一、庫區(qū)布局庫區(qū)布局屬于倉庫管理的前期規(guī)劃范圍。做好庫區(qū)布局一方面能夠提升倉庫的空間利用率；另一方面也能夠科學合理的規(guī)劃出入庫作業(yè)，降低倉儲作業(yè)成本。對于很多物流行業(yè)的經(jīng)理級別的人來說，他們的經(jīng)驗與能力體現(xiàn)在長期的負責項目的運作上。對于倉儲方面的前期規(guī)劃，以及很多設計方面的工作缺乏相應的能力。1.按貨物布局（1）同類貨物存放根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲存，將特性相近的物品集中存放。（2）大體積、大重量貨物存放原則將單位體積大、單位質(zhì)量大的物品存放在貨架底層，并且靠近出庫區(qū)和通道。（3）依據(jù)周轉(zhuǎn)率進行貨物存放分配將周轉(zhuǎn)率高的物品存放在進出庫裝卸搬運**便捷的位置。（4）根據(jù)供應商進行貨物存放分配將同一供應商或者同一客戶的物品集中存放，以便于進行分揀配貨作業(yè)。2.倉儲庫區(qū)的布局形式（1）空間布局空間布局是指庫存物品在倉庫立體空間上布局，其目的在于充分有效地利用倉庫空間?？臻g布局的主要形式有：就地堆碼、上貨架存放、加上平臺、空中懸掛等?？臻g布局的優(yōu)勢在于：便于充分利用倉庫空間，提高庫容利用率，擴大存儲能力；物品在貨架里互補擠壓，有利于保證物品本身和其包裝完整無損；貨架各層中的物品，可隨時自由存取。一站式電商倉儲外包服務。電商倉儲誠信服務

傳統(tǒng)的動線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進行編號，這樣的動線如圖所示，在揀貨員在揀貨的時候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個，并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時候重復的路徑就會比較長，因此會比較影響效率。通過2S流水法進行貨架編號，如下圖所示，我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個sku，并且建議可以sku擺放的時候，同一巷道相對的兩個sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku，這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認為精簡SKU等于降低規(guī)模，果真如此嗎？其實不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到：目前很多電商的倉儲客單量并不大，而商品的存放面積卻永遠不夠，倉儲成本居高不下。與之同時存在的是，線上經(jīng)營的SKU已經(jīng)很多，消費者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次，動銷率在85%-到90%之間，那么我們的供應鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會越來越高，倉儲面積需求會越來越大。那么精簡SKU需要注意些什么呢？1、產(chǎn)品策略的前置規(guī)劃一定比后置**來得經(jīng)濟實惠我們很多電商開業(yè)前，由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計劃，只能是根據(jù)采購資源，將所有的品類商品逐一塞進商城/渠道店鋪。電商倉儲誠信服務為什么電商做第三方倉儲物流是個趨勢？

成熟的供應鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動態(tài)存儲方式，維佳供應鏈利用成熟的供應鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉儲外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計劃，訂單操作的智能，貨物盤點的快速等信息，去完善對商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運營的節(jié)奏。在運作中就會精細化到各個環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細分解到人的工作步驟）、強大的系統(tǒng)追蹤校驗等手段進行操作。倉配一體增值服務，有效提升物流效率第三方倉儲外包利用自己的獨有系統(tǒng)，無提升物流的發(fā)貨速度的快速化和智能化，倉配一體化的增值的服務形式，維佳供應鏈可以維根據(jù)電商賣家的需求，會在整體業(yè)務層面，給出一個未來的運營方案，滿足其在數(shù)量目標上的要求，第三方倉儲外包進一步的去提升物流的發(fā)貨的速度和效率，，電商倉儲外包同時還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等**的能力，第三方倉儲外包同時還能夠提供供應鏈管理能力的設計，第三方倉儲外包通過對數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，物流分配，訂單處理。5

