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電商賣家在選擇第三方倉儲代發(fā)時(shí),勢必會有一個(gè)疑問,倉儲外包真的安全可靠嗎,真的能夠讓電商賣家更放心嗎,真的值得去信賴嗎?那么接下來就跟維佳一起往下看看吧。1、首先是貨品的安全問題。電商賣家把貨品放入第三方倉庫后,勢必對貨品的安全有些不太放心,怕倉儲公司無法妥善保管貨品,造成經(jīng)濟(jì)損失。這方面的問題,電商賣家可以完全放心。第三方倉儲代發(fā)公司會與電商賣家簽署相應(yīng)的安全協(xié)議,若是出現(xiàn)對應(yīng)的問題,倉儲公司會相應(yīng)的承擔(dān)費(fèi)用損失。2、擔(dān)心效率問題。效率方面,是電商賣家**無須擔(dān)心的問題。第三方倉庫大多設(shè)在快遞分撥中心附近,發(fā)貨效率、截單時(shí)間都能夠得到保障。在接到訂單后,第三方倉庫能夠快速揀貨出庫處理,在一小時(shí)內(nèi)就能夠進(jìn)入分撥中心,快速發(fā)貨,達(dá)到今發(fā)明至的效果。3、然后需要考慮的是第三方倉儲代發(fā)的價(jià)格。電商賣家也會擔(dān)憂,是否把倉儲發(fā)貨交給第三方公司后,效率雖然提高了,但是價(jià)格也過多的提高了。其實(shí)電商賣家無需擔(dān)心這類的問題。首先是快遞價(jià)格,第三方倉儲公司與快遞公司有著更加緊密的合作,給到電商賣家的價(jià)格勢必會比自己溝通到的更加優(yōu)惠。在倉租價(jià)格方面,像維佳倉儲這樣專業(yè)的第三方倉儲代發(fā)公司,目前有倉租政策。77倉儲外包對電商的價(jià)值。常州生鮮電商倉儲價(jià)格
服裝,一直是銷售行業(yè)中一個(gè)銷售量非常大的行業(yè)。隨著目前電商行業(yè)的發(fā)展,越來越多的服裝企業(yè)逐漸從線下銷售轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)平臺售賣。但是對于服裝電商而言,服裝倉儲管理一直是一個(gè)讓人非常頭疼的問題。不同服裝有多種尺碼、顏色、款式,組合起來有成千上萬的sku,管理起來無疑是一個(gè)非常巨大的工作量。那么應(yīng)該如何來優(yōu)化服裝倉儲管理呢?下面就由供應(yīng)鏈小編來給大家提供一些思路吧。1、服裝貨品存儲方面,電商需要整理每年各種服裝在每個(gè)時(shí)間段的銷量,針對不同的時(shí)間段,對儲備量進(jìn)行提前估計(jì),計(jì)算足夠的庫存,防止在銷售量增大時(shí),出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況,影響企業(yè)的銷售額,降低店鋪評價(jià)。2、對各個(gè)貨品的運(yùn)輸、存儲方面做好統(tǒng)計(jì),依據(jù)先進(jìn)先出原則對貨品進(jìn)行銷售,降低庫存率,避免出現(xiàn)貨品積壓的情況,減少倉儲花費(fèi)。3、可以對貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)測統(tǒng)計(jì)。針對不同的季節(jié)、款式、大小對貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),哪些貨品銷售額度較大,哪些較小,調(diào)整進(jìn)貨策略。4、將貨品按照銷量進(jìn)行分類存儲,銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置,銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置,提高進(jìn)貨、取貨的速度。5、對倉庫管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素,出現(xiàn)操作不規(guī)范。普陀區(qū)恒溫電商倉儲電商倉儲可以做外包嗎?
傳統(tǒng)的動(dòng)線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進(jìn)行編號,這樣的動(dòng)線如圖所示,在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè),并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會比較長,因此會比較影響效率。通過2S流水法進(jìn)行貨架編號,如下圖所示,我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku,并且建議可以sku擺放的時(shí)候,同一巷道相對的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku,這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡SKU等于降低規(guī)模,果真如此嗎?其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到:目前很多電商的倉儲客單量并不大,而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)不夠,倉儲成本居高不下。與之同時(shí)存在的是,線上經(jīng)營的SKU已經(jīng)很多,消費(fèi)者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當(dāng)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次,動(dòng)銷率在85%-到90%之間,那么我們的供應(yīng)鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會越來越高,倉儲面積需求會越來越大。那么精簡SKU需要注意些什么呢?1、產(chǎn)品策略的前置規(guī)劃一定比后置**來得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠我們很多電商開業(yè)前,由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計(jì)劃,只能是根據(jù)采購資源,將所有的品類商品逐一塞進(jìn)商城/渠道店鋪。5
但要調(diào)整到偏遠(yuǎn)位置去。而那些滯銷和平銷SKU就可大膽傾銷,即使傾銷余有尾數(shù),也必須砍去,不留SKU位置。其實(shí)SKU位置是有價(jià)值的,占用倉儲面積是小事,致命的是容易誤導(dǎo)管理決策,并嚴(yán)重耗用管理、排位、盤存成本。3、維持SKU平衡需控制和清理滯銷品我們首先要制定判斷滯銷商品的方法,當(dāng)商品在商城/渠道店鋪的銷售業(yè)績呈現(xiàn)什么情況的時(shí)候即可被認(rèn)定為滯銷商品,例如有些電商將超過兩個(gè)月無銷量的商品視為滯銷商品。然后,分析商品滯銷的原因,根據(jù)滯銷商品的問題采取應(yīng)對措施。比如在店鋪的日常營運(yùn)管理過程中,每天運(yùn)營負(fù)責(zé)人召開的晨會中要涉及滯銷商品**,這需要IT部門每日提交以渠道(比如:淘寶,拼多多,京東等)為單位的滯銷商品清單。由運(yùn)營負(fù)責(zé)人根據(jù)清單督促各個(gè)渠道店長采取措施盡快處理滯銷商品。同時(shí)采購部門也會得到同樣的滯銷商品清單,與供應(yīng)商召開會議商討如何解決滯銷商品問題。所有這些工作的目的是通過退貨或促銷等手段,盡量減少由于商品滯銷而對電商可能帶來的損失。其中,運(yùn)營與采購部門同時(shí)努力,是滯銷商品得以有效控制和清理的關(guān)鍵。當(dāng)然,在滯銷商品的清理過程中,如果確認(rèn)滯銷原因是因?yàn)樯唐繁旧韱栴}。電商倉儲一站式服務(wù)內(nèi)容有哪些?
