數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是提高企業(yè)的核心競爭力和改善管理，制度和流程的規(guī)范化是提高管理水平和控制成本的關(guān)鍵。下面我們來看T+C生產(chǎn)制造電子行業(yè)通過5個方面幫助企業(yè)建立動態(tài)平衡的生產(chǎn)管理體系。基礎(chǔ)資料管理—結(jié)構(gòu)化，方便統(tǒng)一管理；結(jié)構(gòu)化的BOM結(jié)構(gòu)信息及對應(yīng)工藝規(guī)程，使產(chǎn)品信息集于一點(diǎn)，方便統(tǒng)一管理。BOM建立多個版本，對于產(chǎn)品的技術(shù)變更或產(chǎn)品升級提供了很大方便。銷售環(huán)節(jié)，確保利潤率提示生產(chǎn)工藝一一對應(yīng)；可設(shè)置報(bào)價(jià)規(guī)則，銷售報(bào)價(jià)時(shí)自動生成報(bào)價(jià)，客戶簽單后生成產(chǎn)品BOM，排產(chǎn)時(shí)自動生成材料明細(xì)，打通銷售報(bào)價(jià)、工藝管理、個性生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，確保利潤率同時(shí)提升多品種小批量接單生產(chǎn)工藝的一致性。需求管理及供應(yīng)環(huán)節(jié)，規(guī)避發(fā)貨逾期、缺料等問題；自動根據(jù)物料清單生成采購、生產(chǎn)及委外計(jì)劃，按需采購、按需生產(chǎn)。生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，減少浪費(fèi)提高執(zhí)行率；模擬排產(chǎn)：齊套分析功能避免了停工待料，提供計(jì)劃執(zhí)行性；嚴(yán)格控制領(lǐng)料和入庫，對于生產(chǎn)部門的規(guī)范作業(yè)會有很大幫助；在車間工序的現(xiàn)場管理方面，提供了派工管理、移動報(bào)工，工序檢驗(yàn)、工序轉(zhuǎn)移、電子看板等作業(yè)，為現(xiàn)場的規(guī)范管理保駕護(hù)航。庫存管控及核算，規(guī)避積壓有效管控成本；提供多種庫存分析和預(yù)警功能。 要賬太難有苦難言？T+【賬期收款】防止回款難！嘉興飲料生產(chǎn)軟件哪個好

    生產(chǎn)行業(yè)物料種類多、業(yè)務(wù)復(fù)雜，各個環(huán)節(jié)需要緊密配合才能完成訂單，現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)過程中，物料會與計(jì)劃中的數(shù)量有差別，且物料也會有損益情況，而檢驗(yàn)員則要根據(jù)收貨單進(jìn)行驗(yàn)收入庫，調(diào)整庫存，且與原輔料庫存管理系統(tǒng)、材料核算系統(tǒng)無縫連接。本次T+Cloud迭代的「質(zhì)檢管理」功能，支持檢驗(yàn)單超報(bào)入庫、多供應(yīng)商拆單入庫等功能。支持超報(bào)檢單檢驗(yàn)；大批量生產(chǎn)或采購小件時(shí)，生產(chǎn)報(bào)檢或采購到貨時(shí)不能清點(diǎn)數(shù)量，需要在檢驗(yàn)環(huán)節(jié)清點(diǎn)確定數(shù)量，因此實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)量會大于生產(chǎn)報(bào)檢或采購到貨數(shù)量。支持超檢驗(yàn)單入庫；大批量生產(chǎn)或采購小件時(shí)，生產(chǎn)報(bào)檢或采購到貨時(shí)不能清點(diǎn)數(shù)量，需要在入庫環(huán)節(jié)清點(diǎn)確定數(shù)量，因此實(shí)際入庫數(shù)量會大于檢驗(yàn)單數(shù)量。檢驗(yàn)單多供應(yīng)商時(shí)支持按供應(yīng)商分單生入庫單；檢驗(yàn)多供應(yīng)商合并檢驗(yàn)錄單，生成入庫單時(shí)不能按供應(yīng)商分單生成，需要逐個供應(yīng)商選單生成入庫單，操作效率差。 嘉興飲料生產(chǎn)軟件哪個好存貨支持小批量控制，助力制造業(yè)合理管控庫存！

