總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫存管理，精細(xì)核算成本。門店端，可以啟用[負(fù)庫存是否允許售賣]，適配不同商戶的管控場景；精細(xì)管理庫存時(shí)，門店pos端銷售后，占用可用量;零售出庫后，扣減現(xiàn)存量；微商城端，與后臺庫存總賬統(tǒng)一庫存，可以啟用[負(fù)庫存是否允許下單]:對于生鮮等，商家可以啟用負(fù)庫存時(shí)不允許下單，避免超賣；零售單，生成零售出庫單時(shí)，會按[啟用的成本計(jì)價(jià)算法]來核算成本；當(dāng)企業(yè)重新計(jì)價(jià)或重算成本后，對應(yīng)的零售成本也隨之重算，實(shí)現(xiàn)精細(xì)核算，支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1、門店基于微信購物式訂貨方便快捷；2、按訂貨件數(shù)、金額、商品類型、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運(yùn)費(fèi)規(guī)則，門店訂貨自動帶出運(yùn)費(fèi)；3、通過信用額度及付款方式等管理，大幅提高資金回籠速度，應(yīng)收賬款對賬清晰；4、接單員變審單員，銷售內(nèi)勤成本降低50%，杜絕訂貨及接單、錄單環(huán)節(jié)錯(cuò)漏，一年損失減少七八萬! 建立全“端”共享的互聯(lián)網(wǎng)化的新渠道業(yè)務(wù)體系。河北連鎖零售管理系統(tǒng)

    建筑五金行業(yè)電商化商業(yè)發(fā)展：建筑裝飾五金行業(yè)線上業(yè)務(wù)處于初級階段，資源整合及盈收有待突破，當(dāng)前中國建筑裝飾五金行業(yè)在商業(yè)模式方面，一部分呈現(xiàn)“建筑裝飾五金電商化”特點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)作為營銷渠道的補(bǔ)充手段;提供低價(jià)化的建筑裝飾五金產(chǎn)品，智能解決淺層次的行業(yè)痛點(diǎn)。建筑五金行業(yè)電商化主要模式：互聯(lián)網(wǎng)與建筑裝飾五金行業(yè)的上下游渠道整合，以“低價(jià)套餐+服務(wù)承諾+過程監(jiān)控”的模式，為消費(fèi)者提供省錢、省時(shí)、省力的服務(wù)。未來，建筑裝飾五金行業(yè)的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對各方資源的整合能力和創(chuàng)造力的交易流量上建筑裝飾五金行業(yè)營銷模式分為兩種:平臺式與自營式。圍繞經(jīng)銷商、大客戶、直銷三大客戶體系為中心的廠家、客戶、消費(fèi)者的一體化，賦能客戶掌控消費(fèi)者，建立全“端”連接、全“端”協(xié)同、全“端”共享的互聯(lián)網(wǎng)化的新營銷體系。以供應(yīng)鏈系統(tǒng)為支撐，創(chuàng)新電子商務(wù)等通路模式，實(shí)現(xiàn)線上線下交易的創(chuàng)新營銷模式，從而整合企業(yè)上、下游資源，掌控并協(xié)同管控全產(chǎn)業(yè)鏈，提升效率，共享數(shù)據(jù)與服務(wù)。 重慶用友連鎖零售管理系統(tǒng)門店單獨(dú)核算，調(diào)動員工積極性，激發(fā)自主經(jīng)營的動力。

訪銷管理問題:因客戶、商品、結(jié)算等原因，需要對客戶上門溝通銷售，根據(jù)客戶需要下單。傳方式效率低下，易出錯(cuò)。解決方案:T+CLOUD訪銷管理可以通過移動端實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員客戶現(xiàn)場拜訪記錄，現(xiàn)場手機(jī)下單，通過工作臺可以查看訂單、發(fā)貨，結(jié)款等相關(guān)信息。業(yè)務(wù)管理過程管理問題:業(yè)務(wù)人員日常管理難，業(yè)務(wù)進(jìn)度，工作內(nèi)容，客戶跟進(jìn)難管理，業(yè)務(wù)效率提升慢。CRM與ERP分別管理，業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析困難。解決方案:T+CLOUD訪銷管理可以通過移動端實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員客戶現(xiàn)場拜訪記錄，拜訪計(jì)劃達(dá)成，業(yè)績達(dá)成分析，業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)量化考核長期未拜訪，未交易主動預(yù)警。

