顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,由咨詢公司負(fù)責(zé)對(duì)雇主所提出的技術(shù)性課題,提供建議或解決方案。服務(wù)的內(nèi)容很廣,如項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核、招標(biāo)任務(wù)書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的購買,工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國(guó)家,往往技術(shù)力量不足,或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)外國(guó)工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),可以避免走彎路或浪費(fèi)資金。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識(shí)和技術(shù)情報(bào),可以協(xié)助雇主選擇先進(jìn)適用的技術(shù),找到較為可靠的技術(shù)供方,以較合理的價(jià)格獲得質(zhì)量較好的機(jī)器設(shè)備。雇主雖然要支付一筆咨詢費(fèi),但所得到的資金節(jié)約遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過支付的咨詢費(fèi),總算下來,對(duì)雇主仍是有利的。咨詢費(fèi)一般可以按工作量計(jì)算,也可采用技術(shù)課題包干定價(jià)。管理咨詢服務(wù)使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。嘉興上門管理咨詢市場(chǎng)
咨詢?cè)割檰?、商榷、參謀之意。英文中與相應(yīng)的詞“Consultation”或“Consult”也有參謀、磋商、評(píng)議、會(huì)診或顧問的含義。隨著近年來信息技術(shù)(包括計(jì)算機(jī)技術(shù),通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的飛速發(fā)展、極大地豐富了咨詢的內(nèi)涵和實(shí)踐手段。人們開始重新理解咨詢,在咨詢?cè)械囊饬x上,強(qiáng)調(diào)其信息特征,認(rèn)為信息特性是咨詢的較基本特征,咨詢離不開信息,咨詢的過程實(shí)質(zhì)上是信息的獲取、加工和傳遞的過程。因此,提出“信息咨詢”。咨詢屬于知識(shí)密集、技術(shù)含量高、社會(huì)效益明顯的綜合性的服務(wù)行業(yè)。舟山定制管理咨詢好處市場(chǎng)咨詢使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn),迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝衰退危機(jī)。
咨詢的誕生是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生,管理咨詢的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又促進(jìn)了管理咨詢的發(fā)展。所以一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理咨詢的發(fā)展是相輔相成的。正因?yàn)楣芾碜稍兊囊饬x如此重大,所在全國(guó)人大會(huì)議上提出的《目標(biāo)綱要》中,要把咨詢業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來加以發(fā)展是具有非常重要的現(xiàn)實(shí)的意義。管理咨詢基本原則國(guó)際管理咨詢職業(yè)體現(xiàn)了為客戶提供高質(zhì)量服務(wù),具有單獨(dú)性、客觀性和廉正性,并且具有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感等基本原則。
管理信息化咨詢:管理信息化咨詢是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行一次各方面的系統(tǒng)改造,主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組、管理信息化解決方案設(shè)計(jì)與管理軟件系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用,之后還要幫助企業(yè)利用電子信息建立績(jī)效分析與監(jiān)控體系。企業(yè)文化咨詢:企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素(KSF),清晰行業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,在組織內(nèi)部形成共同的信仰,并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動(dòng),清晰、明確組織的關(guān)鍵價(jià)值體系即企業(yè)文化體系,基于統(tǒng)一的關(guān)鍵價(jià)值體系,塑造組織的品牌信仰,整合企業(yè)無形資產(chǎn),基于統(tǒng)一的關(guān)鍵價(jià)值體系,完善組織的基本政策與制度,有效提升組織運(yùn)營(yíng)協(xié)同效率,實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。管理咨詢業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展是伴隨我國(guó)一代民營(yíng)企業(yè)的興起共同成長(zhǎng)的。
管理咨詢:指由單獨(dú)的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,通過對(duì)企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、方案規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo),從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立,從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析,協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng),提出行動(dòng)建議,并協(xié)助執(zhí)行這些建議,以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種業(yè)務(wù)活動(dòng)。主要包括綜合管理咨詢、戰(zhàn)略管理咨詢、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息系統(tǒng)管理咨詢。管理咨詢服務(wù)的對(duì)象即被咨詢的企業(yè),必須建立在自愿的基礎(chǔ)上。浙江智能化管理咨詢哪家好
現(xiàn)代意義上的管理咨詢服務(wù)始于20世紀(jì)初期。嘉興上門管理咨詢市場(chǎng)
如何選擇咨詢公司?定位,希望通過管理咨詢達(dá)成什么樣的目標(biāo),解決什么關(guān)鍵的痛點(diǎn)問題,是企業(yè)文化轉(zhuǎn)型問題,還是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)問題…..在清楚企業(yè)痛點(diǎn)問題的基礎(chǔ)上,通過各種渠道搜集管理咨詢公司相關(guān)信息,了解管理咨詢公司擅長(zhǎng)哪一方面或領(lǐng)域的咨詢服務(wù),并根據(jù)掌握的信息考量管理咨詢公司所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域與企業(yè)痛點(diǎn)問題是否匹配。當(dāng)管理咨詢公司所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域與企業(yè)痛點(diǎn)問題相匹配,企業(yè)通過管理咨詢項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值將會(huì)更大。嘉興上門管理咨詢市場(chǎng)
杭州天之驕教育科技有限公司是一家杭州天之驕教育科技有限公司成立于2007年07月11日,注冊(cè)地位于浙江省杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)元成恒盛大樓5幢703室,法定代表人為趙江海。經(jīng)營(yíng)范圍包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢:教育軟件;網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù);服務(wù):教育信息咨詢(除出國(guó)留學(xué)咨詢與中介服務(wù)及法律、行政法規(guī)規(guī)定需前置審批的項(xiàng)目)、企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、企業(yè)形象策劃、會(huì)展服務(wù);成年人的非證書勞動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)(涉及前置審批的項(xiàng)目除外);網(wǎng)絡(luò)工程安裝。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),教育軟件,商務(wù)信息咨詢,是教育培訓(xùn)的主力軍。天之驕教育不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。天之驕教育始終關(guān)注教育培訓(xùn)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。