倉庫是制造業(yè)物流和成品的集散地，企業(yè)幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中于此，因此如何實現(xiàn)高效的倉儲物流管理是大家關(guān)心和長期討論的話題。不同的企業(yè)對倉儲物流有不同的要求，大多數(shù)企業(yè)沒有實力和精力進行專業(yè)和高效的倉儲管理，于是，第三方物流企業(yè)的價值就體現(xiàn)出來了。無論是客戶還是第三方物流企業(yè)，對于成本的控制都是長期發(fā)展的置頂話題。針對倉儲物流的運營目標，終歸是降低成本，提高效率，減少貨損。如何才能實現(xiàn)這幾大目標呢？供應鏈告訴你：現(xiàn)代物流企業(yè)都會通過引入倉儲管理系統(tǒng)提升作業(yè)效率，倉儲管理系統(tǒng)能實現(xiàn)如下功能，從而達到效率提高，成本節(jié)約的**終目的。1.一盤貨操作倉儲管理系統(tǒng)支持多倉庫多貨主共享庫存，一盤貨操作，打破傳統(tǒng)各自為政的庫存管理模式，參考的VMI托管倉模式或者Smart共享倉模式。而針對同時擁有線下和電商渠道的貨主，傳統(tǒng)物流模式和電商物流模式需要實現(xiàn)融合，也就是打通線上線下庫存及各大主流電商平臺的庫存融合，可直接使用的Super一體倉及AI智享倉。2.規(guī)范并提升倉庫作業(yè)效率·充分規(guī)劃倉庫業(yè)務：揀貨路徑合理化設(shè)計，區(qū)域與貨架的科學劃分，靈活配置上架規(guī)則，讓倉庫人員能在更快的時間完成倉內(nèi)作業(yè)。電商倉儲托管的好處有哪些。閔行區(qū)集中電商倉儲系統(tǒng)

·提高內(nèi)部運作效率：系統(tǒng)化處理各種復雜倉儲業(yè)務，如出庫、入庫、調(diào)撥、盤點、績效考核等等，提高倉儲信息化水平；·多系統(tǒng)無縫集成：倉庫管理系統(tǒng)可與主流的ERP、SAP、OMS、TMS、財務系統(tǒng)等無縫集成，提高供應鏈服務效率。3.提高倉儲配送的物流服務水平實時的庫存數(shù)據(jù)，可以及時反饋給客戶，助力客戶根據(jù)數(shù)據(jù)制定合理的銷售計劃和備貨計劃，提高物流服務水平。同時，高效的倉內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)后便是配送環(huán)節(jié)，配送的時效隨即提高，提升客戶的物流滿意度。在12年的物流運營管理過程中，供應鏈不斷豐富自己的硬實力和軟實力，獲得的高新科技企業(yè)認定是國家對于在物流科技的應用和創(chuàng)新實力上的肯定。作為可信賴的第三方物流企業(yè)，既要保障服務質(zhì)量，又要有自我提升的意識和實踐。22閔行區(qū)集中電商倉儲系統(tǒng)一站式電商倉儲外包服務。

然后根據(jù)銷售情況進行SKU商品計劃的調(diào)整。典型的先蓋樓，后繪圖。結(jié)果往往是商品無法適銷對路，無法精細滿足目標客戶的需求。舉一個例子，之前有個朋友的線下總公司在線上商城塞了近5000SKU，上架后才發(fā)現(xiàn)童車童床，玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷售。運輸易損是一個問題，用戶不會組裝是另一個問題，**致命的問題是零件容易缺失或者損壞，結(jié)果是400萬元的庫存來回調(diào)貨折騰。因此上線前正確制定SKU計劃的流程是：電商需要先對商圈環(huán)境進行分析判斷，根據(jù)自己所擅長零售業(yè)態(tài)的市場定位、顧客的需求情況，判斷未來的銷售預期，然后根據(jù)運營過程情況，計劃未來電商的發(fā)展狀態(tài)，然后訂出每一個品類SKU數(shù)量的基數(shù)。2、爆款也可能拖累SKU雖然電商在上線前已經(jīng)制定了詳細的SKU計劃，但是隨著電商在運營擴大，對商圈環(huán)境的不斷了解以及目標顧客群體的逐步明確，SKU計劃還應隨著商圈環(huán)境和商城/渠道店鋪定位的變化而有所調(diào)整。為了保證商品結(jié)構(gòu)SKU數(shù)量的科學性和準確性，增加店鋪對顧客和市場的適應性和靈活性，電商可以按周期進行SKU調(diào)整，一般一個季度一次。比如：服裝類目因為季節(jié)的變換，有的SKU本季爆款，來季還可賣，那么就不要低價傾銷，保留其SKU位置。