    售價(jià)管理難點(diǎn):客戶類型多，商品種類多，不同客戶不同價(jià)格，報(bào)價(jià)靠記憶，翻文件效率低，反應(yīng)慢容易造成客戶滿意度降低或流失。解決方案：T+Cloud靈活銷售價(jià)格管理，支持按存貨，客戶，部門維度靈活設(shè)置存貨的協(xié)議價(jià)，等級價(jià)，折扣價(jià)，階梯價(jià)等，實(shí)現(xiàn)批量定價(jià)與一客一價(jià)，并結(jié)合售價(jià)帶出策略，銷售人員或客戶自主下單時(shí)會自動帶出客戶對應(yīng)售價(jià);售價(jià)調(diào)整時(shí)實(shí)時(shí)更新，高效快捷不出錯(cuò)。提升客戶體驗(yàn)感，提高成交。促銷管理問題:品牌產(chǎn)品或代理渠道、不同時(shí)間段會有商品促銷，促銷范圍控制，統(tǒng)計(jì)分析困難，(有多級促銷)。解決方案：支持批發(fā)促銷，零售促銷，商城促銷，等不同促銷策略，可按不同促銷活動、部門、客戶等維度，分析促銷活動執(zhí)行效果，促銷方案排名:分析各種促銷方案的使用次數(shù)，判斷客戶對各種方案的接受程度，以便改進(jìn)營銷政策，促進(jìn)銷售。促銷讓利分析:可按商品、部門、促銷方案等項(xiàng)目分析讓利情況。 快速數(shù)據(jù)采集 ，提高采購協(xié)同效率。

會員儲值應(yīng)用全覆蓋增加客戶粘性。支持會員在小程序商城端，自助在線充值，支持在門店P(guān)OS端儲值；支持設(shè)置儲值活動，儲值贈送金額或贈送禮包(贈送金+優(yōu)惠券)；支持導(dǎo)購和門店專屬碼推廣支持儲值金在微商城和門店端消費(fèi)使用；提供儲值消費(fèi)跟蹤表可供門店與總部對賬使用；可以支持余額卡、不記名卡、實(shí)體卡等多種發(fā)卡方式；支持一人多卡支付、免密支付各種場景。社交裂變，分銷返傭高效獲客。商家在后臺，設(shè)置分傭商品及傭金比例；招募分銷員分銷推廣、賺取傭金；城端面向老顧客，招募分銷員，鼓勵(lì)裂變分享、邀請下線；商家也可以發(fā)展導(dǎo)購、店員、員工成為分銷員，刺激其主動、隨時(shí)開展業(yè)務(wù)。線上線下不需要注冊兩次會員。河北連鎖零售管理系統(tǒng)

全渠道會員融合，幫助企 業(yè)引流獲客、留客復(fù)購， 打造會員運(yùn)營體系，精確營銷。河北連鎖零售管理系統(tǒng)

    經(jīng)營品牌/品類多、規(guī)格多、商品屬性多；庫存收發(fā)、統(tǒng)計(jì)工作量大。管理粗放，庫存積壓、缺貨，數(shù)量不準(zhǔn)；有涉及加工業(yè)務(wù)，成本核算難。商品多，客戶種類多，價(jià)格浮動多，易報(bào)錯(cuò)價(jià)不同客戶結(jié)算方式不同對賬收款工作量大。經(jīng)銷商多，接單、發(fā)貨、配送、收款銷售渠道多樣，零售、批發(fā)、大客(工程)、大賣場、工人、裝修公司、電商業(yè)務(wù)拓展，線上線下復(fù)雜多樣。外勤人員考勤、簽到。外勤人員拜訪路線規(guī)劃及拜訪管理，業(yè)務(wù)員績效考核，業(yè)務(wù)員/導(dǎo)購員業(yè)務(wù)提成。建材行業(yè)的五大困惑1、怎么清晰掌控營業(yè)收入，并且做到降本增效?2、怎么科學(xué)庫存管理，低成本，不受進(jìn)貨漲價(jià)影響，不過多擠占現(xiàn)金流?3、如何科學(xué)考核業(yè)務(wù)人員貢獻(xiàn)?如何識別公司關(guān)鍵客戶?4、如何避免對市場需求或老客戶服務(wù)反應(yīng)的遲鈍?5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散，無法進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析和決策，決策靠經(jīng)驗(yàn)主義和拍腦袋。 河北連鎖零售管理系統(tǒng)

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