勞務(wù)派遣公司應(yīng)負(fù)的責(zé)任：如實(shí)告知被外派員工勞動(dòng)法第八條要求的事宜、應(yīng)遵循的管理制度及其常州勞務(wù)派遣協(xié)議書的內(nèi)容；創(chuàng)建培訓(xùn)管理制度，對(duì)被外派員工開展入崗專業(yè)知識(shí)、安全性培訓(xùn)教育；依照國(guó)家規(guī)定和勞務(wù)派遣協(xié)議書承諾，依規(guī)付款被外派員工的勞務(wù)報(bào)酬和有關(guān)工資待遇；依照國(guó)家規(guī)定和勞務(wù)派遣協(xié)議書承諾，依規(guī)為被外派員工交納社會(huì)保險(xiǎn)金，并申請(qǐng)辦理社保有關(guān)辦理手續(xù)；催促勞動(dòng)力企業(yè)依規(guī)為被外派員工出示勞動(dòng)防護(hù)和勞動(dòng)者健康安全標(biāo)準(zhǔn)；依規(guī)出示解除或是停止勞動(dòng)合同書的證實(shí)；幫助解決被外派員工與勞動(dòng)力企業(yè)的糾紛案件；法律法規(guī)、政策法規(guī)和規(guī)章制度要求的別的事宜。勞務(wù)派遣由實(shí)際用工單位控制業(yè)務(wù)進(jìn)展，派遣員工完全受控于用工單位。寶山區(qū)砌工作業(yè)分包公司

勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)防控的要點(diǎn)：1.降低企業(yè)招聘費(fèi)用。企業(yè)自己去招聘的話，會(huì)產(chǎn)生一些招聘費(fèi)用，比如支付給網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)的招聘費(fèi)用、支付給現(xiàn)場(chǎng)招聘平臺(tái)的招聘費(fèi)用、支付招聘活動(dòng)所產(chǎn)生的資料費(fèi)用、支付給招聘崗位所產(chǎn)生的工資費(fèi)用等。如果企業(yè)與第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，至少支付給網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)或現(xiàn)場(chǎng)招聘平臺(tái)的招聘費(fèi)用可以節(jié)省，招聘活動(dòng)所產(chǎn)生的資料費(fèi)用也可以節(jié)省，對(duì)于企業(yè)來說是降低了招招成本。2、不用儲(chǔ)備人員。為了應(yīng)對(duì)可能存在的用工荒和崗位空缺的情況，企業(yè)都會(huì)進(jìn)行人員儲(chǔ)備。但如果企業(yè)與勞務(wù)派遣公司合同，則不需要進(jìn)行人員儲(chǔ)備，第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)就能滿足企業(yè)的用工需求。寶山區(qū)勞務(wù)派遣公司推薦勞務(wù)派遣降低人才錄用風(fēng)險(xiǎn)及人事管理費(fèi)用。

勞務(wù)派遣對(duì)員工的好處：1.更好地維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益：派遣人員的人事關(guān)系屬于派遣單位。用人單位的工作中，被派遣人員的合法權(quán)益受到侵害或者受到不公正待遇的，經(jīng)核實(shí)后，派單位根據(jù)用人單位的有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章，負(fù)責(zé)維護(hù)被派人員的權(quán)益。2.員工的工齡可以連續(xù)計(jì)算：派遣人員合同期滿后，如果人事關(guān)系不再延續(xù)，其人事關(guān)系仍然可以由勞動(dòng)公司替代可以連續(xù)計(jì)算服務(wù)年限，勞動(dòng)公司可以繼續(xù)代理人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(保險(xiǎn)費(fèi)由代理人員個(gè)人出)，根據(jù)人事檔案辦理各種人事代理服務(wù)，將其個(gè)人信息錄入公司人才信息庫，優(yōu)先錄用。

勞務(wù)派遣具有如下特征：勞務(wù)派遣關(guān)系中存在一組合同。其中一個(gè)是勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)合同，另一個(gè)是勞務(wù)派遣單位與用工單位之間的勞務(wù)派遣協(xié)議。與傳統(tǒng)的用工方式相比，勞務(wù)派遣能夠滿足用人單位靈活用工的需求，得到了較廣的應(yīng)用，但是，勞務(wù)派遣特殊的三方關(guān)系構(gòu)造也容易被一些用人單位利用來逃避法律義務(wù)，損害勞動(dòng)者的權(quán)益。勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。當(dāng)工作人員回到公司，派遣公司可以覆蓋工作的工人，重新組織的需求。

勞務(wù)派遣是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)自主選擇的結(jié)果。作為處于市場(chǎng)機(jī)制下參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)總是追求成本小化和利潤(rùn)大化，這是資本的本性決 定的，而勞務(wù)派遣可以有效地降低成本，降低用人過程中存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，可以更好地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大化。對(duì)企業(yè)而言，一方面隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的日趨成熟，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)主體地位被確立，用工制度逐 漸放開走向市場(chǎng)化，勞動(dòng)力市場(chǎng)也日趨繁榮，企業(yè)自然可以根據(jù)自己的需要自主選擇用工方式。另一方面，原有體制下積累了大量低效率和無效率的勞動(dòng)力，隨著國(guó)企業(yè)的深入推 進(jìn)，大量城市富余勞動(dòng)力被剝離出來走向市場(chǎng)，與此同時(shí)，大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大量不斷涌向城市，勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)飽和之勢(shì)。在這樣的態(tài)勢(shì)之下，資方具有更大的選擇權(quán)，選擇勞務(wù)派遣這種低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的用工方式自然成為一種必然。對(duì)于派遣單位，不必設(shè)專門人員，對(duì)派遣人員進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理。寶山區(qū)砌工作業(yè)分包公司

勞務(wù)派遣：減員派遣：減員派遣指企業(yè)對(duì)自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣公司。寶山區(qū)砌工作業(yè)分包公司

勞動(dòng)合同用工是我國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過六個(gè)月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由相關(guān)部門勞動(dòng)行政部門規(guī)定?！毙枰⒁獾氖牵R時(shí)性、輔助性、替代性這“三性”只需具備“一性”就可以采用勞務(wù)派遣的方式。由于“臨時(shí)性”“替代性”比較明確，而“輔助性”崗位在不同行業(yè)、不同單位差別很大，在實(shí)際操作中予以明確確實(shí)有一定難度，因而，為防止濫用勞務(wù)派遣，規(guī)定對(duì)勞務(wù)派遣用工數(shù)量實(shí)行比例控制。寶山區(qū)砌工作業(yè)分包公司