勞務派遣的優(yōu)點：1.可以降低招工費用。用人單位采用勞務派遣用人方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只要把需要用人的數(shù)量、工種、技能和基本條件等提供給勞務派遣機構，所有招用事宜均由勞務派遣機構辦理，用人單位不需支付場地租用費、人力費、廣告費等費用。同時，也可避免招進不符合要求的人員在處理上的麻煩;2.可以降低員工使用和管理成本。員工的使用和管理涉及到員工檔案、勞動合同管理、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死處理等一系列工作。采取用勞務派遣型用人方式，就可使用人單位從繁雜的勞動保障事務中解脫出來，集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營;企業(yè)在人力資源成本核算上只體現(xiàn)單一的勞務費支出，很大降低了管理成本。勞務派遣：完全派遣：包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。上海勞務哪家好

勞務派遣員工的基本情況及特點分析：1.勞務派遣工所從事崗位的特點：大部分勞務派遣工主要分布在用工單位的，例如銀行前臺服務員、通信外線服務工及營業(yè)員、加油員、鑄造工、機械加工工，以及用人單位的后勤輔助性工作，如保潔、保安等。在這些行業(yè)，與用人單位的直接用工相比，勞務派遣員工的崗位大部分屬于苦、臟、累、險的崗位。2.勞務派遣工的勞動合同期限與工作年限特點：從勞動合同期限看，大部分依照法律規(guī)定簽訂了兩年以上的固定期限合同，但是，也有相當一部分勞務派遣機構與勞動者簽訂了1年的勞動合同，沒有達到《勞動合同法》規(guī)定的較低2年合同期限的要求。上海勞務哪家好勞務派遣由實際用工單位控制業(yè)務進展，派遣員工完全受控于用工單位。

試用派遣：新員工試用派遣 助您降低使用風險：國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動合同期限一年期的員工試用期一個月，很長試用期只有6個月。而從心理學的角度，對一個人的了解需要2年的時間（因為人的行為在短期內(nèi)是可以偽裝的），為了規(guī)避勞動法規(guī)定的試用期時間太短，而又對新員工有一個較的了解，用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學專科生、本科生)勞動關系轉(zhuǎn)移到hrlink公司，由hrlink公司簽訂勞動合同；用人單位再以派遣的形式試用，對新員工的忠誠度、敬業(yè)精種、責任心和專業(yè)技術能力，進行的了解、考察，可有效降低新員工使用風險。派遣形式可根據(jù)用人單位的實際需要，采取靈活的方式進行。

勞務派遣用工風險防控的要點：1.不用儲備人員：為了應對可能存在的用工荒和崗位空缺的情況，企業(yè)都會進行人員儲備。但如果企業(yè)與勞務派遣公司合同，則不需要進行人員儲備，第三方人力資源服務機構就能滿足企業(yè)的用工需求。2、減少管理成本。企業(yè)雇傭員工，自然會產(chǎn)生管理成本，包括招聘、考核、培訓、簽勞動合同、異動管理等情況。如果企業(yè)通過第三方人力資源服務機構合作，則減少了企業(yè)很多管理成本，讓企業(yè)能夠?qū)Ｐ挠谧陨淼膬?nèi)部管理和外部市場開發(fā)。對于派遣單位，不必設專門人員，對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理。

派遣，是指勞動力輸出，也可稱為勞務派遣。派遣是由派遣公司作為員工的法定雇主，用工單位同派遣公司簽訂勞務派遣協(xié)議，用工單位負責派遣員工的工作管理，派遣公司負責派遣員工的人事管理，即用工單位人事行政管理的大部分工作，通常包括為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會保險、住房公積金、代扣代繳個人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、戶口落實等雙方約定好的工作。為用工單位實現(xiàn)“用人不管人，用人不養(yǎng)人，增效不增支”的很大人力資源管理效益。以賦予或給予正式證件或授權的證明文件的方式委派：派遣至外國的全權大使、公使、領事。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動力與工作單位之間的法律關系。奉賢區(qū)混凝土作業(yè)分包公司推薦

勞務派遣單位作為用人單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同，建立勞動關系。上海勞務哪家好

因為派遣已經(jīng)成為一個獨自于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將如勞務派遣作為一個獨自過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理派遣的重點。由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測，加上勞務派遣，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶（并非指很終用戶）往往關注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務，如何通過有效的勞務派遣管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為派遣不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非重點的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是勞務派遣出來，由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事重點業(yè)務或是增值大的業(yè)務，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的很大化。上海勞務哪家好