很容易造成單據(jù)串庫、商品錯收、錯發(fā)等事故。統(tǒng)一使用阿拉伯字碼制作標志，就可以避免以上弊病。為了將庫房以及走道、支道、段位等加以區(qū)別，可在字碼大小、顏色上進行區(qū)分，也可在字碼外加上括號、圓圈等符號加以區(qū)分。(3)編號順序要一致。整個倉庫范圍內(nèi)的庫房、貨場內(nèi)的走道、支道、段位的編號，一般都以進門的方向左單右雙或自左向右順序編號的規(guī)則進行。(4)段位間隔要恰當。段位間隔的寬窄，應取決于貨種及批量的大小。同時應注意的是，走道、支道不宜經(jīng)常變更位置，變更編號，因為這樣不*會打亂原來的貨位編號，而且會使保管員不能迅速收發(fā)貨。3.貨位編號的應用(1)當商品入庫后，應將商品所在貨位的編號及時登記在賬冊上或輸入電腦。貨位輸入的準確與否，直接決定了出貨的準確性，應認真仔細操作，避免差錯。(2)當商品所在的貨位變動時，該商品賬冊上的貨位編號也應作相應的調(diào)整。(3)為提高貨位利用率，一般同一貨位可以存放不同規(guī)格的商品，但必須配備區(qū)別明顯的標識，以免造成差錯。三、動線優(yōu)化貨架的編排模式會和動線息息相關，所以在設置庫位的時候一定要考慮到揀貨的動線問題。本文簡單的介紹下傳統(tǒng)的動線模式和目前比較主流的動線模式。生鮮電商可以做倉儲外包。

服裝，一直是銷售行業(yè)中一個銷售量非常大的行業(yè)。隨著目前電商行業(yè)的發(fā)展，越來越多的服裝企業(yè)逐漸從線下銷售轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡平臺售賣。但是對于服裝電商而言，服裝倉儲管理一直是一個讓人非常頭疼的問題。不同服裝有多種尺碼、顏色、款式，組合起來有成千上萬的sku，管理起來無疑是一個非常巨大的工作量。那么應該如何來優(yōu)化服裝倉儲管理呢？下面就由供應鏈小編來給大家提供一些思路吧。1、服裝貨品存儲方面，電商需要整理每年各種服裝在每個時間段的銷量，針對不同的時間段，對儲備量進行提前估計，計算足夠的庫存，防止在銷售量增大時，出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況，影響企業(yè)的銷售額，降低店鋪評價。2、對各個貨品的運輸、存儲方面做好統(tǒng)計，依據(jù)先進先出原則對貨品進行銷售，降低庫存率，避免出現(xiàn)貨品積壓的情況，減少倉儲花費。3、可以對貨品進行銷售熱度預測統(tǒng)計。針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進行統(tǒng)計，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進貨策略。4、將貨品按照銷量進行分類存儲，銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠的位置，提高進貨、取貨的速度。5、對倉庫管理的操作進行嚴格把控。操作人員可能因為服裝種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范。上海第三方電商倉儲公司怎么樣？電商倉儲誠信服務

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AI智能設備、全自動分揀流水線、搬運機器人……這些現(xiàn)代物流科技在首期落地應用。作為***的自動化云倉，和普通倉相比，物流效率提升200%、每平方米倉儲坪效提高50%。在很多商用物業(yè)投資放緩的背景下，5月28日，中國南部物流樞紐園區(qū)又舉行了項目二期奠基儀式，標志著項目二期建設正式啟動。項目二期規(guī)劃面積251畝，預計投資超6億元，計劃打造20萬平方米粵港澳大灣區(qū)應急物流保障中心和生產(chǎn)生活冷鏈恒溫加工中心。將建設4棟兩層綠色、環(huán)保、節(jié)能的國際標準化**倉儲設施，樓頂規(guī)劃無人機配送的停機坪，并建設3棟多層配套綜合商務大樓，分別打造服務現(xiàn)代物流科技研發(fā)、信息數(shù)據(jù)、供應鏈金融和第三方支付平臺的現(xiàn)代物流“創(chuàng)新創(chuàng)投中心”，為公路港、鐵路港提供第四方物流平臺信息配對、撮合、交易集成服務的“物流樞紐信息交易中心”，以及為入園項目和企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營管理人才提供辦公、商務、生活、培訓的“物流樞紐綜合商住中心”。下一步，廣州商控將加快項目建設進度，將其打造成為國際化、智能化、樞紐型的綜合物流園區(qū)平臺，助力加快推進廣清一體化高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2019年，總計質(zhì)量倉庫進入廣州市場，是2018年供應量的170%。66電商倉儲誠信服務

上海陽合供應鏈管理有限公司是一家供應鏈管理，普通貨運，貨物運輸代理，倉儲（除危險化學品），商務咨詢，從事計算機技術(shù)領域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），從事貨物及技術(shù)的進出口業(yè)務。 【依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】 的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。陽合供應鏈深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的倉儲服務，電商倉儲。陽合供應鏈繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。陽合供應鏈始終關注交通運輸市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。