    一提到財(cái)務(wù)報(bào)表，大多數(shù)人會認(rèn)為那是比“天書”還難的東西，會計(jì)有時(shí)候?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)表也頭疼，什么合并報(bào)表、報(bào)表數(shù)據(jù)匯總、報(bào)表數(shù)據(jù)查詢&分析、應(yīng)用各種函數(shù)等......如果是有分支機(jī)構(gòu)那做報(bào)表更是繁瑣，T+Cloud本次迭代的「新TUFO」財(cái)務(wù)報(bào)表，有了新的變化，幫財(cái)務(wù)人員解決了不少報(bào)表相關(guān)的問題。導(dǎo)入外部報(bào)表數(shù)據(jù)，以便在TUFO中匯總單組織場景：導(dǎo)入其他系統(tǒng)報(bào)表，用于集中查詢、分析多組織場景（啟用【財(cái)務(wù)多機(jī)構(gòu)核算】）：導(dǎo)入掛名機(jī)構(gòu)報(bào)表，用于集中查詢、合并。導(dǎo)入以前年度報(bào)表數(shù)據(jù)，以便在TUFO中用GET函數(shù)取歷史報(bào)表數(shù)據(jù)。報(bào)表數(shù)據(jù)導(dǎo)入：支持在報(bào)表數(shù)據(jù)界面導(dǎo)入報(bào)表數(shù)據(jù)。導(dǎo)入以前年度報(bào)表數(shù)據(jù)：支持導(dǎo)入TUFO啟用期間之前的報(bào)表數(shù)據(jù)，以便用GET函數(shù)取上年發(fā)生數(shù)、上年期末數(shù)。

    加工單材料明細(xì)中增加【行中止】、【中止人】、【中止時(shí)間】三個字段，用于設(shè)置材料中止并記錄操作人、操作時(shí)間，支持變更。材料中止后自動過濾掉中止材料重算產(chǎn)品齊套數(shù)量。中止的材料行禁止轉(zhuǎn)換為請購單、采購訂單、調(diào)撥單、裝箱揀貨。生加工單材料明細(xì)表、統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)報(bào)表增加【行中止】、【中止人】、【中止時(shí)間】字段。中止的材料行禁止自制領(lǐng)料、自制退料、生產(chǎn)補(bǔ)料、生產(chǎn)補(bǔ)料退料、倒沖領(lǐng)料。可用量選項(xiàng)-生產(chǎn)待發(fā)量自動過濾掉中止的材料行。MRP計(jì)算生產(chǎn)占用量時(shí)自動過濾掉中止的材料行。備料分析計(jì)算生產(chǎn)待發(fā)量時(shí)自動過濾掉中止的材料行。齊套分析計(jì)算生產(chǎn)待發(fā)量時(shí)自動過濾掉中止的材料行。多階投產(chǎn)計(jì)算材料待待發(fā)量時(shí)自動過濾掉中止的材料行。采購需求分析按加工單運(yùn)算時(shí)自動過濾掉中止的材料行。中止的材料行禁止流轉(zhuǎn)派工單。中止的材料行已出庫部分仍支持成本核算時(shí)作為直接材料取值。選項(xiàng)【材料(含退料)新增/修改/刪除時(shí)，反向檢查是否滿足領(lǐng)料入庫/質(zhì)檢的控制要求】計(jì)算齊套數(shù)量時(shí)濾掉行中止=中止的材料行。委外加工支持材料行中止，同自制加工。 用好“暫估入賬”竟然可以少繳稅！后悔知道的太晚了....