有利于提高單件商品利潤率和擴(kuò)大銷售品類。FBA倉亞馬遜FBA是2007年成立的亞馬遜提供短期倉儲、揀貨包裝、FBA頭程運(yùn)輸、FBA代清關(guān)等服務(wù),亞馬遜收取服務(wù)費(fèi)。FBA倉擁有豐富的物流經(jīng)驗(yàn),配送時(shí)效快等。倉庫管理模式常規(guī)的倉庫管理模式比較混亂,相對的貨物的屬性、數(shù)量、規(guī)格等,想要合理安排,會比較亂。會導(dǎo)致倉庫經(jīng)常有貨物卻又找不到,或是多出貨物導(dǎo)致倉儲數(shù)據(jù)混亂,直接讓公司虧損。設(shè)置區(qū)號、貨架編碼和屬性區(qū)分倉庫首先劃分區(qū)位,比較好設(shè)置品類區(qū),例如A區(qū)為零件區(qū),B區(qū)為成品區(qū),C區(qū)為半成品區(qū)等等,然后貨架要設(shè)置編碼,然后貨架上的位置也劃分區(qū)域,方便管理,這樣當(dāng)有訂單來的時(shí)候,倉庫人員打單后可以根據(jù)貨物編碼上的位置快速的找出商品,提高工作效率。貨物出口通關(guān)流程先向海關(guān)申請,發(fā)送訂單、物流等信息,然后填寫《貨物清單》《物品清單》《進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)單》等進(jìn)行申報(bào)。模式有三種:快件清單(適合少單)、集貨清單、備貨清單。那商家怎么看物流信息呢商家在平臺上確認(rèn)訂單后發(fā)貨,打包出庫,然后轉(zhuǎn)交給物流服務(wù)商,之后怎么確認(rèn)訂單去向呢,如果一個(gè)個(gè)包裹看,信息量大且數(shù)據(jù)混亂,會給工作人員增加工作煩惱也給商家增加訂單失蹤率。一款強(qiáng)大的ERP。44電商倉儲外包公司怎么收費(fèi)?楊浦區(qū)外包電商倉儲哪家比較好
上海電商倉儲外包價(jià)錢?常州生鮮電商倉儲價(jià)格
便于做到先進(jìn)先出;物品存入貨架,可防潮、防塵,某些**貨架還能起到防損傷、防盜、防破壞的作用。(2)平面布局平面布置是指對貨區(qū)內(nèi)的貨垛、通道、垛間距、收發(fā)貨區(qū)等進(jìn)行合理的規(guī)劃,并正確處理它們的相對位置。目前倉庫主流的平面布局形式以垂直式布局為主。垂直式規(guī)劃是指貨垛或貨架的排列與倉庫的側(cè)墻互相垂直或平行,具體包括橫列式布局、縱列式布局和縱橫式布局。(a)橫列式布局:是指貨垛或貨架的長度方向與倉庫的側(cè)墻互相垂直。這種布局的主要優(yōu)點(diǎn)是:主通道長且寬,副通道短,整齊美觀,便于存取查點(diǎn),如果用于庫房布局,還有利于通風(fēng)和采光。(b)縱列式布置:是指貨垛或貨架的長度方向與倉庫側(cè)墻平行。這種布局的優(yōu)點(diǎn)主要是可以根據(jù)庫存物品在庫時(shí)間的不同和進(jìn)出頻繁程度安排貨位:在庫時(shí)間短、進(jìn)出頻繁的物品放置在主通道兩側(cè);在庫時(shí)間長、進(jìn)庫不頻繁的物品放置在里側(cè)。(c)橫縱橫式布局:是指在同一保管場所內(nèi),橫列式布局和縱列式布局兼而有之,可以綜合利用兩種布局的優(yōu)點(diǎn)。合理的進(jìn)行庫區(qū)布局,有利于規(guī)范庫內(nèi)的作業(yè)流程,提升倉庫整體的倉庫作業(yè)效率,同時(shí)也是構(gòu)建現(xiàn)代化倉庫的重要先期工作之一。二、貨位編排貨位編號也稱方位制度。2常州生鮮電商倉儲價(jià)格
上海陽合供應(yīng)鏈管理有限公司位于南翔鎮(zhèn)嘉美路550號2幢2層201室,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè)。陽合供應(yīng)鏈?zhǔn)且患矣邢挢?zé)任公司企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的倉儲服務(wù),電商倉儲。陽合供應(yīng)鏈以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。