傳統(tǒng)的動線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進行編號，這樣的動線如圖所示，在揀貨員在揀貨的時候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個，并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時候重復的路徑就會比較長，因此會比較影響效率。通過2S流水法進行貨架編號，如下圖所示，我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個sku，并且建議可以sku擺放的時候，同一巷道相對的兩個sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku，這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認為精簡SKU等于降低規(guī)模，果真如此嗎？其實不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到：目前很多電商的倉儲客單量并不大，而商品的存放面積卻永遠不夠，倉儲成本居高不下。與之同時存在的是，線上經(jīng)營的SKU已經(jīng)很多，消費者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次，動銷率在85%-到90%之間，那么我們的供應鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會越來越高，倉儲面積需求會越來越大。那么精簡SKU需要注意些什么呢？1、產(chǎn)品策略的前置規(guī)劃一定比后置**來得經(jīng)濟實惠我們很多電商開業(yè)前，由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計劃，只能是根據(jù)采購資源，將所有的品類商品逐一塞進商城/渠道店鋪。5電商倉儲入庫作業(yè)流程。

電商賣家在選擇第三方倉儲代發(fā)時，勢必會有一個疑問，倉儲外包真的安全可靠嗎，真的能夠讓電商賣家更放心嗎，真的值得去信賴嗎？那么接下來就跟維佳一起往下看看吧。1、首先是貨品的安全問題。電商賣家把貨品放入第三方倉庫后，勢必對貨品的安全有些不太放心，怕倉儲公司無法妥善保管貨品，造成經(jīng)濟損失。這方面的問題，電商賣家可以完全放心。第三方倉儲代發(fā)公司會與電商賣家簽署相應的安全協(xié)議，若是出現(xiàn)對應的問題，倉儲公司會相應的承擔費用損失。2、擔心效率問題。效率方面，是電商賣家**無須擔心的問題。第三方倉庫大多設(shè)在快遞分撥中心附近，發(fā)貨效率、截單時間都能夠得到保障。在接到訂單后，第三方倉庫能夠快速揀貨出庫處理，在一小時內(nèi)就能夠進入分撥中心，快速發(fā)貨，達到今發(fā)明至的效果。3、然后需要考慮的是第三方倉儲代發(fā)的價格。電商賣家也會擔憂，是否把倉儲發(fā)貨交給第三方公司后，效率雖然提高了，但是價格也過多的提高了。其實電商賣家無需擔心這類的問題。首先是快遞價格，第三方倉儲公司與快遞公司有著更加緊密的合作，給到電商賣家的價格勢必會比自己溝通到的更加優(yōu)惠。在倉租價格方面，像維佳倉儲這樣專業(yè)的第三方倉儲代發(fā)公司，目前有倉租政策。生鮮電商可以做倉儲外包。閔行區(qū)集中電商倉儲系統(tǒng)

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成熟的供應鏈一體渠道，提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動態(tài)存儲方式，維佳供應鏈利用成熟的供應鏈一體化渠道的方式，在配合三條主環(huán)路輸送揀選線，將整個區(qū)域串聯(lián)在一起，第三方倉儲外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率；并且維佳供應鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計劃，訂單操作的智能，貨物盤點的快速等信息，去完善對商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運營的節(jié)奏。在運作中就會精細化到各個環(huán)節(jié)，通過完善的作業(yè)流程（流程中詳細分解到人的工作步驟）、強大的系統(tǒng)追蹤校驗等手段進行操作。倉配一體增值服務，有效提升物流效率第三方倉儲外包利用自己的獨有系統(tǒng)，無提升物流的發(fā)貨速度的快速化和智能化，倉配一體化的增值的服務形式，維佳供應鏈可以維根據(jù)電商賣家的需求，會在整體業(yè)務層面，給出一個未來的運營方案，滿足其在數(shù)量目標上的要求，第三方倉儲外包進一步的去提升物流的發(fā)貨的速度和效率，，電商倉儲外包同時還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等**的能力，第三方倉儲外包同時還能夠提供供應鏈管理能力的設(shè)計，第三方倉儲外包通過對數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，物流分配，訂單處理。閔行區(qū)集中電商倉儲系統(tǒng)

上海陽合供應鏈管理有限公司是一家供應鏈管理，普通貨運，貨物運輸代理，倉儲（除危險化學品），商務咨詢，從事計算機技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務，電子商務（不得從事增值電信、金融業(yè)務），從事貨物及技術(shù)的進出口業(yè)務。 【依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】 的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。陽合供應鏈擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供倉儲服務，電商倉儲。陽合供應鏈繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。陽合供應鏈始終關(guān)注交通運輸市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。