)滲透，中產(chǎn)品銷售的拉動(dòng)作用還不明顯;6、現(xiàn)代渠道占比為70%，但份額占比有所下降;7、出現(xiàn)三類市場(chǎng)玩家:者、跟隨者、補(bǔ)缺者。 酸奶飲品店需要注意的事項(xiàng)。昭通酸奶與水果飲品加盟代理

       除了要具備管理能力之外，重要的我們還要有足夠的資金來(lái)支撐整個(gè)飲品店鋪的正常運(yùn)營(yíng)，特別是店鋪遇到市場(chǎng)冰冷期的時(shí)候我們必須要有足夠的資金來(lái)度過(guò)難關(guān)。如果你沒(méi)有足夠的資金，也不具備向外界籌集資金的能力，在要不要開(kāi)店這件事上還要多考慮考慮。一家店鋪的命運(yùn)都掌握在經(jīng)營(yíng)者的手中，我們要想在未來(lái)的道路上一路平坦就必須要給我們店鋪定一個(gè)未來(lái)的發(fā)展方案，不能只看眼前的利益，覺(jué)得現(xiàn)在的生意好就會(huì)一直好下去，我們必須要有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo)，來(lái)促使我們店鋪越做越大，越做越強(qiáng)。昭通酸奶與水果飲品加盟代理酸奶飲品什么時(shí)候喝更好？

    酸奶飲品的加盟流程有：（1）代理咨詢------電話咨詢和在線咨詢；（2）了解產(chǎn)品，索取產(chǎn)品資料------以郵件發(fā)送，傳真，快遞形式；（3）申請(qǐng)加盟------招商手冊(cè)，加盟合同，加盟表格；（4）簽訂合同------合同說(shuō)明，區(qū)域約定，條列說(shuō)明，合同簽訂；（5）首批進(jìn)貨------不同區(qū)域，根據(jù)合同簽訂首批貨款額；（6）服務(wù)支持------銷售服務(wù)人員負(fù)責(zé)銷售服務(wù)指導(dǎo)；（7）后續(xù)服務(wù)------培訓(xùn)，產(chǎn)品質(zhì)量，疑難問(wèn)題。酸奶飲品的加盟條件：1、為人誠(chéng)實(shí)，有合法身份，好的品德操守與信用。2、有事業(yè)心，有恒心，能把品牌當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做。3、自覺(jué)維護(hù)品牌形象，不得借品牌效應(yīng)損害消費(fèi)者利益。4、社會(huì)資源和人際關(guān)系，較好的協(xié)調(diào)能力和管理能力，有一定的商業(yè)意識(shí)。5、至少有兩名以上專職經(jīng)營(yíng)者。

酸奶加盟的優(yōu)勢(shì)有很多，其中包括但不限于政策支持：一、宣傳支持政策：1、公司將會(huì)在全國(guó)相關(guān)媒體投入廣告，支持經(jīng)銷商運(yùn)作終端市場(chǎng)，全力打造酸奶飲品品牌形象。2、公司將定期舉行各類促銷活動(dòng)、參加全國(guó)性的展覽會(huì)和產(chǎn)品推介會(huì)，以擴(kuò)大產(chǎn)品的消費(fèi)群并提高品牌度。3、公司可以為經(jīng)銷商提供宣傳彩頁(yè)、X展架、POP海報(bào)等宣傳物品。4、各區(qū)域性的廣告將會(huì)由酸奶飲品加盟商根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r自行發(fā)布，公司總部也會(huì)提供適當(dāng)?shù)膹V告費(fèi)用補(bǔ)貼?，F(xiàn)在酸奶飲品值得投資嘛？

