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然后根據(jù)銷售情況進(jìn)行SKU商品計(jì)劃的調(diào)整。典型的先蓋樓,后繪圖。結(jié)果往往是商品無(wú)法適銷對(duì)路,無(wú)法精細(xì)滿足目標(biāo)客戶的需求。舉一個(gè)例子,之前有個(gè)朋友的線下總公司在線上商城塞了近5000SKU,上架后才發(fā)現(xiàn)童車童床,玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷售。運(yùn)輸易損是一個(gè)問(wèn)題,用戶不會(huì)組裝是另一個(gè)問(wèn)題,**致命的問(wèn)題是零件容易缺失或者損壞,結(jié)果是400萬(wàn)元的庫(kù)存來(lái)回調(diào)貨折騰。因此上線前正確制定SKU計(jì)劃的流程是:電商需要先對(duì)商圈環(huán)境進(jìn)行分析判斷,根據(jù)自己所擅長(zhǎng)零售業(yè)態(tài)的市場(chǎng)定位、顧客的需求情況,判斷未來(lái)的銷售預(yù)期,然后根據(jù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程情況,計(jì)劃未來(lái)電商的發(fā)展?fàn)顟B(tài),然后訂出每一個(gè)品類SKU數(shù)量的基數(shù)。2、爆款也可能拖累SKU雖然電商在上線前已經(jīng)制定了詳細(xì)的SKU計(jì)劃,但是隨著電商在運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大,對(duì)商圈環(huán)境的不斷了解以及目標(biāo)顧客群體的逐步明確,SKU計(jì)劃還應(yīng)隨著商圈環(huán)境和商城/渠道店鋪定位的變化而有所調(diào)整。為了保證商品結(jié)構(gòu)SKU數(shù)量的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,增加店鋪對(duì)顧客和市場(chǎng)的適應(yīng)性和靈活性,電商可以按周期進(jìn)行SKU調(diào)整,一般一個(gè)季度一次。比如:服裝類目因?yàn)榧竟?jié)的變換,有的SKU本季爆款,來(lái)季還可賣,那么就不要低價(jià)傾銷,保留其SKU位置。電商倉(cāng)庫(kù)和普通倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別。浦東新區(qū)母嬰電商倉(cāng)儲(chǔ)
是指對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)劃分的貨區(qū)、庫(kù)房、貨棚、貨位按地點(diǎn)、位置順序編號(hào)的管理方法。1.貨位編號(hào)的方法貨位編號(hào)的方法,應(yīng)按倉(cāng)庫(kù)不同條件和需要,靈活運(yùn)用平面、垂直或立體的縱橫方向序列,以各種簡(jiǎn)明符號(hào)與數(shù)碼和文字結(jié)合,編制貨區(qū)倉(cāng)位號(hào)別??烧麄€(gè)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一順序編號(hào),也可分別不同庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)各自編號(hào)。為了掌握貨位的情況,除標(biāo)示貨位編號(hào)外,可制作活動(dòng)卡標(biāo)明貨位的使用和空閑情況的平面圖,懸掛在倉(cāng)庫(kù)明顯處或保管員辦公地點(diǎn),以便能迅速辦理商品出入庫(kù)。通過(guò)貨位編號(hào),可以提高倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨效率,減少串號(hào)和收發(fā)貨差錯(cuò)現(xiàn)象,便于倉(cāng)儲(chǔ)商品的統(tǒng)計(jì)和檢查監(jiān)督,促進(jìn)帳貨相符。建議的編號(hào)模式如圖所示,按照庫(kù)區(qū)-巷道號(hào)-貨架號(hào)-層數(shù)-庫(kù)位號(hào)的順序進(jìn)行編排2.貨位編號(hào)的要求貨位的編號(hào)就好比商品在倉(cāng)庫(kù)中的住址,必須符合“標(biāo)志明顯易找,編排循規(guī)有序”的原則。具體編號(hào)時(shí),須符合以下要求:(1)標(biāo)志設(shè)置要適宜。貨位編號(hào)的標(biāo)志設(shè)置,要因地制宜,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,選擇適當(dāng)?shù)牡胤?。如無(wú)貨架的庫(kù)房?jī)?nèi),走道、支道、段位的標(biāo)志,一般都刷置在水泥或木板地坪上;有貨架庫(kù)房?jī)?nèi),貨位標(biāo)志一般設(shè)置在貨架上等。(2)標(biāo)志制作要規(guī)范。貨位編號(hào)的標(biāo)志如果隨心所欲、五花八門。3閔行區(qū)服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)什么價(jià)格電商倉(cāng)儲(chǔ)外包多少錢?