    降本增效，機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大秘訣！機(jī)械行業(yè)作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，在中國的GDP產(chǎn)出中占有非常高的比重。機(jī)械行業(yè)從當(dāng)初的機(jī)械化，到電氣化再到自動化，一直到我們現(xiàn)在的數(shù)字化、智能化。隨著企業(yè)工業(yè)管理水平的不斷提升，相應(yīng)的管理系統(tǒng)也在提升。我們分享的機(jī)械行業(yè)解決方案基于企業(yè)數(shù)字化的管理需求，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同，流程標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行可視化，決策數(shù)據(jù)化。數(shù)字化企業(yè)實(shí)踐結(jié)果：精細(xì)化管控體系，提升準(zhǔn)時(shí)交付率；高效的協(xié)同，提高生產(chǎn)協(xié)作效率；無紙化的辦公，降低生產(chǎn)成本；訂單全程跟蹤，成本數(shù)據(jù)透明；我們走訪企業(yè)，了解到目前機(jī)械工業(yè)中的挑戰(zhàn)：復(fù)雜的生產(chǎn)和BOM維護(hù)過程；高庫存水平和低效的計(jì)劃；生產(chǎn)過程中缺乏透明度；難以評估生產(chǎn)績效；成本會計(jì)和財(cái)務(wù)管理。如何攻克企業(yè)經(jīng)營中的痛點(diǎn)、使企業(yè)從容的完成工業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型？我在這里和你分享4招技巧。建立標(biāo)準(zhǔn)BOM，同時(shí)對領(lǐng)料進(jìn)行管理；車間工人實(shí)時(shí)查看反饋?zhàn)鳂I(yè)數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)協(xié)作效率；派工、報(bào)工實(shí)現(xiàn)無紙化的辦公，降低生產(chǎn)成本；采購訂單全程跟蹤，減少派工工作量?？蛻羰亲匀蝗瞬灰l(fā)票，做無票收入還是直接開票給個人？嘉興飲料生產(chǎn)軟件哪個好

老板要“公轉(zhuǎn)私”，到底該怎么轉(zhuǎn)？嘉興飲料生產(chǎn)軟件哪個好

    數(shù)字化運(yùn)營管理，助力汽配企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利性成長。隨著我國大汽車公司紛紛與跨國公司合資，我國汽車零部件企業(yè)逐步分化成4個系統(tǒng)，不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，加劇了我國汽車零部件工業(yè)體系分割、分散的狀況，汽車零部件企業(yè)之間難以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，難以通過兼并、重組加速企業(yè)發(fā)展，嚴(yán)重限制了汽車零部件產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。整車生產(chǎn)企業(yè)也難以在本集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)零部件的規(guī)模生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零部件的通用化、系列化生產(chǎn)。暢捷通T+cloud為汽配企業(yè)創(chuàng)建智慧車間在精益制造模式和按訂單制造驅(qū)動下，使供應(yīng)商企業(yè)的運(yùn)作更加精益和高效。協(xié)同設(shè)計(jì)，系統(tǒng)/模塊化供貨；JIT準(zhǔn)時(shí)制供貨，迅速滿足客戶的多樣化需求；生產(chǎn)節(jié)奏與主機(jī)廠保持一致，生產(chǎn)計(jì)劃隨主機(jī)廠的變化迅速調(diào)整，柔性生產(chǎn)；供應(yīng)鏈成本控制，流程成本管理；精益制造過程質(zhì)量穩(wěn)定，全程質(zhì)量追溯；采用電子手段實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈計(jì)劃物流協(xié)同，提高反應(yīng)速度。 嘉興飲料生產(chǎn)軟件哪個好

嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2022-01-20，自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司主要產(chǎn)品有erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營銷等，公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。用友軟件,暢捷通,珍島T云,用友暢捷通T+,益企網(wǎng)絡(luò)科技,嘉興匯智,暢捷通好會計(jì),暢捷通好生意,暢捷通易代賬,暢捷通好業(yè)財(cái),暢捷通T+Cloud,暢捷通T+Online,暢捷通T3,暢捷通T6,暢捷通專屬云,暢捷通T1,用友暢捷通,T云國內(nèi)版致力于開拓國內(nèi)市場，與商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營銷產(chǎn)品售前服務(wù)，為客戶提供周到的售后服務(wù)。價(jià)格低廉優(yōu)惠，服務(wù)周到，歡迎您的來電！