       酸奶飲品的加盟優(yōu)勢(shì)：四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)政策:1、酸奶飲品公司向經(jīng)銷商提供培訓(xùn)的文本資料和電子檔案資料。2、每年召開(kāi)一次不錯(cuò)經(jīng)銷商交流會(huì)，交流學(xué)習(xí)銷售管理經(jīng)驗(yàn)，由總部整理后編成冊(cè)發(fā)給各經(jīng)銷商。五、庫(kù)存管理政策:1、經(jīng)銷商必須提高/增加一定數(shù)量的庫(kù)存，以免出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，影響銷售。2、經(jīng)銷商必須每月向總部提交進(jìn)貨計(jì)劃六、年終獎(jiǎng)勵(lì)政策：1、評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)經(jīng)銷商市場(chǎng)信息反饋、廣告促銷操作、營(yíng)銷反應(yīng)速度、重大問(wèn)題反應(yīng)質(zhì)量和速度、市場(chǎng)銷售數(shù)量予以評(píng)比，根據(jù)不同的名次予以獎(jiǎng)勵(lì)。2、銷量獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)經(jīng)銷商的銷售、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓和維護(hù)、品牌推廣、信息反饋等予以的獎(jiǎng)勵(lì)，額度以進(jìn)貨量數(shù)量為準(zhǔn)。獎(jiǎng)金為瓶數(shù)供價(jià)的百分比獎(jiǎng)勵(lì)。如何打造爆款酸奶飲品？昭通水果飲品加盟品牌加盟價(jià)格

喝不胖的酸奶飲品品牌。昭通酸奶與水果飲品加盟代理

    主要策略型玩家:(1)加強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度;(2)以品類創(chuàng)新和開(kāi)辟細(xì)分市場(chǎng)為抓手。玩家:(1)將自己變成**型品牌，成為細(xì)分品類或細(xì)分市場(chǎng)的;(2)挺進(jìn)超市場(chǎng)，進(jìn)一步拉高產(chǎn)品線檔次。(1)將中檔及中市場(chǎng)作為重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng);(2)聚焦重點(diǎn)品類和重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng);(3)確立獨(dú)特的品牌主張;(4)通過(guò)提開(kāi)性能優(yōu)化性價(jià)比，頭現(xiàn)平價(jià)質(zhì)量的目標(biāo)。2常溫酸奶市場(chǎng)2018年，常溫酸奶銷售額超過(guò)300億元，同比增長(zhǎng)，與前幾年增長(zhǎng)相比較，增幅明顯回落，表明常溫酸奶市場(chǎng)已過(guò)爆發(fā)期，雖然還無(wú)法判斷該品類的消費(fèi)滲透是否已經(jīng)接近天花板，但是消費(fèi)滲透明顯放緩卻是不爭(zhēng)事實(shí)。2018年，安慕希銷售額達(dá)到144億元，同比增長(zhǎng)，低于整體銷售額增長(zhǎng)率，表現(xiàn)出增長(zhǎng)乏力跡象，純甄銷售額達(dá)到99億元同比增長(zhǎng)27%，開(kāi)始暴發(fā)，莫斯利安銷售額。 昭通酸奶與水果飲品加盟代理

昆明藍(lán)宸餐飲管理有限公司是一家“酸奶芭蕾”是一家主營(yíng)酸奶類飲品的品牌，店鋪主要位于云南昆明市， 在昆明市各大商圈均有直營(yíng)店鋪。品牌主要經(jīng)營(yíng)奶茶飲品這一類中的酸奶品類，與同行業(yè)產(chǎn)生差異化競(jìng)爭(zhēng)，在消費(fèi)群體中面向的客戶群體更加準(zhǔn)確，且能避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的傳統(tǒng)奶茶市場(chǎng)。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。酸奶芭蕾作為“酸奶芭蕾”是一家主營(yíng)酸奶類飲品的品牌，店鋪主要位于云南昆明市， 在昆明市各大商圈均有直營(yíng)店鋪。品牌主要經(jīng)營(yíng)奶茶飲品這一類中的酸奶品類，與同行業(yè)產(chǎn)生差異化競(jìng)爭(zhēng)，在消費(fèi)群體中面向的客戶群體更加準(zhǔn)確，且能避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的傳統(tǒng)奶茶市場(chǎng)。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的奶茶加盟，紫米露，奶茶品牌。酸奶芭蕾始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。酸奶芭蕾始終關(guān)注食品、飲料行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。