·提高內(nèi)部運(yùn)作效率:系統(tǒng)化處理各種復(fù)雜倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),如出庫(kù)、入庫(kù)、調(diào)撥、盤點(diǎn)、績(jī)效考核等等,提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平;·多系統(tǒng)無(wú)縫集成:倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可與主流的ERP、SAP、OMS、TMS、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等無(wú)縫集成,提高供應(yīng)鏈服務(wù)效率。3.提高倉(cāng)儲(chǔ)配送的物流服務(wù)水平實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)據(jù),可以及時(shí)反饋給客戶,助力客戶根據(jù)數(shù)據(jù)制定合理的銷售計(jì)劃和備貨計(jì)劃,提高物流服務(wù)水平。同時(shí),高效的倉(cāng)內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)后便是配送環(huán)節(jié),配送的時(shí)效隨即提高,提升客戶的物流滿意度。在12年的物流運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,供應(yīng)鏈不斷豐富自己的硬實(shí)力和軟實(shí)力,獲得的高新科技企業(yè)認(rèn)定是國(guó)家對(duì)于在物流科技的應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)力上的肯定。作為可信賴的第三方物流企業(yè),既要保障服務(wù)質(zhì)量,又要有自我提升的意識(shí)和實(shí)踐。
成熟的供應(yīng)鏈一體渠道,提高上架及揀選效率擱板式貨架密集式動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)方式,維佳供應(yīng)鏈利用成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道的方式,在配合三條主環(huán)路輸送揀選線,將整個(gè)區(qū)域串聯(lián)在一起,第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以很大程度上去提高上架及揀選效率;并且維佳供應(yīng)鏈還可以去更好的去深入了解到商家的具體收發(fā)訂單及商品的操作特性、庫(kù)存變化、商品結(jié)構(gòu)、商家的戰(zhàn)略計(jì)劃,訂單操作的智能,貨物盤點(diǎn)的快速等信息,去完善對(duì)商家后續(xù)物流變化以及有效匹配商家運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏。在運(yùn)作中就會(huì)精細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)完善的作業(yè)流程(流程中詳細(xì)分解到人的工作步驟)、強(qiáng)大的系統(tǒng)追蹤校驗(yàn)等手段進(jìn)行操作。倉(cāng)配一體增值服務(wù),有效提升物流效率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包利用自己的獨(dú)有系統(tǒng),無(wú)提升物流的發(fā)貨速度的快速化和智能化,倉(cāng)配一體化的增值的服務(wù)形式,維佳供應(yīng)鏈可以維根據(jù)電商賣家的需求,會(huì)在整體業(yè)務(wù)層面,給出一個(gè)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)方案,滿足其在數(shù)量目標(biāo)上的要求,第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包進(jìn)一步的去提升物流的發(fā)貨的速度和效率,,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包同時(shí)還需要具備提供客戶所需要的市場(chǎng)、客戶等**的能力,第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包同時(shí)還能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì),第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合,物流分配,訂單處理。5一站式電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)是制造業(yè)物流和成品的集散地,企業(yè)幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中于此,因此如何實(shí)現(xiàn)高效的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理是大家關(guān)心和長(zhǎng)期討論的話題。不同的企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流有不同的要求,大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有實(shí)力和精力進(jìn)行專業(yè)和高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理,于是,第三方物流企業(yè)的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。無(wú)論是客戶還是第三方物流企業(yè),對(duì)于成本的控制都是長(zhǎng)期發(fā)展的置頂話題。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),終歸是降低成本,提高效率,減少貨損。如何才能實(shí)現(xiàn)這幾大目標(biāo)呢?供應(yīng)鏈告訴你:現(xiàn)代物流企業(yè)都會(huì)通過(guò)引入倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提升作業(yè)效率,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)如下功能,從而達(dá)到效率提高,成本節(jié)約的**終目的。1.一盤貨操作倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)支持多倉(cāng)庫(kù)多貨主共享庫(kù)存,一盤貨操作,打破傳統(tǒng)各自為政的庫(kù)存管理模式,參考的VMI托管倉(cāng)模式或者Smart共享倉(cāng)模式。而針對(duì)同時(shí)擁有線下和電商渠道的貨主,傳統(tǒng)物流模式和電商物流模式需要實(shí)現(xiàn)融合,也就是打通線上線下庫(kù)存及各大主流電商平臺(tái)的庫(kù)存融合,可直接使用的Super一體倉(cāng)及AI智享倉(cāng)。2.規(guī)范并提升倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率·充分規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù):揀貨路徑合理化設(shè)計(jì),區(qū)域與貨架的科學(xué)劃分,靈活配置上架規(guī)則,讓倉(cāng)庫(kù)人員能在更快的時(shí)間完成倉(cāng)內(nèi)作業(yè)。11電商倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)有什么不同?寶山區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)
電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司怎么收費(fèi)?浦東新區(qū)母嬰電商倉(cāng)儲(chǔ)
倉(cāng)儲(chǔ)外包、倉(cāng)儲(chǔ)承包等方式,在信息上獲取附加值,從容處理小批量、多批次的訂單,提高訂單執(zhí)行效率,對(duì)逆向物流的合理處理,進(jìn)一步的有效提升物流的效率。豐富的波峰訂單處理,有利于簡(jiǎn)化管理工作通過(guò)大數(shù)據(jù)提供銷售預(yù)測(cè),提前做好庫(kù)存調(diào)配,維佳供應(yīng)鏈可以有效地做到一點(diǎn)入倉(cāng),電商倉(cāng)儲(chǔ)外包發(fā)運(yùn)全國(guó),商品貼近銷售地,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包可以以更快的速度滿足客戶訂單需求,倉(cāng)配體系不*要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫(kù)存分布的建議,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包還需要有很強(qiáng)的自動(dòng)化訂單履行能力,第三方存粹外包主動(dòng)以貨主為單位對(duì)全渠道庫(kù)存分布進(jìn)行自動(dòng)調(diào)拔,第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包可以有效地對(duì)庫(kù)存進(jìn)行集中和優(yōu)化,電商倉(cāng)儲(chǔ)外包并拉動(dòng)上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨,供應(yīng)鏈整體設(shè)計(jì)、物流解決方案的制定能力已成為倉(cāng)配一體化企業(yè)爭(zhēng)取客戶的增值服務(wù),可以有效地去簡(jiǎn)化管理的工作。00浦東新區(qū)母嬰電商倉(cāng)儲(chǔ)
上海陽(yáng)合供應(yīng)鏈管理有限公司位于南翔鎮(zhèn)嘉美路550號(hào)2幢2層201室。公司業(yè)務(wù)涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),電商倉(cāng)儲(chǔ)等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。陽(yáng)合供應(yīng)鏈秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。