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勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處:機(jī)動靈活提高員工管理效能:很多派遣單位的業(yè)務(wù)變動頻繁,采用人才派遣用人的方式,可以在業(yè)務(wù)增加的同時增加人員,在業(yè)務(wù)減少的時候,減少人員的流動,不受編制的限制。并由派遣公司對人員進(jìn)出手續(xù)進(jìn)行專業(yè)化服務(wù),極大的降低和分解用人的風(fēng)險。進(jìn)行員工篩選:采用勞務(wù)派遣的方式對勞動者進(jìn)行試用,對其進(jìn)行篩選,可以避免招用不合格人員,降低離職成本。避免勞動爭議維護(hù)企業(yè)信譽,派送單位與派遣員工無勞動合同關(guān)系,其勞動關(guān)系屬于派遣公司。通過這種方式,可以避免派遣單位與派遣單位發(fā)生人事(勞動)糾紛,從而節(jié)省被派遣單位的管理精力,專注于事業(yè)發(fā)展。能夠地規(guī)范用工形式,預(yù)防和解決勞動關(guān)系糾紛。作為彈性用工形式之一的勞務(wù)派遣,在勞動力市場中占有越來越重要的地位。勞務(wù)派遣可以減少很大一筆招聘開支。崇明區(qū)建筑勞務(wù)分包服務(wù)機(jī)構(gòu)
結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不同“”勞務(wù)派遣服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“勞動力”,是“員工數(shù)”。勞務(wù)外包服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“工作量”,是“項目數(shù)”。所以總結(jié),所謂的“假外包真派遣”就是如此,并非企業(yè)不愿真外包,實在是因為很多崗位并非像保潔、保安這樣可以外包。進(jìn)一步說,就連勞務(wù)派遣都是打擦邊球,如今囿于10%的比例限制,不得不出此下策。對勞動者的合法權(quán)益造成傷害不說,只要發(fā)生糾紛后,企業(yè)被法院認(rèn)定為‘假外包真派遣’,外包人員要求同工同酬,也會得到法律支持。不過,這些意外的損失,相比于其違法用工所節(jié)省的成本,可能也只是九牛一毛。因此,對于長期、大量違規(guī)使用勞務(wù)派遣和通過“假外包真派遣”規(guī)避自身責(zé)任的單位。普陀區(qū)勞務(wù)派遣費用對于派遣單位,不必設(shè)專門人員,對派遣人員進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理。
企業(yè)什么情況需要使用勞務(wù)派遣?工作量驟增時:企業(yè)某一段時間的工作量較大,業(yè)務(wù)需要大量員工支持企業(yè)運作,如生產(chǎn)操作工、客服部門、年終會計結(jié)算、雙十一快遞業(yè)務(wù)等等,期派遣將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本。臨時人力補充:員工因個人因素請假(年假、產(chǎn)假等)或突然離職,往往會造成同事間的工作負(fù)擔(dān),為避免因人力資源突然短缺影響整體工作,人才派遣可提供臨時性的人力補充、充分滿足企業(yè)需要;未受編制、計劃等政策限制的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位臨時用人、突擊性工作用人、階段性用人;為各類所有制企業(yè)有較大流動性崗位和需實行更加靈活的人事管理的崗位;為引進(jìn)在職人員、離退休人員、具有專業(yè)技能人才、畢業(yè)生等從事專兼職、發(fā)揮余熱提供人才派遣及相關(guān)依托服務(wù)。降低人才錄用風(fēng)險及人事管理費用;控制福利成本,降低工資率,提升競爭力。改變用人策略,轉(zhuǎn)變當(dāng)前用人現(xiàn)狀,改變企業(yè)文化等。小規(guī)模試驗新的管理(用人)制度。駐地、外地、短期性用人需求。
勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位直接對勞動者的勞動過程進(jìn)行管理的一種用工形式。勞務(wù)派遣特點:勞務(wù)派遣用人單位“招人不用人”用工單位“用工不招人”勞務(wù)派遣關(guān)系的關(guān)鍵點:用工單位與派遣單位之間存在勞務(wù)派遣協(xié)議;由派遣單位向勞動者支付報酬;用工單位對勞動者進(jìn)行管理。是把企業(yè)一些非重點的業(yè)務(wù),通過外包的方式,交由第三方的人力資源公司來完成,以此整合利用內(nèi)部和外部兩種專業(yè)化資源,達(dá)到降低成本、提高效率、很大限度地發(fā)揮本企業(yè)的重點優(yōu)勢的一種用工形式。在勞務(wù)派遣單位、用工單位、被派遣勞動者三方之間形成多重法律關(guān)系。
實行勞務(wù)派遣后,實際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣合同》,勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動合同》,實際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》,用人單位與勞動人員之間只有使用關(guān)系,沒有聘用合同關(guān)系。勞動者與其工作的單位不是勞動關(guān)系,而是與另一人才中介等專門單位形成勞動關(guān)系,再由該人才機(jī)構(gòu)派到用人單位勞動,用人單位與人才機(jī)構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。非特指的“勞務(wù)派遣”是一個關(guān)于現(xiàn)象、機(jī)構(gòu)、人群和行為的寬泛的概念,它有三種含義:“勞務(wù)派遣”型工作安排、“勞務(wù)派遣”組織、“勞務(wù)派遣”型就業(yè)。勞務(wù)派遣的用工比例:被派遣勞動者的數(shù)量不得超過用工總量的10%。奉賢區(qū)水暖電作業(yè)分包
不屬于勞務(wù)派遣的形式:家里雇保姆,單位派遣到國外工作,組織委派到上級單位工作等。崇明區(qū)建筑勞務(wù)分包服務(wù)機(jī)構(gòu)
勞務(wù)派遣有利于降低薪酬支出。通過勞務(wù)派遣輸入員工的薪酬低支出,往往用來作為一種激勵制度來體現(xiàn)。派遣員工(又稱勞務(wù)工)經(jīng)過努力工作或工作表現(xiàn)良好的,可以轉(zhuǎn)為正式員工(直接與用人單位簽訂勞動合同的員工),這也是國家政策的趨向,而在實際用工中勞務(wù)工與正式員工工資和福利待遇確實存在差異。勞務(wù)工除正常工資、年終雙薪及法定的福利外一般不享受正式員工的福利及獎勵。有利于規(guī)避或防范其他勞動保護(hù)方面的風(fēng)險。由于勞動者的無過錯行為導(dǎo)致勞動合同或特殊勞動關(guān)系的解除(如因為不勝任工作、非因工疾病原因等)可能導(dǎo)致對其他員工產(chǎn)生負(fù)面影響,專業(yè)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)(勞務(wù)公司)專業(yè)性和對勞動法律的熟悉性,可以有效地幫助用人單位擺脫上述困境,或風(fēng)險在發(fā)生之前就由于有相應(yīng)的防范措施而得到了化解。崇明區(qū)建筑勞務(wù)分包服務(wù)機(jī)構(gòu)
上海皖中勞務(wù)輸出有限公司是一家由中國香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義為財產(chǎn)、資產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等。該詞自20世紀(jì)80年代引入國內(nèi),現(xiàn)已形成了一個完整的概念,即:物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地。物業(yè)可大可小,一個單元住宅可以是物業(yè),一座大廈也可以作為一項物業(yè),同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)如:辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來,投身于勞務(wù)派遣,人事外包,物業(yè)保安,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。皖中不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點,以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務(wù)。皖中始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。