現(xiàn)有重點用能指標(biāo)的分配。參照“百千萬”重點用能單位分解原則,按照綜合經(jīng)濟(jì)效益排序結(jié)果進(jìn)行差別化安排，分解重點用能單位用能指標(biāo)并及時公布,確保質(zhì)量企業(yè)用能，限制低產(chǎn)、高耗能企業(yè)用能。重點用能單位應(yīng)在總量控制指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行能源消費，不得超支。

新建項目能耗支出登記。根據(jù)能耗總量、節(jié)能挖潛，建立能源消費允許增量支出登記制度。按照項目管理權(quán)限分別由自治區(qū)、盟市、旗縣發(fā)展**委對固定資產(chǎn)投資項目所需能源消費量進(jìn)行登記、排序、造冊。各地須根據(jù)允許增量情況，統(tǒng)籌推進(jìn)本地區(qū)固定資產(chǎn)投資項目規(guī)劃建設(shè)。固定資產(chǎn)投資項目在節(jié)能審查批復(fù)前，須取得地方**用能承諾并列入地方能源消費支出登記冊。 建設(shè)統(tǒng)一管理的業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)平臺，助力宣導(dǎo)政策法規(guī)、公示能耗數(shù)據(jù)、發(fā)布節(jié)能動態(tài)、指導(dǎo)節(jié)能工作。能源管理平臺方案

加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳力度，提升節(jié)能降耗意識節(jié)能降耗作為一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，其開展周期較長，而員工作為企業(yè)主體，企業(yè)想要達(dá)到節(jié)能降耗目的，與員工的節(jié)能降耗意識密不可分。各集團(tuán)應(yīng)提升員工節(jié)能意識，普及相關(guān)節(jié)能知識，讓每一名員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好節(jié)能降耗工作。形成全體員工“抓節(jié)能、降能耗”的工作局面，使每一位員工都感覺到建設(shè)節(jié)約型企業(yè)是員工與企業(yè)的共同責(zé)任。同時積極倡導(dǎo)在節(jié)能降耗工作中的創(chuàng)新氛圍，倡導(dǎo)節(jié)能降耗的創(chuàng)新精神，完善創(chuàng)新機(jī)制，將節(jié)能降耗工作變成每一位員工的**行為，從而為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)能耗管理奠定堅實的基礎(chǔ)。能源管理平臺方案能耗雙控差別化管理措施偏少、激勵和約束措施不足等問題。

年度指標(biāo)核算。每年初，各級統(tǒng)計部門會同同級發(fā)展**委按年度核定能耗總量預(yù)算、能耗強(qiáng)度預(yù)算、能耗支出登記冊后，報各級**審批，作為能耗雙控目標(biāo)考核依據(jù)。

指標(biāo)決算。各級發(fā)展**委會同統(tǒng)計部門，依據(jù)經(jīng)**審批核定能耗預(yù)算，對各地上一年度地區(qū)能耗總量、實際增量、能耗強(qiáng)度完成情況、重點用能單位用能情況進(jìn)行決算，并將決算報告報當(dāng)?shù)?*。

預(yù)警機(jī)制。建立能耗雙控監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，以單位GDP能耗下降為重點，以規(guī)模以上工業(yè)能耗、電力消費為主要先行指標(biāo)，分月度定期發(fā)布各地方能源消費情況，對能源消費增長過快的盟**實施預(yù)警、約談。

高耗能裝置或設(shè)備的節(jié)能優(yōu)化控制系統(tǒng)基于多變量預(yù)測控制和先進(jìn)控制技術(shù)，實現(xiàn)鍋爐等高耗能設(shè)備的優(yōu)化控制，提高設(shè)備運行平穩(wěn)性和工藝參數(shù)控制精度，降低能耗。根據(jù)企業(yè)能源管理需求，對重點耗能單元、設(shè)備和相關(guān)生產(chǎn)工藝進(jìn)行必要的節(jié)能技術(shù)改造。

石油企業(yè)的節(jié)能減排是一項長期且艱巨的任務(wù)，不僅需要一系列切實可行的技術(shù)和措施，而且更需要眾多掌握節(jié)能減排技術(shù)且有著良好節(jié)能減排意識的**工作者。企業(yè)節(jié)能減排的有效實施需要**、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和人才培養(yǎng)單位的緊密配合。只有這樣，企業(yè)才能在節(jié)能減排的同時提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和綜合競爭力。 買電表就去同天云商城，軟件硬件設(shè)備齊全，品質(zhì)售后有質(zhì)有量。

石油企業(yè)是能耗大戶，能源消耗量非常大

有助于實現(xiàn)總部－企業(yè)集成一體化管理，利用先進(jìn)的信息技術(shù)，可將石油企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)、生產(chǎn)工藝、管理制度等全部轉(zhuǎn)化為節(jié)能生產(chǎn)力。比如將先進(jìn)的節(jié)能應(yīng)用模式、實時優(yōu)化技術(shù)、三維立體模擬技術(shù)等和石油企業(yè)的能源管理信息系統(tǒng)相互結(jié)合，實現(xiàn)對能源的定量化管理建設(shè)石油企業(yè)的能源管理信息系統(tǒng)，也是工業(yè)化和信息化相互融合的必然需求，是石油企業(yè)在現(xiàn)代化中持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，能夠有效降低能源消耗成本，提升能源利用率。 在工業(yè)領(lǐng)域各個環(huán)節(jié)降低能源消耗，減少污染物排放，高效合理地利用能源。能源管理介紹怎么選擇

能耗強(qiáng)度的降低，而對能耗總量控制提出了差別化的政策。能源管理平臺方案

石油企業(yè)是能耗大戶，能源消耗量非常大，傳統(tǒng)粗放式的管理模式已難以滿足現(xiàn)代化石油企業(yè)的發(fā)展需求，建設(shè)石油企業(yè)的能源管理信息化系統(tǒng)勢在必行，其必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：通過建設(shè)石油企業(yè)的能源管理信息化系統(tǒng)，能夠?qū)⒛茉吹牟少彙⒐?yīng)、轉(zhuǎn)換、輸配、使用等匯總到一個平臺上集中管理，從能源使用前期、中期、后期方面同時入手，實現(xiàn)全過程能源管理，從而實現(xiàn)能源使用前有計劃、使用中有跟蹤控制、使用后有評價的閉環(huán)管理系統(tǒng)，提升能源使用效率。能源管理平臺方案